着力构建国企党建工作责任体系

2020-06-09 12:19罗继双
新长征 2020年5期
关键词:组织生活考核党组织

罗继双

当前,国有企业正处在全面深化改革、建立中国特色现代企业制度的关键阶段,严格落实管党治党责任,充分发挥国企各级党组织引领、保障和促进企业发展的作用,是国企各级党组织迫切需要解决的难题。国有企业党委应结合落实全面从严治党实际,积极构建党建工作责任体系,全面加强党的建设,开创企业党建工作新局面,为推动企业高质量发展提供坚强保障。

建立有效的企业党建责任体系。党建工作责任体系的核心在责任。国有企业党委要通过健全党建责任制度,严格定责、履责、考责,建立层层负责、齐抓共管的责任体系。严格“定责”,建立各级责任清单。从健全责任体系入手,根据企业实际,研究制定《党建工作责任制实施细则》和《党建工作责任制考核评价实施细则》,建立党组织主体责任、党组织书记第一责任、兼任副书记的行政正职领导主要责任、专职副书记直接责任、班子成员“一岗双责”清单,真正把加强党的建设任务量化到岗、明确到人、具体到事、落实到位。严以“履责”,确保层层落实责任。围绕有效落实管党治党责任,国有企业党委要重点抓好三个环节,推进从严治党向基层延伸、向纵深发展。一是建立履责链条。根据岗位职责制定工作流程图,使各个岗位的责任无缝链接,工作程序简明严密。二是健全履责机制。重点研究建立和完善服务承诺制、首问负责制、限时办结制等岗位工作制度,以及对工作失职失责的责任追究制度,促进各级党组织和党务工作者规范履职、有效履职。三是强化日常督责。坚持开展党建工作季度检查考核打分,召开季度党群工作例会,听取汇报,交流经验,有力推进党建重点工作落到实处。严格“考责”,认真进行述职评议考核。国有企业党委要在党建述职评议考核中,注重解决好考什么、怎么考和结果运用三个方面的问题。在考核指标设置上,坚持点面结合,既管长远考虑又突出重点,根据年度党建工作滚动调整考核内容,既照顾“面”又符合不同时期的实际需要。在考核方式上,突出过程管理与结果管理,采取现场考核、单位自评、专项了解、台账管理、网络测评、个别访谈等多维度考核方式,设置考核流程,增强考核灵活性,确保考核结果全面客观。在考核结果运用上,严格按照业绩合同兑现绩效工资,把考核结果作为单位和党员干部奖惩的重要依据。考核成绩差的,取消单位和个人的评先选优资格;考核成绩优秀的,及时通报表彰,激励先进、鞭策后进。

牢牢把握责任主体,夯实企业党建责任体系组织基础。党建工作责任体系的主体是各级党组织书记。国有企业党委应坚持把“书记抓、抓书记”作为着力点,通过抓思想教育、业务培训、坚持考核等,激励各级党组织恪尽管党治党之责。一是抓学习、强班子。抓好集中学习。党委理论中心组坚持每月至少组织开展一次专题学习,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、上级党委党组及本企业重要文件,认真做好学习笔记。抓好集中研讨。企业党委每季度围绕不同主题组织开展一次专题研讨,会前由领导班子成员对照研讨内容撰写发言材料,会中逐一发言,谈体会、谈认识、谈措施,提升理论学习效果。抓好日常学习。每次召开党委會前,坚持先进行半个小时政治理论学习,确保研究决策的问题既符合上级精神又切合企业自身实际,以增强学习的针对性和实效性。二是抓培训,提能力。坚持集中培训。坚持每年年初召开党建工作部署会,年中召开党建工作交流会,并以此为契机,对所属单位党委书记、副书记、党群部门负责人进行培训,研讨工作、交流经验,并邀请企业上级部门专家、省市党校教授做专题辅导。坚持送外培训。委托企业培训机构举办党支部书记培训班、党务干部培训班,促进党支部书记和党务人员理论水平、业务能力提升。坚持培训上门。针对企业基层党支部点多面广的实际,抽调精兵强将成立党建工作培训组,深入所属各单位对党务人员进行轮训,既节约成本,又提高效率。

强基固本抓基层,筑牢企业党建责任体系根基。党建工作责任体系的根基在基层。企业党委要通过实施“三基建设”“8+4”组织生活模式及重大工程党建等做法,促进党组织创造力、凝聚力、战斗力的增强。实施“三基建设”,浇灌基层党建工作“丰厚土壤”。紧密结合本企业实际,大力实施以建好基层组织、带强基本队伍、落实基本制度为主要内容的“三基工程”,有效夯实基层党建工作基础。一是建好基层组织。重点是结合企业特点,持续优化组织结构,把党组织内嵌到生产经营各个领域,确保生产经营工作开展到哪里,党建工作就延伸到哪里。二是带强基本队伍。重点是抓党员教育培训的经常化、“双培双带”的制度化、比学赶帮的普遍化,真正让党员队伍成为企业发展的优质人オ。三是落实基本制度。重点是抓规范、促创新、建机制,建立完善党组织议事决策、请示汇报、组织生活、党员教育管理、党费收缴使用等制度,提高党建工作规范化、科学化水平。推行“8+4”模式,培育党支部建设“枝繁叶茂”。企业党委可结合本企业基层党组织建设规模,制定党支部“8+4”组织生活模式,将党支部组织生活分解为8个规定动作和4个自选动作。8个规定动作是形势任务教育、日常党务工作、党课教育、组织生活会、主题党日活动、承诺践诺活动、建言献策活动、计划总结工作。4个自选动作是主题教育实践活动,政治和业务学习体会交流,党群共建、服务一线、企业文化,团队建设、社会公益等。通过流程化、制度化、表单化的具体指导,既可减轻基层负担,又能规范基层党支部组织生活。抓好重大工程党建,保障企业稳健可持续发展。就石油企业而言,企业党委可围绕“推进页岩油气提产技术攻关、石油难采储量评价动用、老油田稳产、智能油田建设”等项目工程,深入开展党建工作,充分发挥党组织优势,为各项工程高效推进提供坚强保证。大力弘扬企业精神,坚持用苦干实干、三老四严的“石油精神”铸魂育人,用企业优良传统教育引导广大员工,以激发干部员工干事创业的斗志。实施党建工程化管理。把质量管理体系引入党建管理,提升党建工作规范化、科学化水平,确保各项工程建设高质量。把党建工作纳入绩效评价体系,通过抓党建考评,促进各级党组织发挥服务保障作用,推动工程建设顺利完成。坚持创新创效,激发企业党建责任体系的内生动力。党建工作责任体系的活力在于创新,企业党委要积极探索与现代企业运营相适应的党建工作机制,破解实践难题,创造新鲜经验,推动企业高质量发展。

(作者单位:吉林油田公司新木采油厂)

责任编辑/田家山

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