文/创展
做好一扇优质的木门,不仅需要所有管理者乃至每一位工人都要秉持着匠心精神,还要在每一个环节做到一丝不苟。这其实不仅是把工作当成赚钱的工具,更要把对工作的执着形成一种态度,一种习惯,对所做的每一件事达到精雕细琢、精益求精,并借此培育出企业的内生动力。
公司董事长关润开(左一)荣获中国木门行业功勋人物
木制品行业,是一个传统的行业,在中国也有几千年历史了,润成木业始终坚持传承的初心。无论历经多少年,产品质量是一个企业的立足之本。做好一扇优质的木门,不仅需要所有管理者乃至每一位工人都要秉持着匠心精神,还要在每一个环节做到一丝不苟。这其实不仅是把工作当成赚钱的工具,更要把对工作的执着形成一种态度,一种习惯,对所做的每一件事达到精雕细琢、精益求精,并借此培育出企业的内生动力。
在日式管理中有一个绝招:用精益求精的态度,把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。每年,润成木业都会组织管理层人员到日本深造学习,以吸取更多的经验,提升自我。在资源日渐匮乏的后成长时代,重提工匠精神,重塑工匠精神,是生存、发展的必经之路。工匠精神不是口号,它存在于每一个人身上。长久以来,润成创展对于精品的坚持、追求和积累,才得以让公司发展壮大。
内部精准施策,生产稳定高质量,才能以开拓更大的疆土,润成创展自前几年开始,就陆续为企业管理方面、生产管理方面做出精准调整,联合华工精益管理研究中心在企业管理方面自成一套润成创展的管理方案。对公司内部管理系统进行全面改造升级,重点推进全员品质控制系统,全员交期控制系统,全员成本管控系统,以及提升执行力和打造企业文化。订单准交率,产品一次性合格率均得到有效提升。
公司这几年也“改头换面”,新厂房和新办大公楼相继平地而起。不仅如此,新的设备也搬进了新厂房,如大型回旋型辊涂线,利用回旋式传送,实现1人操作,高效生产;大型门坯自动砂光机,一次性砂光,精度高,质量有保证;大型门坯自动生产线,数十秒一扇门的加工节拍,实现高效生产,确保交货期。我们做的种种不懈努力都是为实现提高生产效率,使产品质量有更强而有力的基础保障。
此外,在实现高效生产的同时也不敢忘记社会担当和责任,践行环境保护。第一,厂区内设置两处大型中央除尘系统,进行粉尘的集中处理,降低员工吸入粉尘的风险,保障员工身体健康。第二、多项工艺技术进行改进,油漆工艺由原来的UV底漆升级为LED UV底漆,由原来的PU面漆升级为水性面漆,采用红外线干燥技术,实现产品快速脱水,不仅减少了油漆气温,降低对空气造成污染的可能性,而且还大大提升了生产效率,产品质量得到稳健提升。
疫情复工期间,设点设岗体温测量,做好预防措施
近年来,市场竞争日益激烈,面对新兴品牌的成长和崛起,广东润成创展木业有限公司顺应市场趋势,不仅加强渠道建设,而且还向国外发展。整合优化原有的渠道架构,成立五区营销中心,使得原有的经销商从单打独斗的局面变成了互相扶持的一个态势。其次,与业内知名媒体合作,加强渠道下沉工作。上一年,还进行跨国合作,先后在印度龙城、美国、柬埔寨、澳洲悉尼等国外地方成立润成创展展厅,向国外传达“中国制造”。
另外,渠道经营是必须的,但经过这次疫情,润成木业也意识到,单纯改变渠道架构,调整渠道经营模式是远远不够的。在这个互联网的时代里,随着抖音、小红书、快手等APP的兴起,消费者的行为悄然发生了改变。润成木业顺势而为,抓住机遇,从年头的促销直播,润动小讲堂直播,乃至“润加”微商城的横空出世,这一系列的动作对于传统企业来说,也是一次前所未有的挑战。承载新与旧的互相辉映,顺应市场形势,把握市场脉搏,怀着一颗求新求变的心助力企业注入新的青春和活力。未来,注定是一个披荆斩棘的过程,在乘风破浪中才能发现更多的可能。
润成木业经过这些年的努力和发展,终于以质量站稳了脚跟,润成木业的目标是打造百年企业,对于润成来说,企业是可以复制,设备可以复制,人员可以复制,但企业自身打造的企业文化,恰恰是不可复制的。百年老企是润成人的共同追求,发展固然重要,坚守自己信念也很重要,企业的健康发展离不开企业文化的熏陶。公司重视加强员工福利建设,增加员工娱乐设施,更新员工宿舍,改善伙食,丰富员工的业余生活等。对外,目前开设了西樵甚至是整个南海区本土第一个较为齐全的私人木制品博物馆。公司董事长关润开是一位喜欢收藏老物件的人,在盖这个新办公楼时,就规划必须有这样一个地方为这些宝贝找个安定的家。保存臻品的同时,还可以分享他人,让更多的人关注传统优秀文化,感受传承的魅力。
这份无私的分享,一如既往,在关润开董事长进入木门行业初期,行业内企业之间交流闭塞,生怕技术与人才外流,他却在此时敞开厂门,让同行之间交流参观,促进不同企业之间的交流与行业技术的提升,同时也参与制定木门行业的标准,起草多个行业规范,为润成创展赢得了同行的美誉。
这次新冠肺炎病毒疫情暴发,相当于给整个中国社会踩了一次急刹车,让中国停下疾驰的脚步,安放我们的灵魂。这是改革开放四十多年来,中国社会经济社会的一次整体急刹车,让我们按下了暂停键,给每个人足够的时间沉思,给每个人足够的时间回望。对于润成创展同样是一次危中带机的挑战,疫情期间,润成积极响应政府要求,重点关注员工动向和健康状况记录,做好日常防护杀菌消毒工作,组织全体员工进行线上知识培训,对外来返工人员执行单人宿舍全封闭隔离观察……这些种种举措目的是坚决筑牢健康生产稳固防线,为前进奠定坚实基础,助力战略部署,加紧脚步,抓住每一个飞逝的机遇。企业要发展,就必须要传承,不仅仅是企业的传承,重要的是工匠精神这种传承,同时润成也需要创新,企业需要紧跟时代发展,从传统的制造向新时代的智造升级,才能打造新形势下的百年企业。