关于建筑工程管理中全过程造价控制的探讨

马伟

摘   要：文章对建筑工程管理中全过程造价控制工作进行分析，分别从目前建筑工程管理全过程造价控制的含义、工程造价全过程控制开展的意义和落实建筑工程管理全过程造价控制的对策进行阐述，分析项目初期工作、施工时的造价控制、竣工过程中造价控制的有效策略，以此强化建筑工程管理全过程造价控制效果，希望可以为有关人员提供参考。

关键词：建筑工程;全过程造价控制;探讨

1    建筑工程全过程造价控制含义

建筑工程本身和其他的工程项目存在一定的差异，建筑工程的施工内容更加烦琐，比如在施工前需要做好准备工作，对工程项目开展科学的规划、设计和审核等工作，需要在工作時全面落实施工策划工作，对施工过程中所有可能会出现的情况进行预估和分析，进行工程全过程造价控制和管理，落实所有工作内容才能够最大限度地防止建筑工程发生经济浪费现象。工程全过程造价控制需要全面把握工程造价管理，根据设计内容选取恰当的措施进行科学把控，对施工全过程的实际情况有整体认知和把握，将工程造价工作把控在适当的范围里，要在最根本的工作开始之时进行有效控制，以此提高施工企业的经济利益，一般看来，工程建设时期出现任何大型不可控因素都会引发巨大的造价风险，阻碍工程按时完成，影响建筑进度和建筑水平，所以在工作过程中，一定要全面把控建筑工程施工内容，以帮助建筑工程工作顺利进行[1]。

2    建筑工程中全过程造价控制开展意义

工程全过程造价控制最重要的就是对工程建设初期的投资进行控制，并且对工资进行科学结算和分析，还需要对工程建设包含的全部经济支出进行预估和分析，包含建筑工程施工需要支出的人力成本、物力成本以及预备成本等内容。

现在我国建筑工程造价控制的具体操作规划中存在大量问题，例如规划不够完善和全面等，导致施工初期需要继续合理地控制造价，目前施工综合水平无法获得科学的把控和保障，导致造价控制效果、目标效果及需要有差距，所以要求根据施工实践问题的综合研究，构建建筑工程管理中全过程造价控制的合理方案，以此保障项目顺利进行。

建筑工程全过程造价控制需要落实于建筑工程施工所有工作中，在项目建设时期要对施工方案落实的可操作性进行综合分析，施工初期要确保造价控制的科学性，一旦存在造价控制失误，就无法确保整体施工质量，使造价控制效果不符合预期[2]。

3    落实建筑工程管理中全过程造价控制的对策

3.1  项目初期

（1）需要建造为工程项目服务的企业造价管理团队，施工单位在施工过程中要求对招标团队基本素养和敬业素质开展整体把控和研究，要求施工单位对有经验和理论知识的业务人员的能力开展整体研究，培养专业人员成为招标小组成员。

（2）构建项目管理责任体系，确定项目经理职责和权利，建筑工程能否成功完成取决于项目造价管理过程中的目标是否明确。在项目施工过程中，要求明确企业法定职责人，管理人员到现场对项目开展整体控制，同时应构建项目责任体系，利用合同来对综合项目经理职责进行整体管控，为工作人员提供足够的薪酬和工作资金，明确项目建设目标，明确管理人员的职责[3]。

（3）要明确施工详细计划，在计划设计人员和造价工程人员之间建立良好的交流，要对建筑工程施工中的施工技术、施工方案、施工规划还有造价控制等内容共同协商和研究。

（4）合同管理人员必须加强合同条款的科学性，提高自己的组织能力和管理能力。合同一旦签订，就不可随意修改，在建筑过程中必须要通过合同约束双方的行为，因此，合同里全部条款的制订必须要谨慎和清晰，不可以存在模糊不清的内容，同时合同签订前双方要明确自己所承担的职责和义务。

3.2  项目施工过程

（1）项目中标后期，要求组织有关人员对工程项目综合成本开展全面管理和预估，明确预期成本内容，对所有的施工步骤开展经济控制。对所有施工工程开展科学预算，对要求耗费的人力、物力和时间等开展全面管理，对工程项目需要创新的施工规划进行分析，明确施工的最终目标，以实现对项目所有成本的全过程造价控制。

（2）材料成本的科学管理。材料成本控制重点是价格和数量两项内容，通过招标的方式对材料开展科学控制和研究，材料必须要在厂家直接购置，以实现对经济成本的有效把控。

（3）人工成本的科学控制。施工过程对人工成本开展科学控制，根据定额、施工设计和分解的目标等确定施工成本，团队里所有成员都需要进行思考，明确各自团队的基本权利和义务等，对工料单价等签订合同，可以通过团队竞标的方式，尽可能激发人们实践工作的主观能动性，达成降价的最终目的。

（4）机械成本的科学控制。对项目施工现场开展全面研究，根据施工时间选取适当的机械进行工作，确保机械能够发挥最佳效果，以加强现场机械综合使用效果，定期组织有关人员到施工场地对使用的设备进行维护和保养，以加强机械整体工作效果。

（5）对签证开展科学控制，进行相关的索赔工作，避免在工作过程发生互相推脱和争执问题。单位工作双方需要明确自己的职责和义务，要明确合同条款内容，施工单位需要根据合同完成签证工作，同时需要依照施工场地具体情况制订索赔详细条款，可以有助于保证自己的经济利益，落实全过程造价控制。

3.3  竣工阶段开展造价控制

工程竣工阶段需要明确工程造价和造价目标之间的联系，利用投资和施工全过程造价控制获取更多的经济利益，同时需要依照具体地施工时间对施工结果进行全面分析，尽量保证工程造价目标和实际效果一致，这需要通过后期评估工作完成。

4    结语

工程造价在建筑工程施工过程中承担着保证工程水平的重要任务，必须努力符合市场发展基础规律，基于工程质量保障，尽可能提高其经济效益。

[参考文献]

[1]刘晓柔.全过程造价管理模式之下的工程造价控制探究[J].住宅与房地产，2019（6）：54.

[2]周靖雷.建筑工程前期阶段造价的控制与管理探究[J].价值工程，2019（25）：3.

[3]任海莹.土建工程造价成本管理控制方法探究[J].现代物业，2018（12）：124.