电力工程造价管理及控制的有效措施

田麒

摘 要：电力企业的健康发展受电力工程造价水平的影响，所以在电力工程的开展中需要做好造价管理和控制。基于此，本文主要阐述电力工程造价管理及控制的有效措施。

关键词：电力工程;造价管理;控制;措施

前言

电力造价管理是电力工程建设管理中的一个重要环节，目的是为了更好地对电力成本进行科学、合理、有效的控制。近几年，随着电力工程造价的持续上涨，电力行业的发展受到了严重的影响，自建设项目控制工程造价提出以后，电力建设项目的工程造价控制工作得到了提升。但从当前实际的电力工程造价管理及控制中，部分企业管理者并没有重视工程造价管理，对工程造价管理概念较为模糊，不利于在激烈的竞争环境中发展，受多方面因素的影响，电力造价管理就目前而言仍旧存在一些问题，需要依靠科学、有效的措施予以解决。

1电力工程造价管理存在的问题

1.1设计阶段中造价管理存在的问题

在电力工程的设计阶段由于工作人员没有把握设计质量，对电力工程造价管理不够重视，在市场中建设材料的价格与实际行情存在差异，会给后续造价管理带来影响。设计阶段是建设项目中控制工程造价的一个重要部分。工程设计阶段是将技术和经济进行有效的结合。从实际的设计阶段中可以发现所需要的费用并不多，但设计环节对整个工程的造价管理有着重要影响。设计阶段前期准备不足，对于市场行情没有进行充分的调查，设计工作人员专业水平有待提升，没有综合考虑工程具体情况，设计结果有待改进[1]。除此之外，还存在设计内容违规、设计图质量差等问题，都会给工程带来不良影响，阻碍工程造价管理。

1.2施工阶段中造价管理存在的问题

在电力工程的施工阶段质量的好坏对项目的最终结果有着直接的影响，还涉及到项目后续开展运营的经济效益和社会效益。在工程项目的施工中具备内容多、操作难度高、工程量大、施工期限长的特点，因此，在施工过程中存在基建程序的执行力度下降等问题。电力工程的承包合同中应该明确了双方的责任和义务，并在合同内明确规定了工程项目造价对变动因素、变动量、设计等项目内容的影响，将合同标准化、规范化用以约束施工人员的操作，促进双方利益的提升。

1.3管理人员素质有待提高

电力系统中造价管理控制工作人员实际的工作情况看，当前的工作人员自身的专业水平和专业素质有待提升，在工程造价的估算中工作人员存在失误现象。为了使工程项目尽早通过审批，将工程投资进行压缩，没有具体分析工程造价的可行性，对于后续工程造价的管理和控制带来了一定难度。工程造价管理控制的质量受管理人员自身的职业素养和专业水平的影响，对于施工项目要进行科学、理性、全面的了解和分析，依照价值工程的原理确保施工方案的可行性和准确性，促进工程效益的提升，完善控制造价管理工作。

2电力工程造价管理控制的措施

2.1做好工程前期管理和控制工作

随着国内社会经济的飞速发展，电力工程项目类型和数量逐渐增多，为了满足人们日常生产生活中对于电量的需求。在开展电力工程建设中要以实际用电负荷作为标准，在电力工程项目有的开展中应该做好前期工作，在工程造价前期管理中要严格控制造价成本。运用电力工程造价管理方式满足人们的电力需求，控制好电力工程投资成本[2]。

2.2加强设计阶段的管理控制工作

在设计阶段的管理控制工作中需要提升电力工程造价管理质量，实现限额设计。在工程造价工作中最好的方法是限额设计，限额设计是指按照投资或造价的限额进行满足设计要求的设计，主要包括了两个方面：一是项目下一个阶段按照上一个阶段的投资或者造价限额达到设计技术要求;二是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。所以，设计阶段工程造价控制的核心为限额设计，在设计阶段中工作人员需要遵守设计原则，制定多种设计方案提供给经纪人员做出选择[3]。设计人员与经济技术人员需要做好相互协调，科学合理的运用有限的资源，将限额设计落实到设计工作中，从而进一步完成控制工程造价任务。在控制工程造价中需要进行价值分析，通过对产品的综合分析，在满足人们用电需求上可以适当的缩短成本，促进项目经济效益的提升。价值分析法在设计中有着非常积极的影响，深受广泛的好评，有利于控制工程预算。

2.3加强施工阶段的管理控制工作

在电力工程施工阶段中需要消耗大量的人力、物力、财力，涉及到的工作内容非常多、施工期限长，所以在施工阶段的管理控制中需要从全方位提高对工程的监督和管理。要保证电力工程的建设质量，做好工程造价管理控制。管理人员需要严格按照基建的程序处理相关事务，做好工程开展的前期准备工作，要认真履行工程合同，做好工程各个环节的控制和管理。科学合理的使用资金，严格按照工程设计方案进行施工，不能随意更改设计方案，保证施工阶段和施工合同的一致性。

2.4加强管理人员的专业培训工作

在前面电力工程造价管理存在的问题中提出了当前的工程造价管理控制人员，由于自身的专业水平和职业素养有待提高，管理人员的工作水平和能力对造价管理控制会由直接影响。部分管理人员由于主观原因造成的失误会错误估算工程造价。因此，为了提升管理人员的业务水平和职业素养，电力企业需要针对员工的个人能力开展培训，这样可以提高管理人员的职业素养，确保工作人员可以适应电力市场的竞争。

结束语

综上所述，在电力工程的发展中工程造价管理是具备技术性、专业性的一项复杂的系统工程，对于整个电力工程有着极为重要的影响。因此，在电力工程的开展中不仅要做好前期准备工作，还要做好設计、施工的造价管理，提升管理人员的专业素养，促进电力工程造价管理和控制。

参考文献：

[1]马荣.电力工程造价管理及控制的有效措施[J].科技经济导刊，2020，28（29）：39+38.

[2]宁晓波.论电力工程造价的有效控制措施[J].建材与装饰，2020（12）：178-179.

[3]刘尚科，于波，刘小敏，王铮.论电力工程造价的有效控制措施[J].装备维修技术，2019（04）：209.

（四川宏业电力集团有限公司新都分公司，四川 成都 610000）