做好国有企业后勤管理工作的措施

白琳琳

摘 要：文章就做好国有企业后勤管理工作的重要性、国有企业后勤管理工作的主要内容以及做好国有企业后勤管理工作的措施方面进行了简单分析，希望对提高我国国有企业后勤管理工作的水平，促进我国国有企业的长久发展等方面有所启示和帮助。

关键词：国有企业;后勤管理工作;重要性;主要内容;优化措施

【中图分类号】F457【文献标识码】A

1引言

近几年来，随着我国经济的发展和社会的进步，我国国有企业作为我国国民经济的支柱型产业，其发展水平也越来越高，后勤管理工作是国有企业内部管理工作的重要组成内容，其管理水平直接影响了国有企业的整体发展和进步，因此，也逐渐受到了我国国有企业的重视，在一定意义上也有利于实现国有企业资源的合理配置，促进国有企业的快速发展。

2做好国有企业后勤管理工作的重要性

做好国有企业后勤管理工作，其重要意义有很多。具体表现为以下几个方面：第一，通过加强国有企业后勤管理工作，有利于促进我国国有企业的后勤改革，完善社会主义市场经济条件下的国有企业后勤工作体制，促进国有企业后勤管理工作的产业化和社会化的发展;第二，通过加强国有企业后勤管理工作，还有利于转变我国干部职工的思想观念，为国有企业的后勤管理工作奠定坚实的思想基础;第三，通过加强国有企业后勤管理工作，還有利于提高职工的服务思想水平，加强国有企业职工的精神文明建设，以此来提高国有企业后勤管理的水平和基本的服务质量;第四，通过加强国有企业的后勤管理工作，还有利于优化我国国有企业的后勤管理方法，营造和谐的企业内部氛围，促进我国国有企业的健康发展;第五，通过加强国有企业后勤管理工作，还有利于国有企业的人才培养，充分发挥企业人力资源的作用，实现国有企业的长久发展。

3国有企业后勤管理工作的主要内容

3.1协调服务和管理的关系

国有企业后勤管理工作所涉及到的内容较多，基本上涵盖了国有企业的物业管理、人事管理以及财务管理等多方面的内容，因此，国有企业的后勤管理部门从本质上来研究也属于一个综合性较强的部门，和国有企业的日常经营和发展有着直接的联系。故而，国有企业在进行后勤管理工作的时候，其首要任务就是进行各项工作的服务和管理，为企业的业务工作、基础工作以及其他服务工作奠定基础，协调好服务和管理工作之间的关系。

3.2界定后勤管理工作的轻重缓急

受到国有企业后勤管理工作所涉及到的内容较多的影响，管理人员在实际的管理过程中，需要界定各项工作的轻重缓解，合理规划后勤管理工作的内容，明确管理工作的重点。通常情况下，我国国有企业后勤管理工作都分为后勤服务事务和行政管理事务两种类型，在具体的管理事务中，都有轻重之分，管理人员需要结合企业的实际情况和要求，进行重点工作的处理，以此来提高后勤管理工作的质量[1]。

3.3处理上、下级关系

国有企业后勤管理人员要想保证管理工作的有效性，还需要处理好上下级关系，在实际的管理过程中，以领导的服务工作为重点，树立团队意识和责任意识，加强业务学习，不断提高自身的管理水平个职业素养，保证国有企业后勤管理工作的顺利进行。

3.4建立后勤工作与中心工作之间的联系

国有企业的后勤管理工作主要是企业的中心服务工作，在实际的管理过程中，还需要承担者国有企业的日常行政管理、物业管理以及服务保障等各个方面的管理内容，这就需要后勤管理人员建立后勤工作和中心工作之间的联系，加强对二者的认识，以此来实现国有企业的高速运转。

