加强事业单位经济管理若干措施探讨

摘 要 现阶段，我国的社会主义市场经济体制在不断完善，这些体制在优化完善的过程中，我国的事业单位也有了一定的发展空间。这些事业单位在发展过程中，要注重加强自身的经济管理，通过加强各方面的管理来提升单位的整体竞争力。同时，相关的事业单位在经济管理的过程中也要注重结合有效的方式方法，改变以往传统管理中的不良因素，促进事业单位在发展过程中与时俱进。本文对如何促进事业单位的经济管理进行研究分析，以期望更好地促进事业单位的经济发展。

关键词 事业单位 经济管理 措施

事业单位在近几年的发展过程中，依然遵循传统的发展方式。这种循规蹈矩的发展方式虽然也能够保证工作目标的完成，但随着时代的不断发展变化，这种缺乏创新的管理方式已经很难适应时代的发展需求，尤其是私有企业等竞争对手在不断提升自身竞争力，我们更应该做好事业单位的管理创新，促进事业单位实现创新可持续发展，从而进一步提升事业单位的竞争力。首先我们要从事业单位的经济管理方面入手，针对现阶段的问题进行分析研究。

一、事业单位经济管理过程中存在的问题分析

（一）事业单位的经济管理思想相对落后

我国的事业单位长时间由国家控制管理，在这一阶段，由于单位的所有事项都是由国家直接管控，所以企业难免缺乏自身管理经验。在进行思想管理过程中，存在管理落后的现象，部分企业将经济管理和财务管理混为一谈，同时不能够分清财务管理和经济管理的相关职能，从而没有重视这些管理应起到的作用。这种管理方式在一定程度上导致管理工作中出现思想管理落后的情况。

（二）事业单位的经济管理方式较为单一

部分事业单位经常不能够区分经济管理和财务管理，所以在经济管理的过程中，就会呈现管理方式不恰当的现象，一般采用的是资金应用管理的方式。这种方法并不能够有效实现经济管理。同时，由于在管理过程中相关工作人员的专业技能还有待提升，财务人员不能够适应目前的信息化发展趋势。这些因素都在一定程度上阻碍了经济管理工作的开展，不利于经济管理的多元化。

二、事业单位经济管理过程中的相关措施

（一）不断优化和完善经济管理制度

想要优化和改进事业单位的经济管理，就必须首先做好管理制度的优化和完善，通过管理制度能够让工作人员进一步明确工作要求和工作方式，将奖惩制度、经济管理制度等都建立在相应的制度框架中，帮助事业单位进一步做好细致管理和有效管理。通过这种有规章制度可寻、可操作性强的管理方式提升经济管理过程中的管理效率，帮助事业单位增强自身的竞争实力。

（二）经济管理过程中要注重提升相关工作人员的综合素质

事业单位的相关工作人员都是单位中的一个重要组成部分，他们从事的竞技劳动能够在一定程度上影响单位的发展，所以，必须提升员工的职业技能和综合素质，让员工能够在工作中充分发挥自身主观能动性。这就要求事业单位定期开展培训，严格筛选事业单位工作人员，通过不断的实践和技能提升，培养出优秀的员工，促进经济管理制度更好地发挥作用，实现经济管理的多样化呈现。

（三）增强事业单位的风险意识和风险处理能力

以往的事业单位通常不具有风险意识，所以在面临风险时不知道如何处理。所以，在如今市场变化较快的整体环境下，我们要积极应对市场中的风险和可能出现的问题，增强自身的风险处理意识和风险处理能力，尤其是要做好事业单位中的贷款管控工作，做好自身的能力评估，增强诚信意识，同时要对可能面临的风险进行系统的评估，做好风险防范工作，保障我国事业单位能够强化自身的风险管理，不断增强自身应对风险的处置能力。

三、結语

随着时代的发展，如今事业单位在经济管理方面依然存在很多的问题需要解决。我们在优化事业单位管理的过程中，要注重增强风险意识，勇于迎接各种跳帧，在应对问题的过程中提升自身的实力，保证工作按目标计划完成的同时，也要做好相关的创新工作。这都会在很大程度上促进企业的进一步完善和发展，同时这也是一项重要任务。

（作者单位为山东省招远市蚕庄镇政府）

[作者简介：王志忠（1969—），男，山东招远人，本科，中级职称，研究方向：经济管理。]

参考文献

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