连续刚构挂篮箱梁成本专项测算分析

王强辉

（中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司，北京 100088）

为了深入到工程项目分部分项工程成本系统性收集测算，为项目成本管控及后续其他项目提供真实有效的成本数据，通过对某项目进行全周期成本专项分析，总结提炼专项分析的方法和要点，形成一系列表单和标准，以点带面来推进项目成本分析的不断深入，从而实现成本管控的不断提升。

1 确定编制依据及原则

通过对要开展成本专项分析的分项工程进行前置需求分析，明确分析工作开展所需依据和基本信息，明确整体分析原则，以此为基础逐步铺展、深入开展分析工作。

以某项目连续刚构挂篮箱梁为例，编制依据主要包括几方面：项目施工管理手册、连续刚构挂篮悬浇专项施工方案、施工进度记录台账、施工图及图纸核算、现场资源配置调查数据、市场价格信息等。同时由于专项成本测算目的是对现场直接成本的测算和分析，得到真实合理的数据，并进行分析比对，因此需明确成本计算范围并与收入相匹配原则。

2 分析项目基本情况

通过对分项工程进行设计标准说明，明确主要工作内容，便于理解该工程的基本情况，同时对工程量清单进行整理，为接下来工效分析和资源投入匹配工序建立一定的基础。

本次分析的连续刚构挂篮施工工作内容主要包括：0#块的支架现浇、悬浇段的挂篮悬浇、边跨支架现浇、中跨及次中跨合拢段等。

3 分析主要施工工序

专项分析主要针对现场各道工序进行数据采集，因此充分了解分项工程施工工序，是专项成本测算分析的重要切入点，梳理工序可为下阶段人材机资源投入统计理清界面和思路。

本次分析的连续刚构节点桥采用挂篮悬浇施工，是由0#节段对称向两侧悬臂施工，在支架上现浇边跨，待两边跨合拢后再进行次中跨合拢，最后进行中跨合拢，主要工序包括支架结构搭设及预压、挂篮安装及预压、钢筋制安、预应力安装、混凝土工程、预应力张拉压浆、挂篮移动与拆除等。

4 分析现场工效

现场工效分析，可以全面梳理施工组织实施进展情况，判断出测算成本的主线，为劳动力投入以及涉及工效的资源投入情况提供较为准确的现场数据，本次工效分析，按照施工进度，分别就0#块施工、悬浇段施工、边跨施工、合拢段施工四个类型结合现场各道工序分别进行统计平均值计算，开展全过程分析工效情况如下。

表1 连续钢构挂篮施工工效统计分析表

5 分析主要资源投入及成本构成

在工效分析的基础上，结合现场人材机使用情况，可以识别出各项资源投入和成本构成情况，通过一定的方法整理分析，为成本分析建立完善的数据基础。

5.1 劳务分包

结合现场实际及工序分析进行测算，0#块、边跨支架搭设按4个劳务工人计算；0#块施工从模板工序至砼浇筑按每工作面10人计算，浇筑后等强至张拉压浆等工序按每工作面6人进行计算；悬灌从挂篮安装至砼浇筑按每工作面10人计算，浇筑后等强至张拉压浆等工序按每工作面6人进行计算；边跨及合拢段从模板工序至砼浇筑按每工作面8人计算，浇筑后等强至张拉压浆等工序按每工作面4人进行计算。

5.2 结构材料

表2 主要结构材料表

5.3 主要施工材料

表3 主要施工材料表

5.4 机械设备

表4 主要机械设备表

6 分析施工成本

通过工效以及成本构成的综合分析，就可以进行施工成本分析，对劳务费用、主要结构材料、周转材料、机械设备、零星耗材等成本组成要素进行分别整合分析，得出匹配工序和清单的成本要素组成，再结合市场情况进行成本测算分析，通过一定的规则和方法，编制各工序测算分析表，从而计算出成本全费用。

6.1 劳务费用

对各工序有效作业时间、投入劳务人员数量、市场价格等综合分析，劳务费用成本如下。

表5 劳务费用汇总表

6.2 结构材料费

主料混凝土按实际浇筑工程量计算，钢筋、钢绞线、精轧螺纹钢甲供料按损耗数量计算应支出成本，波纹管、锚具、灌浆料按实际投入台账费用计算，如下表：

表6 结构材料成本汇总表

6.3 周转材料费

表7 周转材料成本汇总表

6.4 机械设备费用

本次测算设备成本，按现场实际资源投入，1台履带吊固定使用、零星吊车及平板车按台班记录，结合加油记录计算吊车使用费，并按各工序产值、结合工期比进行摊销。

6.5 测算成本汇总

综合上述分析，通过一系列表单对成本数据归集、汇总、分析，本项目施工现场人材机等成本费用组成如下表。

表8 分项测算成本汇总表

7 测算成果及建议

按照本文测算思路逐步开展各项工作后，就基本形成了专项成本分析的工作成果，可全方位梳理成本运行情况和数据分析成果，可形成一系列测算表单，并可以在这个基础上深入分析成本偏差原因，以及对下阶段成本管控的总结和建议。

7.1 测算成果分析

在各成本要素成本归集汇总的基础上，结合本项目工程量清单，甲供料理论量不纳入成本单价，计算出匹配工程量清单的现场直接成本单价。

表9 成本测算综合单价分析表

7.2 成本偏差分析

通过对连续钢构挂篮施工全过程梳理和成本分析比对，可以清楚地了解成本运行情况，并从中识别出成本偏差的因素。一是从施工进度来说，整体施工周期长，造成现场资源投入使用偏高；二是挂篮施工划分节段施工，预应力张拉次数多，有效工作长度较小，材料损耗率高于定额损耗。三是工程量及产值规模小，施工节段和工序多，劳动生产率不高，资源投入集中，摊销成本高；四是材料市场价格上涨幅度大。

通过成本测算和偏差的分析总结，可以在成本管控方面提出有针对性的建议，以便于成本纠偏，为项目顺利实施提供有效合理的建议。

8 结语

深入开展项目成本专项测算分析，需要经营管理人员深入到施工一线，熟悉施工方案，通过工序梳理，进行工效分析，收集整理现场资源投入情以及市场价格水平，建立一套行之有效的表单，从而形成一系列成本测算数据分析成果，真实反映项目成本运行情况，以此来进行成本偏差分析总结，并采取提升措施不断改进管控水平，提高项目经济效益。