新经济时代背景下财会工作面临的挑战

2020-06-08 09:58孙春华
经营者 2020年8期
关键词:财会工作新经济时代挑战

孙春华

摘 要 我们所处的时代每天都在不断地发展进步,每一个企业也都在夹缝中求生存。而只有通过对自己企业内部进行不断的管理,找出自己企业内部存在的管理纰漏,才能更好地为企业的发展提供有利的条件。新形势下,企业的财会管理工作方面也存在巨大考验。财会部门作为企业内部的重要部门,能够对企业本身的资产情况进行更加合理的分析以及对资产情况的明确。只有这样才能更加准确地反映出企业现有的发展状况。

关键词 新经济时代 财会工作 挑战

一、引言

新经济时代背景下就需要引进新的发展观念来应用到企业的财会管理中,对企业财务管理方式进行革新。通过对财会管理体系的革新,然后在一定程度上对企业的资产进行科学的规划,保证企业每一个阶段的工作都顺利完成。同时会根据企业实际的发展情况,对企业的资产进行调控。总之,新经济发展的时代,企业对财会管理的体系一定要进行革新,以保证企业的長久发展。

二、新经济时代财会工作面临的挑战

(一)企业财会管理体系不健全

新的经济形势下,企业的市场竞争压力越来越大。而要想更好地保证企业本身的经济效益,就应该从自己企业的管理模式入手,创新自己的管理模式,找出自己管理的不足之处,是否对企业内部的人才资源进行很好的分配。基于此,企业就应该更加重视对财会管理体系的健全工作。无法完善财会管理体系就无法对自己本身的资产状况进行明确,无法保障企业的发展。只有完善财会管理体系的工作,才能够有效地明确企业的资产,能够有效地管控企业资产,更好地将财会工作人员的优势发挥出来,提出解决问题的方法。

(二)新经济背景下企业财会管理水平低

部分企业的财会管理水平低,体现在以下两方面:一是企业财会管理模式落后。在新经济背景下,部分企业并未跟上时代的步伐,财会管理方式仍然沿用旧的管理模式,没有进行改革创新。这使财会管理只停留在记账阶段,脱离先进的网络化管理,不具备灵活多样的特点,不能够进行滚动预算、定量预测、风险决策等,从而不能为企业的管理决策提供有效的帮助。二是财会管理人员水平低。经济的发展,社会分工的细化,对从业人员业务水平要求也越来越高。现阶段,多数财会管理人员不能科学合理地进行财会管理,甚至会出现核算偏差等错误。而在新经济背景下,这样低水平的财会管理模式将不利于企业的长远发展。

(三)财会管理工作人员素质不高

当前形势不断变化,企业要想能够有更好的发展,内部财务工作人员的综合素质有着至关重要的作用。对于企业而言,公司会计人员的专业程度必须达到一定的水平。但是,通过对我国企业的调查研究,发现企业内部会计人员的综合素质水平普遍不能达到企业的要求。所以,企业应该根据实际的情况,对公司内部的会计人员进行一些培训,不断提高企业会计人员工作的专业程度,提高企业会计人员的知识储备,提升会计人员的技能。

三、新经济时代财会工作开展措施

(一)对企业财会管理理念进行创新

任何行业的发展进步都离不开企业自身管理理念的革新,企业应该根据自己实际的发展状况找出自身存在的不足之处。企业内部会计人员也应该做好调整工作,对人才资源进行很好的分配,充分利用人才资源。与此同时,在新的时代背景下,企业也应该不断创新,使财务工作人员更好地保持其工作的积极性,更好地调动企业内部思想工作。除此之外,也要进行约束机制,定期开展考核工作,实施奖励措施,对人才队伍建设水平提出更高要求,保证财会人员的专业度。

(二)提高管理的应用水平

21世纪以来,新的技术也在不断的发展创造中。目前,互联网信息技术和计算机技术逐渐应用到各行各业的发展中。因此,企业也要不断应用新的技术来满足管理的需要,用互联网信息技术和计算机大数据技术对企业内部的财财会工作系统进行优化,融合相关信息。通过对管理技术的提高,整体提升财会工作的效率,利用互联网信息技术和计算机大数据技术,可以为企业财务人员减轻很多负担。财会工作人员通过互联网技术构建出企业需要的相关数据模块,最终通过计算机大数据技术对企业内部数据的分析,更好地为企业发展提供有效的数据支持。

(三)提高财会人员的综合水平与素质

在新的时代背景下,企业要想能够稳重向前发展,就应该不断充实自己的员工队伍,合理分配人才资源。企业财会管理部门在招聘人员时,一定要开展考核工作,对招聘人员的知识储备能力、经验技术进行考核。在招聘人员进入企业工作过程后,需要对内部财务管理人员进行定期的培训工作,培养复合型管理人才。企业要一直发展就应该不断地引进新的技术,培养出来的复合型管理人才能够更好地将这些新的技术应用到公司发展中。

四、结语

时代不断进步,国家不断发展,企业制定出的适合于自身发展的财会管理体系也必将会为行业自身的发展提供有效的力量。新的体系的实施必将为企业的发展提供有效的保障,能使企业的工作人员更好地将自己的能力投入工作中。明确企业资产情况,使企业能够确定自己经营过程中新的发展目标,最终使企业自身在市场竞争中有一席之地。

(作者单位为黑龙江省生态地质调查研究总院)

参考文献

[1] 田磊.新经济背景下实现企业财务创新管理的措施探讨[J].中国乡镇企业会计,2019(10).

[2] 陈其斌.探讨新经济背景下企业财会管理创新问题[J].财会学习,2018,208(34):15-16.

[3] 韩艳丽.新经济形势背景下企业财会管理创新研究[J].中国管理信息化,2019(12).

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