本刊记者 墨影 武筱婷 通讯员 马龙
2月21日,央视《新闻联播》《朝闻天下》《新闻直播间》等栏目对恒天重工“医用防护服压条机”和恒天重工下属企业恒天嘉华“口罩生产线”进行了报道,这是对恒天重工在特殊时期特别担当的“官方”肯定与鼓舞。
有人说,始料未及的新冠肺炎疫情,对企业而言是一场“大考”,恒天重工交出的答卷堪称“优等”。
“在国内疫情防控工作急需扩大医用防护服产能的关键时刻,恒天重工责无旁贷,因为我们是共和国纺机工业的长子。”恒天重工党委书记、董事长李泉在布署压条机生产工作时强调。
在抗击新冠肺炎的关键时期,医用防护服是抗击新冠肺炎疫情的重要医疗物资,压条机的紧缺一度成为制约医用防护服增产扩能的瓶颈。针对这一情况,国家工信部、国资委下发了《医用防护服生产用压条机信息征集倡议书》,号召全社会可以生产制造压条机的企业提供相关技术及支持,以最快速度扩大产能。国机集团作为中央直接管理的国有重要骨干企业,主动承担起这一重要任务,安排恒天集团下属企业恒天重工负责此次医用防护服压条机研发制造任务。
而此次战“疫”,恒天重工这位纺机工业“老大哥”确实让人敬佩。为了圆满完成任务,驰援疫情防控一线,恒天重工各部门上下联动,高效配合,集思广益,在最短的时间内拿出解决方案,克服一切困难,想尽一切办法,力争快速交付产品。
继2月19日首批10台医用防护服压条机试造成功后,恒天重工迎难而上,25日下午,第二批50台压条机成功下线,经国家工信部统一调配,连夜启程,火速驰援抗击疫情防护服生产厂家。根据排产计划,到2月底,实现量产压条机270台。
这份成绩的背后是开足马力、24小时轮班上岗,是连夜飞广东采购配套件人肉负重背回,是零部件加工单元三十台机器从未停工,是各事业部调派员工无条件增援装配一线……
“我们临危受命生产防护服压条机,是国家希望可以凭借着我们较为完整的产业链和雄厚的加工实力,在短时间内提升压条机产量,满足一线需求。研发生产出来的压条机,我们都是以成本价与合作方结算,并不参与销售,也不会赢利。”李泉表示,国内防护服压条机生产企业以民营企业为主,春节期间,产业链上下游复工难度大,无法应对激增的市场需求。
在疫情发生之前,防护服压条机整个行业的供需基本平衡,恒天重工此次参与生产,目的只是为了满足短时间市场需求,如果长期生产,会造成行业产能过剩,所以在疫情结束后,即会适时退出这一业务。
同时,他表示,在研发生产期间,恒天重工会提供更新、更全面的技术,帮助民营企业提升技术、配置改良,完成相关产品的技术换代,提升行业的整体自动化水平,助力行业秩序完善,这是恒天重工应该承担和发挥的社会责任。
当然,他们在此次疫情中做出的努力绝非只有压条机的生产一项。据了解,为保障从事防护服、口罩用材等医护用材的化纤和无纺布客户设备的正常运转,春节期间,恒天重工40余人在用户现场安装调试指导开车,截至采访时仍未回到公司,为厦门裕忠、亚泰森博、山东永信、深圳稳健医疗、金三发、郑州裕力等春节不停工的企业提供各种力所能及的服务支持。期间,为保障裕忠(福建)新材料科技有限公司卫材用纤维生产线的顺利投产,由公司技开中心副主任张秋萍带队的仪电、设备及设计等7名技术人员,克服各种困难奔赴生产一线。下属企业恒天嘉华春节期间开足马力全线复工,累计生产医用无纺布原材料突破1700吨,生产口罩突破500万片,截至采访时已达到110万片每天的产能。
“作为能为此次疫情提供部分防护用关键原材料装备的纺机国家队,我们有压力,但也深感自豪与光荣,我们从未感到像今天这样,能与国家、民族命运息息相连!苦点儿累点儿不在话下。同时,保护好每一名员工的生命健康安全责无旁贷,任务艰巨,时刻紧绷安全生产之弦,期盼上下同心,尽快打赢这场防疫攻坚之战。”李泉说。
当疫情的阴霾过去,恒天重工的一切都会回到正轨。
在研发生产期间,恒天重工会提供更新、更全面的技术,帮助民营企业提升技术,改善配置。
李泉对今年企业面临的形势也早有衡量。他认为,2020年的行业情况不容乐观,部分中小企业将面临生死存亡的艰难抉择,后期的应对和转型升级遭遇重大挑战。
“此次疫情对企业经营的影响是深远和重大的,整体产业链的恢复估计需两到三个月的时间,横跨两个季度。对于以长线产品为主的我们而言,在手订单的年内交付难度加大,个别合同面临履约和执行风险。同时,新增订单在疫情期间迟迟无法深入交流落实,也面临着下游不确定性的巨大压力。”李泉坦言。
但庆幸的是,恒天重工由于前期订单相对充裕,且产品方向和防疫工作需求的契合度较大,只要后续措施有力,尽力抢抓时间,采取赶工和并行策略,预计全年工作量不会有大的下滑。同时借力国家后疫情时期治理体制和管控模式的转变,如能顺势而为,在产品战略和发展方式上积极对接国家战略,前景和未来可期。
截至采访时,恒天重工已经提前谋划后期的生产经营工作,安排研发、工艺人员对已有订单新产品提前开展前期设计工作;安排计划采购人员提前同主要配套企业联系沟通,掌握其复工复产的第一时间信息,并适时将长线零部件有序下单落实;安排销售人员对在手信息及时排查,做好前期网上沟通交流和准备。
同时,积极谋划后疫情时代产品方向和变革思路,期望能够提前布局、无缝链接。全面复工后,公司拟采取加班轮休、缩短后续假期休息日的方式进行部分赶工,全力抢回耽误的时间,力争全年目标任务不受大的影响。