甘肃临夏：转型升级融合发展在实训演练中提升综合应急救 援能力

【题记】2次参观见学，3级请示汇报，4个兄弟单位，5处阵地科目推演，6大类消防车33辆150余人，5月12日，齐聚临夏州和政县松鸣岩，他们来自不同战斗岗位，既有装备技师，又有厨师;既有特种车辆驾驶员，又有卫生员，12天时间经历了四季变化，在雪中、雨中、风中、泥泞的阶梯中用毅力和汗水一次次往返300多米高的山峰，近400多米长的消防水带采取蜿蜒、垂直铺设的方式直捣“火点”，通过高层主战车与森林消防轻装设备相结合的方式发挥最佳作战效果，2000多节的台阶他们一天最少上下3趟，圆满完成了专业森林消防队伍组建成果展示演练工作。

自组建专业森林消防队伍工作开展以来，该支队坚持以习近平总书记训词为指导，以建设“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的综合性消防救援队伍为目标，积极适应新体制、新任务、新标准、新要求，严格遵循应急管理部、消防救援局和省消防救援总队有关指示，面对新生事物、陌生领域，把“压力”变成“动力”，融合发展，从政策层面、实战层面、管理层面想全、想细、想万一，深化实战练兵，严格依法治训，强化主责主业，狠抓末端落实，摸索出一些经验做法，制定出一些规章制度，持续夯实防火灭火专业能力基础，加快推进队伍综合救援能力转型升级。

贴近实战按纲施训 确保训练工作循序渐进

科学筹划、严密组织，严格落实施训规定的时间、课目、内容和标准，杜绝偏训、漏训、粗训，把组建后的工作做全做实，探索建立大队、中队、战斗班三级共计50人的指挥构架，建立“一主一备”执勤模式，兼顾城市火灾和森林火灾扑救工作。创新训练方法手段，以“小培训、小观摩、小竞赛、小检查、小讲评”为主要内容的“五小”练兵活动为主要抓手，抽调支队5名专业骨干成立帮扶小组，深入和政大队组建技战术示范班，通过以点带面，提升全员能力素质。探索研究编写业务理论知识、装备器材实操指导手册，摸索制定森林灭火编队操法实战教程，建成烟火模拟心理训练设施，设置森林着火区、草原着火区，研究不同类型灭火操法，开展以风灭火、以水灭火、化学灭火、火攻灭火、阻隔灭火5项技战术训练，创新完善风力灭火机灭火、灭火器具故障排除、无人机侦察使用等技能操法，加强森林灭火装备操作使用，定期开展森林火灾全要素模拟演练，突出战法结合、紧急避险、人装协同，加强信息共享、通信保障、远程供水、战勤保障等环节衔接，采取“请进来、走出去、联起来”的办法，逐步弥补队员专业技能不足现状，融合应急救援优势资源，全面推动支队能力建设脱胎换骨、破茧成蝶。5月中旬，该支队联合省消防救援总队，兰州、甘南、训练与战勤保障支队等4个单位在和政县松鸣岩举行组建专业森林消防队伍综合演练，连续100小时不间断作业，全程随机导调、密切协同、灵活处置，全体参演人员连续奋战、攻坚克难，4天内经历了四季变化，以实战标准锤炼了指战员过硬作风，达到了练指挥、练协同、练战术、练保障的目的。

结合实际注重任务融合 推进综合救援转型升级

始终瞄准防火灭火核心职能聚焦用力，巩固提高专业训练的规范化、标准化、精细化和实战化水平，不断强化城市消防作战与森林消防灭火相融合。始终聚焦任务实战需求，坚持真难严实组训，牢固树立纠偏治短的问题导向，持续改进训风、演风、考风，深入纠治训练领域沉疴积弊，以上率下严格训练标准、严肃训练作风、严把训练关口。牢固树立战斗力唯一根本标准，不断强化居安思危的忧患意识、时不我待的危机意识、履职尽责的使命意识，进一步增强大抓实战化训练的思想自觉和行动自觉。着眼国家综合性应急救援力量的职能定位，科学规划“三线三圈三队”（一线部署速报员、二线部署轻骑兵、三线部署快遣队，划分100公里快速处置圈、150公里就近支援圈、200公里战役增援圈，灭火救援队、通信保障小分队、后勤保障小分队）投入力量部署，把前后指挥、饮食保障、主战装备向重点高危区域靠拢、向防灭火一线延伸，把林区文物古建筑划为重点和高危火险区域，形成“保护重点、辐射周边、相互策应、交替覆盖”的力量布控体系。加强联勤联动建设，积极加强与林草、自然资源等部门沟通协调，摸排和政县1支半专业、13支群众性森林消防队伍的现状、人员、装备配备情况，建立包括信息共享、物资保障、医疗保障、安全保障、后勤保障等全要素内容的联勤联动机制，完善协同作战程序，确保物资调配、前指构建、力量调集、通信保障、数据分析及时高效，最大限度发挥各类救援队伍处置能力，早发现、早处置。

融合发展创新训战手段 提升队伍综合救援能力

紧贴不同地区、不同任务相融合实际，在时间安排、内容设置、训练监管、帮扶指导等方面因地制宜、因情施策，增强训练指导的针对性实效性，严防“一刀切、一锅煮”。该支队党委前后6次深入和政大队就专业森林队伍建设的各项准备工作进行调研，就组建专业队伍、配备灭火装备，建立联动机制等问题进行了研商，召开专题会议安排部署组建工作，组成工作专班入驻和政大队，确保各项工作有序推进。针对森林队伍建设、火灾扑救理论知识、业务技能、装备操作的空白点，选派3名骨干前往森林消防队伍参观学习，建立长期培训机制。注重问题导向，着力解决教学体系不健全、基础训练水平低、训练保障条件差等“短板”，邀请森林消防总队专家开展理论授课，建立5种火灾模拟训练场，购置轻型背负泵、宿营车和野外炊事车，结合队伍建设新形势新要求，把政治教育、后勤保障纳入年度训练总体框架，统筹安排、规范运行，积极开展一隊多精品工作进训练场，建立以问题为牵引的训练反思机制，研究制定破解难题措施，形成发现问题、研究问题、解决问题的闭合回路，提升队伍综合救援能力。