对建筑施工管理及绿色建筑施工管理的探讨

凌菁

摘   要：我国社会经济不断发展和进步，对建筑工程的优化质量和发展也提出了更高的要求与标准。要求相关人员把握工程实际，加强质量控制和建筑工程管理，积极实现绿色施工理念，进而促使其获得高效的发展，满足人们的日常生活所需。文章从几个方面分析建筑施工管理及绿色建筑施工管理，进一步加强实践操作经验，为日后长期稳定的发展奠定良好的基础。

关键词：建筑施工管理;绿色;有效措施;探讨

建筑工程是社会发展中必不可少的重要工程建设，与人们的日常生活、工作有密切的关联，必须切实、有效地加强工程管理等工作，进一步为人们排除安全隐患，实现建筑工程的高效率、高质量发展和服务社会。为了确保建筑工程的综合质量，避免其安全隐患，需要工作人员构建完备的质量监管体系，促使建筑工程进一步完善。

1    实现绿色建筑施工管理的必要意义

我国的绿色建筑施工管理具有较强动态和综合性的发展趋势，不仅要确保建筑物测量计算的严格性、准确性，也要把握建筑材料的选择，促使在绿色生态和能源的基础研究上选择相适应的材料，保证其室内环境的舒适度[1]。

随着生活质量的提高，人们对环境保护以及生态发展都有较高的觉悟，在钢筋水泥的城市建设中绿色建筑的发展尤为重要和积极。绿色建筑施工管理的方向也十分明确，虽然其已经在不断进步和创新，但仍然存在需要优化的地方。目前我国该管理领域的研究还不成熟，难以确保每个建筑施工企业都具备绿色健康的管理体制。因此，要将其作为我国目前大力研究的方向，通过不断深入研发和探究得出具有实际发展意义的设计方案，促进人们的生活质量提升到更高水平。

2    建筑施工管理及绿色施工质量面临的挑战

2.1  技术水平有待提高

随着我国科学技术的逐步发展，在建筑工程领域也需要进一步提高和创新，致力于开拓新的技术平台，优化建筑工程的综合质量。然而，目前的建筑工程管理及施工质量方面虽然极力地引用新的设备、工艺，但部分企业仍然面临资金不足、欠缺技术提升的问题。在考虑经济效率的问题上出现不合理的成本控制，进而造成整个建筑项目工程“另谋出路”，运用陈旧的设计机械、检测手段受限、技术人员专业素养较低等都是制约整个工程优化发展的现实因素。

2.2  抢工期、赶进度问题

部分施工单位出现抢工期、赶进度的问题，对有的细节工程无法做到精致地优化，主要体现为工序完成度较低、清理不彻底、混凝土配比不标准等问题，使整个项目工程的质量难以保障。

2.3  管理体系欠缺科学性、合理性

一般来讲，建筑工程具有复杂性较大、工程量较大、人员流动性较大等特点，对管理工作造成一定的影响。目前在许多建筑工程管理的体系中缺乏科学性、有效性、针对性的标准，使各项工作无法切实有效地落实，导致施工环节容易发生漏洞，增加了安全事故发生的概率，进而为建筑工程质量带来巨大的风险。

3    建筑施工管理及绿色施工管理的有效措施

针对上述建筑工程质量的各种隐患和问题需要相关人员切实有效地落实具体措施并提高重视度，以长选发展的眼光看待质量管理问题。以下从5个方面进行具体措施的研究与分析。

3.1  构建健全的管理体系

建筑工程设计主要需要对项目建议书、招标设计、施工图纸等内容进行详细的研究，并且注重施工工艺，提高工作人员的综合效率和水平，确保在验收阶段达到最佳的质量。构建完备的工程管理体制必须强化法治制度，让施工人员有法可依、有迹可循，保障工作顺利进行。明确各个部门的职责，增强员工遵守规章制度的意识，进而有效提高质量管理的综合水平。要坚决杜绝工程“分包”现象，对其具体资质进行严格的审查，避免造成不可逆的后果。此外，对于建筑工程内部的质量控制点、分项工程等环节都要提前分析和研究可能发生的质量隐患，制定相应的多种计划，以备不时之需。

3.2  落实具体责任

加强领导重视程度，积极落实具体责任是实现水利工程质量管理的关键因素。相关管理部门需要高度集中注意力，提高工作要求和基本任务，本着对人民负责、对社会负责的精神将每个工作细节都落在实处。通过把握项目责任人、技术人才、单位领导等多方的力量层层深入的责任制度，促使每个人都能有职责思想高度，进而有效形成绿色施工管理的先进模式。

3.3  优化进场材料和设备的质量把控

针对整个项目的进场材料和基础设备，首先，要确保其符合相关标准才能采用和引进。进场材料要严格依据相关监理机构出示的产品合格证明和技术说明书，并且经过专业人员的检验后才能允许进场。其次，要想确保设备器材呈现良好的工作性能就要积极做好现场控制工作，定期并及时检查设备进场、工作状态、用后维修等工作。

3.4  严格施工技术管理

技术管理主要体现在技术责任制度完善、完备施工日记、会审图纸等各方面，要求每个工程技术人员切实承担自身的责任，做好职责内的相关工作，为我国建筑工程建设的优化质量贡献强大动力。同时，对于技术方案的管理任务要持续贯彻整个项目工程，需要从头至尾做好资料收集工作，不能擅自修改和删除文件。工程竣工阶段对工程单位的单项部门而言必须逐一进行检查，确保质量合格后整合完整的信息资料。

3.5  加强技术培训，提高施工人员素质

加强技术培训任务，逐步提高施工人员的综合素养，能有效改善项目工程的基础质量和水平，进一步加强质量管理工作的具体职责。需要定期、定时对相关技术人员进行专业培训，提高其实践操作能力与水平。可以说人员素质关乎整个建筑工程项目的质量优劣，必须从招聘岗位入手提升工程人员的素养，把握岗前培训、专业技能、素质考核等各个方面，实现多元化的培训策略，促使施工团队凝聚强大的动力，同时构建完备的安全意识，使项目工程優质发展。

4    结语

综上所述，我国目前建筑工程的优化建设面对更多发展需求和竞争让人们加强对绿色话题的关注，以应对时代所需。积极构建科学管理体系、施工质量等环节，层层深入把握每个环节的质量问题，促使建筑工程实现可持续、稳定的发展形态。

[参考文献]

[1]殷亚玲.对建筑施工管理及绿色建筑施工管理的探讨[J].低碳世界，2017（36）：236-237.

[2]冯国建.对建筑施工管理及绿色建筑施工管理的探讨[J].建材发展导向，2018（9）：212-213.