4做好国有企业后勤管理工作的措施

4.1加强对后勤管理工作的认识

国有企业要想做好后勤管理工作，充分发挥后勤管理工作的作用，首先应该做的就是加强对后勤管理工作的认识。为此，第一，国有企业的领导层要从思想上认识到加强国有企业后勤管理工作的重要意义，从而加强对后勤管理工作的投入，将其纳入到国有企业的发展战略中来;第二，国有企业后勤管理工作的内容比较琐碎，在实际的管理过程中会涉及到多个部门以及员工，为此，国有企业需要加强对后勤管理工作的宣传和教育，提高所有员工的思想认识，以此来提高企业后勤管理工作的配合程度，最终提高国有企业后勤管理工作的效益[2]。

4.2优化部门结构，完善组织体系

国有企业在实际的后勤管理工作中，还需要结合后勤管理工作的内容和工作特点，优化部门结构，完善组织体系，通过建立科学的后勤管理体系，提高国有企业后勤管理工作的水平;为此，第一，国有企业需要加强对后勤管理的各项工作的调查和梳理，结合后勤管理工作中的业务内容将其分为若干个部门，并注意划分各个部门的工作职责，实现对各个部门的统一监督，避免出现相互推卸责任的现象;第二，国有企业需要加强各个部门之间的相互交流和沟通，增加企业部门之间的凝聚力，促进后勤管理工作的顺利进行。

4.3建立精细化的管理制度

国有企业还需要建立精细化的后勤管理制度，实施精细化管理，不断提高精细化后勤管理制度的科学性和可操作性，简化工作流程，保证精细化的后勤管理工作的效益。为此，第一，国有企业需要加强对后勤管理工作的划分，规定具体的工作时限和要求，以此来提高后勤管理工作的效率;第二，国有企业在制定精细化后勤管理制度的时候，还需要结合企业当前发展和经营的现状，明确制约企业后勤管理工作的效率和质量的原因，然后研究相应的借鉴措施，实现后勤管理工作的精细布置;第三，在精细化的后勤管理制度执行的过程中，国有企业需要提高后勤管理工作的高效性和简易性，进而保证管理工作在出现问题的时候可以进行问责，提高精细化管理制度的完善性和有效性。

4.4贯彻以人为本的思想理念

国有企业在进行后勤管理工作的时候，还需要贯彻落实以人为本的思想理念，为此，第一，国有企业在引入精细化管理方法的时尚，需要适当的提高国有企业后勤管理人员的工作地位，激发管理人员的工作积极性;第二，国有企业要不断提高后勤管理人员的主人公意识，充分发挥管理人员的主观能动性，提高员工之间的凝聚力和向心力，最终提高国有企业后勤管理工作的整体水平。

4.5建立高素质的后勤管理队伍

国有企业在进行后勤管理工作时，还需要建立一支高素质的后勤管理队伍，不断提高后勤管理人员的专业水平和素质能力，进而提高企业后勤管理工作的水平。为此，第一，国有企业需要加强对后勤管理人员的专业知识的培训，使其了解国有企业后勤管理工作的内容和流程，明确管理目标，保证管理质量;第二，国有企业还需要加强对后勤管理人员的职业素养的培养，提高管理人员的责任意识和职业道德水平，使其在日常的管理工作中做到认真负责，满足国有企业后勤管理工作的具体要求;第三，国有企业还需要加强对后勤管理人员的技术水平的培训，加强对管理人员的技术指导，提升整个管理团队的技术水平，并帮助员工树立终身学习的观念，实现自身水平的持续提升[3]。

5结束语

综上所述，国有企业后勤管理工作是企业日常经营管理过程中的重要工作内容，对于国有企业的长久发展方面有着积极影响。因此，国有企业需要加强对后勤管理工作的重视，通过做好后勤管理工作，提高企业内部管理的整体水平，最终促进我国国有企业的整体进步。

参考文献

[1]芦电， 荆志勇. 探究新时期做好国有企业后勤管理工作的有效方法[J]. 现代企业文化， 2018（36）.

[2]孙彤. 论国有企业后勤服务网络化管理[J]. 今日财富， 2018（20）.

[3]刘华. 国有企业管理中如何做好员工的思想政治工作[J]. 人力资源管理， 2018（9）：57-58.