疫后的思考：中小微企业的活法

文/周新平

在灾难面前，企业首先要考虑“活法”，即怎么活下去的问题？有人说，这次疫情是“第三次世界大战”，这种说法有一定道理。如果第三次世界大战是核武器大战，可以毁灭地球无数次，而当今的世界大战的主要形式是经济大战，文化大战，信息大战。

疫情之下，最近国际、国内形势非常严峻，可以说已经进入了能载入历史的时刻，我们也见证并经历了这段历史。在灾难面前，企业首先要考虑“活法”，即怎么活下去的问题？有人说，这次疫情是“第三次世界大战”，这种说法有一定道理。如果第三次世界大战是核武器大战，可以毁灭地球无数次，而当今的世界大战的主要形式是经济大战，文化大战，信息大战。

我们刚刚经历了经济战中的贸易战，贸易战已经把全世界搅得不安宁，现在来看贸易战只不过是个“序曲”。我们现在进行的是抗疫之战，抗疫之战引发了经济战之石油战，金融战，其影响完全可以用“世界大战”来形容，这是名副其实的第三次世界大战。没有任何国家能够幸免，在所有大国参与的战争下，全世界每一个国家，每一个人都会受影响，所以我们不得不去思考，不得不去审时度势自己的“活法”。

凡是过往，皆为序章！我们先看看当下石油，股市、期货市场，2008年的次贷危机，2016年的石油暴跌，到2020年的新冠瘟疫，从原油价格、SP500、上证指数上看，我们中国的表现要比欧美的好。中国现在的抗疫战已经取得了阶段性胜利，但离最后的胜利还有一段时间。在石油战上，每一次都是波澜壮阔，石油是沙特的最主要的收入来源，对沙特来说其开采成本最低，俄罗斯成本居中，美国的开采成本最高，石油价格的波动，对整个世界的经济影响很大。尤其是疫情后这次石油降价，对美国的页岩油产业冲击很大，因为美国发了很多债，导致整个金融的大动荡。最近的美股暴跌，美股期货大跌逾5%，触及下跌熔断限制，这是史无前例的，我们见证了载入史册的历史大事件。

所以，现在美国无限的“放水”，美联储利息降到零,同时启动7000亿美元量化宽松计划，接踵而至的是2万亿美元的经济刺激计划，这种没有底线的“放水”，放开购买企业债券，目的是保证企业不死，但会给全世界的金融市场带来很大的冲击，同时也会大大降低美元的信用。

在这种大的经济形势下，我们看到中美的领导人的表现截然不同；习总书记稳如泰山，而特朗普则像个跳梁小丑，为获得选票信口开河，而习总书记则是以人民利益为重，言出如山。当中国采取武汉封城措施时，欧美国家却在看热闹，说我们是搞“集中营”，剥夺人身自由，满不在乎，白白浪费了两个月的宝贵防疫时间，到疫情大爆发后变得措手不及。

这次疫情不是国家与国家的战争，不是民族与民族的矛盾，这是人类和病毒的战争，要站在人类命运共同体的角度来应对疫情，要团结一致消灭病毒。特朗普一开始是为了选票，为了少数人的利益来应对疫情，实际上这是错误的，是反全球化的，反人类命运共同体的，采取美国“优先”策略，美国的路会越走越窄。

同样，最近沈阳有个“杨妈妈粥店”的案例，利用疫情打出“庆祝美国疫情，祝日本疫情顺风”反人类的标语揽客，这也是非常愚蠢的做法，是反人类的做法，最终会付出惨痛的代价。所以，我们要站在人类命运体的高度来正确看待这次疫情，这是人类与病毒的战争，而不是某个人，某个国家的利益冲突。

我们来看中国经济的三驾马车（投资、出口、消费），疫情后中国决定投资50万亿搞新基建，而美国则是无限量投资“放水”，这对美元的信用将来会是一个重创，当美联储承诺无限量“放水”的时候，安全资产瞬间“贬值”，大家对美元的信用就会产生质疑。

