以良好素养助力学员成长

院校现在培养的学员将是未来战场上的指挥员。所以，打牢学员入伍之初的战斗底色任务艰巨、责任重大。那么，作为院校学员队干部，应当具备如下条件：

好学员队干部要做到“三个过硬”。一是政治过硬。一个好学员队干部，首先要是一名对党绝对忠诚的好党员。要打牢学员的思想根基，就要保证学员队干部的政治地基坚如磐石、牢不可摧。要加强理论武装，始终保持政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，不忘初心、守住初心，勇于担当、落实初心。二是能力过硬。要有丰富的知识、良好的素质，这样学员才能心悦诚服地服从领导、听从管理。队干部要时刻保持本领恐慌的危机感和见贤思齐的紧迫感，始终保持一种学习的状态。要善于利用零散时间自觉加强学习，缺什么就补什么，什么弱就强什么。注重提升自身综合能力素质，培养广泛的爱好特长，以过硬的能力素质提升在学员心目中的威信。三是作风过硬。队干部的一言一行直接影响到学员的思想认识和行为习惯。打铁必须自身硬，队干部要严于律己，以上率下，当好学员队建设的领头雁、排头兵。要做到办事公正、公平正义，绿色交往、纯洁风气、凝聚士气，营造学员队纯洁的官兵关系和风清气正的良好氛围。

好学员队干部要具有“三个心”。一是积极的事业心。队干部要有强烈的事业心和责任感，把工作当事业干，全身心投入。增强对自身岗位更深层次的认识，激发使命感和荣誉感，始终保持对本职岗位的热爱，挖掘更大潜力，作出更大成绩。二是强烈的责任心。责任是一种态度，需要持之以恒地坚守。队干部要对组织负责、对战斗力负责、对学员负责、对家长负责。要明确岗位职责，提升思想认识，勇于担当作为。要有“昼无为，夜难寐”的责任感和“朝受命，夕饮冰”的使命感，更好地履职尽责，不辱使命不负韶华。三是真诚的爱心。学员队干部既要像“一团火”给学员以温暖，也要像“一盏灯”为学员指明方向。要充分尊重学员的主体地位，切实助力学员成长发展，设身处地为学员着想。坚持科学管理、严格管理，想学员之所想、急学员之所急，干好工作的同时也能收获与学员之间宝贵的战友情谊。

好学员队干部要当好“三种角色”。一是严格管理的领导。军校学员第一身份是军人。在教育管理学员中要“严”字当头，队干部首先要认真学习条令条例和各项规章制度，严格按纲建队，完善日常管理的具体措施，依法依规大胆管理，落实制度不打折扣、不搞变通。不做“橡皮泥”，不当老好人，要勇于唱黑脸，没有法外开恩，不搞下不为例，切实把严的底线亮出来，让制度生根、问责生威，真正让学员知责、知纪、知敬畏。二是耐心说教的导师。可以说，队干部是学员重要的人生导师。在整个四年的培养周期中，要把学员思想往忠诚上引，把素质往全面上带。量身定制每个学员的成才发展“蓝图”，为学员搭建好平台，让学员充分展示自身才华。要着眼部队战斗力标准，立德树人、为战育人，切实使学员毕业到了部队能够站得稳、顶得上、打得赢。三是真诚相待的朋友。学员队干部不但是严格管理学员的领导，更应该是学员真诚相待的朋友。在生活中，队干部和学员要相互尊重、以礼相待，要坚持与学员“五同”，及时了解学员的身体、思想、心理、工作、家庭等各方面情况。要知其冷暖、知其所需，在学员生病的时候能递上一杯热水，在学员遇到困难时能热心地给予帮助，切实俯下身来、弯下腰去，真诚地关心、关怀他们的成长进步。