内部审计在现代财务管理中的作用

林宏鲁

摘 要 财务管理是企业运营管理的重要环节，财务管理工作的质量在一定程度上也能推动企业的发展。为确保财务管理工作效率的提升，内部审计工作十分重要，内审工作质量的提升也能提高财务管理的水平。本文分析内部审计工作在财务管理中的作用，从内部审计应用中出现的问题进行研究，提出优化内部审计在财务管理中的应用策略，以降低企业风险。

关键词 内部审计 财务管理 作用

各行各业的发展，促使财务管理工作的重要性逐渐突出。内部审计与财务管理的相关性促使管理者开始重视内审工作，通过内审工作进一步强化企业内部控制管理工作。随着现代融媒体的发展，广播电视台面临更大的机遇与挑战。为增强单位的综合实力，获得更大的经济收益，从内部控制入手，加强对内审工作的开展，才能促使电视台内部更加稳定。

一、内部审计在财务管理工作中的应用价值

（一）全面了解单位内部情况

内部审计工作的核心内容是资产管理与成本控制。在实际工作中开展内部审计工作，在一定程度上能够全面了解企业的资产情况、成本情况以及经营状况。加强内部审计能完善各种管理制度，比如固定资产、在建工程等，在一定程度上也能够提高管理效率，有效控制内部成本，降低资金风险。由此来看，内部审计工作的有效开展，在一定程度上能有效评价内部控制制度，确保制度有效执行，避免个人因素而导致企业成本增加，避免企业出现违规行为，进一步加强企业成本管理控制。

（二）提高内部控制水平

在开展财务管理工作的过程中，财务人员需要通过财务报表进一步了解企业的财务收支情况，以此为依据做好全面预算管理工作，以便实现企业经营目标。内部审计的应用，按照财务管理的内容，对财务收支经营情况进行分析，对企业可能出现的问题进行预测，并提出有效的解决策略，以此有效控制企业经营风险。

（三）提高风险管理水平

内部审计工作的开展，在一定程度上能够确保企业内部有效运行，同时也能有效控制企业风险。对项目进行监督，在一定程度上能提高单位的财务效益。全面性内审工作的开展，从客观角度进一步确定财务风险，有效提高财务管理水平，确保会计信息的真实、准确。综合全面开展内审工作，在一定程度上也能完善企业风险管理机制，确保企业持续性发展。

二、内部审计工作中遇到的问题

（一）缺少对内部审计的了解

事业单位的特殊性，造成内部管理人员缺少对审计工作的了解。管理者缺少对财务审计工作的正确认识，认为审计工作是对单位的收入与支出进行核查。如果审计工作较为严格，企业内部会比较稳定。但因此造成企业内部设置的审计部门形式化较为严重，未形成实质性的监督管理，导致内部审计的职能無法充分发挥，降低财务管理工作效率。

（二）内部审计机构独立性不强

内审工作的有效开展，需要充分发挥内审机构的职能，因此，内审机构需要具有一定的独立性与权威性。从广播电视台的管理工作中发现，电视台内部设置的审计部门缺少独立性，主要是由于审计部门与财政部门属于从属关系，导致审计部门的地位不高，缺少权威性，无法使审计工作人员积极负责，同时限制工作的有效开展。

（三）审计内容针对性不强

在审计工作实际开展的过程中，虽然审计内容较为全面，但是审计内容缺少针对性。尤其是在财务管理工作方面，内部审计内容只对财务信息进行审核，并未对信息的真实性进行监督与检查，再加上缺少内部审计制度，不利于经济活动的监督与管理。

三、内部审计在财务管理工作中的优化对策

（一）提高对内部审计的关注

管理者要意识到内部审计工作的重要性。内审工作有利于企业决策，加强单位内部管理。

首先，管理者要从长远的角度对内审工作进行审查，将内部审计工作放在经营管理上，在一定程度上能够有效调动工作人员的热情，进一步有效完成内部审计工作。

其次，加大内部审计宣传力度。工作人员能够了解内部审计工作，由此才能积极参与工作。为有效宣传内部审计，转变工作人员的传统观念，需要在单位内部构建良好的内审工作氛围，由此才能确保各项工作有效完成。

（二）加强内部审计部门的独立性

为确保内审部门的职能充分发挥，需要有效增强内审部门的独立性，由此才能使内审部门具有一定的权威性。

首先，制定内部审计制度，有效落实审计制度，在一定程度上能够提高内审机构的地位，进一步确保内审工作的有效开展。同时，严格保证内审制度的建立与落实，在一定程度上也能避免外来人员对内部工作人员带来的影响。

其次，管理者应给予内审部门一定的权利，保证内审部门的权威性。管理者应该适当下放权力，保证内审工作顺利开展。

最后，借鉴成功经验。工作人员要结合发达国家的成功案例，根据自身的实际情况确定内部审计工作的职能，由此保证财务管理工作的效率。工作人员在实际工作中也要不断总结经验，才能保证审计工作的有效性。

（三）内部审计工作的全面开展

首先，加大专项审计力度，由此进一步促使企业发展。管理者应注重预算管理的审计，加强对资产管理的审计，进一步扩大预算管理的工作内容，加强预算控制，细化预算工作。同时也要规范预算考核机制，确保资产管理控制责任落实到人，由此才能进一步保证单位内部稳定。

其次，注重内审工作的实效性，避免内审工作形式化。在开展审计工作时，需要确定工作重点，结合单位的实际情况制定审计对策。为有效提高审计工作的效率，需要改变审计方法，利用大数据的方式，进一步加大审计工作力度，进行有针对性的管理，由此才能有效完善财务管理制度，从而提升财务管理效率。

最后，加强审计工作的监督。为充分发挥内部审计在财务管理工作中的作用，需要加强内部审计监督，对检查出的问题进行整改。同时，工作人员也要对问题的原因进行分析，最终做出总结，将结果反馈给管理者，以便于后期审计检查管理工作的开展。

（四）提高内部审计人员的素质水平

内部审计人员素质的提升十分重要。尤其是在新媒体背景下，有效开展电视台内部审计工作，对审计人员提出更高要求。工作人员应意识到内部审计的重要性，并能够利用内部审计进一步解决运营过程中存在的问题。内审部门要重视人才培养工作，由此才能有效增强单位竞争力。内部审计人员要了解财务会计知识，加深对内部审计业务的了解;同时还要进一步增强自身的专业能力，掌握相关的技能，才能确保内部审计工作的有效开展。

四、结语

内部审计在财务管理工作中具有较高的应用价值，能全面管理资产与成本控制，提高内部控制水平与风险管理水平。内部审计工作在实际开展的过程中遇到更多的挑战，比如管理者缺少对内部审计的了解，造成内部审计机构独立性不强，审计内容缺少针对性。为此，需要不断优化内部审计工作，提高对审计工作的关注，增强内审部门的独立性，由此才能保证审计工作的全面开展，进一步保证广播电视台在新媒体背景下持续发展。

（作者单位为烟台广播电视台）

参考文献

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