在出口方面，因为全球疫情叫停了，破坏了供应链，出口没有了，企业的订单没有了，所以这个时候我们要转向内需来刺激消费。我们看看去年出口的数据，2019年中国货物贸易进出口总值31.54万亿元人民币，出口总额17.2万亿元，加上产业基础设施，三产服务业占整个GDP的20%左右。这次疫情后出口受到重创，尤其是对那些外向型企业，如果再延续几个月，今年很多企业都会熬不过去。除了出口，旅游业，服务业等影响也很大，今年旅游业会受到重创。加上现在全球供应链遭到破坏，疫情下的“闭关锁国”，整个出口会受到很大打击，所以也只能通过拉动内需来弥补。

最近大家都看到一个新名词，叫新基建，要投资50万亿元。这50万亿元投下来后，跟之前的4万亿元拉动内需是不一样的，这50万亿元主要是5G基建，高铁、大数据中心、人工智能、工业互联网等新产业，也有一部分会用在农村的基础设施上面。所以对于农业来说，这又是一个机会。

最近还有一个土地“红包”政策，把基本农田转建设用地审批权下放省级政府，而省里肯定又会逐渐下放到地方政府。所以中国政府手里有一个非常强大的工具，那就是农村土地，原来没办法流转、交易，一旦变成建设用地后土地价值增加百倍，政府可以将更多的土地转化为建设用地，获得更多的卖地收入，保证地方的基建工程投入。这一制度大大缓解了地方政府的财政紧张，使其得以全面推进城镇化建设，这是未来的巨大机会。

“第三次世界大战”孰胜孰负？抗疫战中国是胜利的，只是还需要一点时间。石油战，中国也胜。改革开放后，中国已建立起强大的战略石油储备基地。金融战，中国也会胜，因为中国手里的“好牌”还很多，美国基本上是黔驴技穷了。中国没有跟从美国搞无限量货币供应，我们只是做了一些财政补贴，信贷贴息，50万亿元投资等等。我们用这些方式来拉动经济，而不是直接大幅降息。资金的流动是有规律的，它是天然趋利的，我相信在疫情后，中国经济趋向稳定后，很多资金就会流向中国市场，这是资本的属性决定。美国的底牌已经出尽，中国的“好牌”还有一大把，不用“王炸”，已胜！

在这个大形势下，对我们企业该怎么活，该怎么干？

首先，我们作为盛和塾的塾生，我们要认真地领悟稻盛先生的思想“水库式经营”，虽然我们很多企业面临资金的困难，但是我认为当前最高的目标是活下去，用各种资源来筹备资金，开源节流。中国人天生就有“水库式经营”的意识与能力，因为中国人有危机意识，中国的存款储蓄是世界最高的，中国人到了东南亚等国家为什么能发财就是这个原因。

我们重温稻盛和夫的理念，“现金为王”这一条是最重要的对策，不管你现在有多少钱，都要储备更多钱，这是萧条中的对策，也是稻盛先生的核心理念。

拉长时间看国运，中国赢得了一个很好的发展机会，中华民族赢得了复兴的大好条件。我们要坚定信心，做最好的自己。虽然我们会面临一段艰难时期，但我们相信中国的前途光明，我们的内需巨大，一旦激活起来，我们就能实现爆发式的增长，这是个巨大的机会，这个机会留给谁？就是留给我们这些能熬过今年的企业，明年一定会有大发展。

眼前我们一定要储备好过冬的粮草，然后熬过这段艰难时刻，前途是很光明的。大河有水小河满，我们能否未雨绸缪，我们要相信因果法则，付出就有回报。专家预测今年GDP增长降低到2%，明年会大幅反弹到9%。每一个企业家和经营者，一定要用你自身的资源，自身的智慧探索总结出适合自己的企业活法。有人总结了中小微企业度过疫情的6大法则，很有道理。灵活调整营销方式，提高线上收入比例；贴合政府出台的政策，减少自身损失；控制人力成本，以“活下去”为目标；减少一切不必要的原材料成本和研发成本；聚焦客户，加强与用户价值的链接；用初心战胜焦虑，坚守企业的使命和梦想。这场疫情，事实上给老牌英欧帝国主义踏上一只脚，美帝也由盛转衰！中华民族复兴迎来大好时机，将一雪百年耻辱！在我们的有生之年有幸能够参与见证中华民族的伟大复兴实为一件幸事。

作为企业，活下去才是最高的目标；活下去才会有美好未来；活下去才能成为优秀的企业，伟大的企业；活下去才能为中华民族的伟大复兴做贡献。