探讨会计信息化对企业财务管理的影响及对策

符方田

摘 要：随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，要想在市场竞争中站稳脚步，需要企业不断的加强自身的财务管理水平。信息化技术的迅速发展为企业的管理创造了新的机遇，会计信息化能在提高企业财务管理水平的同时，优化管理方式，降低管理风险，提升企业财务管理的有效性，进而为企业创造出更大的经济效益。本文主要介绍了会计信息化的主要特征，针对加强会计信息化在企业财务管理工作的应用对策进行阐述如下。

关键词：会计信息化  建议对策  财务管理  企业影响

企业想要取得进步，必须将财务管理模式不断的改革和创新，利用先进的信息技术提高企业的财务工作的效率，加强财务工作的时效性，同时促进企业的财务管理往信息化的模式发展，优化资源分配，提高资金资源的利用率，从而增加企业在市场上的良性占有率，达到创造更多的经营效益的目的，进而增强企业的市场竞争力。提高企业的生产、经营以及管理等的效率对企业长久稳定的健康发展有积极的意义，信息技术能在推动企业健康发展的同时促进国家市场经济的良性发展。

一、会计信息化

会计信息化是指就是利用现代的互联网信息技术等新型信息技术，将传统的会计工作与信息技术相结合，利用会计信息化实时性、共享性、集成性以及灵活性的特点，使会计工作过程中出现的信息以及数据的加工和处理更加精细、准确并且高效，从而提高企业会计工作的质量，同时减少会计工作过程中出现误差的情况，降低会计工作的难度，提高资源的利用率，提高企业的财务管理水平。会计信息化是一种新型的会计工作体系，和传统的会计工作相比，工作效率更加突出，能为企业的财务管理工作提供系统科学的管理方式，促进企业长久稳定的健康发展。

二、会计信息化对企业财务管理的影响

（一）提高企业财务数据信息的收集管理能力

在企业的财务管理过程中，需要将财务相关的数据信息及时的收集，将收集到的数据信息进行系统科学的分析，通过分析的结果来获取对企业有价值的数据，从而不断的调整和改善企业的财务管理。在过去，传统的数据信息收集工作是将大量的纸质文件成立专柜储存，不仅不方便对这些信息数据的查阅，还对信息数据的分析工作提高了难度，对人力、物力以及财力造成了浪费，同时储存这些信息收集的专柜还占用了企业的极大空间，影响了企业员工的正常工作，不利于企业的内部管理。利用信息化系统对信息数据进行计算，代替传统会计的人工计算方式，有助于提高数据分析的效率，保证信息数据的准确性以及有效性，从而提高企业的财务管理水平。

（二）转变企业财务管理的观念

传统的财务工作由于信息数据间传递速度慢，效率较低，企业不能及时的掌握准确的财务信息，从而在市场竞争中失去先机，同时造成会计成本的升高，影响企业的正常发展。会计信息化能够将信息数据及时并且高效的传递，方便财务管理人员对企业的经营发展情况有一个全方面的了解，针对其中出现的问题制定有效的解决方案，不断的优化和调整企业的财务管理，有助于提高企业的管理水平。除此之外，还能加强企业管理人员的财务管理观念，将会计信息化和企业的实际发展情况有效的结合，尝试各种科学的方式对企业的财务管理进行改善，加强企业的财务管理，从而提升企业财务管理的效率。

（三）提高企业会计工作的效率

传统的会计工作是由财务工作人员将各类会计凭证整理制作成财务报表，需要财务工作人员对其中的数据不断的进行核算和检查，以保证财务报表的质量。而随着企业的发展，企业业务的不断增加，经营规模的不断扩大，会产生越来越多的财务工作，同时对财务报表的要求也会越来越高，从而提高了财务工作人员手工制作财务报表的难度，并且会耗费大量的时间，进而降低了会计工作的效率，不利于企业的财务管理。会计信息化能够将会计工作有效的简化，同时提高各类核算工作的准确性，节省了大量的工作时间，使企业能够将资源分配到更重要的地方，最大限度的提高了企业的资源利用率，有助于企业的可持续发展。

三、加强会计信息化在企业财务管理工作的对策

（一）加强企业会计信息化的理论知识

企业要想在市场竞争中获得优势，就必须不断提升会计信息化的理论知识，将会计信息化和企业财务管理相结合，再根据企业的实际经营发展状况进行不断的完善和调整。企业会计信息化的实践过程中应该做到：①不断的向其他优秀的同类型企业学习会计信息化的使用方法以及财务管理的模式，结合自身的情况将其不断的优化;②根据企业经营发展情况量身制定系统科学的财务管理制度以及运营机制，为企业的财务工作提高有效的依据;③通过建立会计信息化的监管制度，将会计信息化规范化的进行管理，为企业的发展提高保证，降低企业风险和问题的发生;④加强企业内部以及外部的信息交流，加强企业对市场形式的判断，提高市场信息的准确性和高效性吗，有助于促进企业间相互进步的局面，让国内的市场环境得到良性的发展。

（二）加强财务工作人员的培训

企业重视员工培训，定期的开展会计信息化的财务培训，提高财务工作人员的职业素养以及专业水平，增强企业员工整体的业务能力。同时制定财务工作人员的信息化技术的专业水平考核制度，定期对财务工作人员进行考核，以优胜劣汰的原则增加财务工作人员的竞争意识，使财务工作人员保持不断学习的习惯，形成良好的竞争氛围，推动企业的整體信息化水平。除此之外，设置相应的奖励惩罚机制，对于在工作表现良好的财务工作人员给予设当的物质和精神激励，对于表现较差消极的财务工作人员则采取相应的惩罚措施，从而提高财务工作人员对的工作的积极主动性，有助于企业的财务管理。

（三）加强财务管理工作的创新

企业通过对会计信息化的应用，认识到创新技术对于企业财务管理等各项内部管理的良好效果，让企业各部门和员工积极的提出对企业发展有利的创新想法，同时不断的提升自身的能力，学习相关的专业技能，从而提高财务管理的效率。同时利用信息化的优势，将企业日常经营过程中遇到的问题进行归纳总结，针对性的对企业的财务管理进行调整，从而促进企业长久稳定的健康发展。

（四）强化企业业务系统与财务系统集成对接

企业在构建信息化系统时，必须将财务业务进行顶层设计，对企业业务系统与财务系统进行总体布局集成对接，打通财务业务一体化，从而提升企业整体运营效率，通过财务数据与指标及时反馈，起到了企业经营的“仪表盘”作用，为经营决策提供及时有效的数据支持，降低经营风险，从而提升企业竞争力。

四、结束语

综上所述，随着信息化技术的不断发展，会计信息化是必然的趋势，在提高信息数据的准确性的同时，降低企业的财务管理成本，提高企业在市场上的良性竞争力，加强企业对信息数据的管理，到达经济效益与社会效益的提升。

参考文献

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