刘丕良 王彦芬
【摘要】随着经济社会的不断发展,中小企业越来越多,竞争也越来越激烈,但和国企、外企等大型企业相比,中小企业的发展仍显缓慢,在管理和经营方面还有着严重的不足,使得企业对自身没有准确的价值定位,这主要是中小企业工商管理不到位导致。所以中小企业要想更好的发展,应当加强工商管理水平,加大对人才的培养,提高其创新思维能力,全面促进企业的可持续发展。
【关键词】中小企业 工商管理 存在问题 优化对策
一、企业工商管理工作内涵及意义分析
企业工商管理是企业一项重要的基础工作,是指借助相关的技术和方法对企业日常管理活动进行分析,并采取有效的措施进行管理变革的一种模式,从而更好地帮助企业有效应对未来市场竞争。加强企业工商管理,需要企业相关工商管理人员来深入研究,并结合形势提出具体的方式和方法。要求企业工商管理人员既需要具备丰富的理论知识,确保有足够的专业知识来进行指导,同时还应当加强实践。企业工商管理涉及到企业经营管理的全过程,是企业运营管理、项目管理、财务管理和人力资源管理等工作的统称,所以对于工商管理人员的要求也更高,他们除了具备专业的知识和技能以外,还需要加强市场形势的分析,掌握市场变化情况,以此结合企业的实际进行全面的分析研究,这样才能更好地提高工商管理工作的有效性、科学性,及时找出影响企业经营管理的制约因素和存在的问题,通过数据综合比对,为企业经营管理工作的开展和战略发展规划的制定提出重要的数据资源等支持,推动企业持续健康长远发展。
加强企业工商管理工作,从宏观角度看,对于我国整体市场经济的发展具有重要的促进作用。企业进入市场环境中,需要严格按照市场的规则和要求来开展相关的工作,同时还需要接受相关工商管理部门的监督,按照相关的程序取得相关的资格证才能开始运营,所以加强企业工商管理,可以引导企业有序规范自身经营管理秩序,更好地适应市场形势发展,对于市场整体经济而言,可以随时掌握企业的运营情况,对存在的不良行为等及时查处,并采取有效的措施进行整改监督,切实营造良好的健康的市场发展环境,推动我国经济实现可持续健康平稳发展。从微观层面看,对于企业自身来说,加强工商管理,有助于更好地引导企业转方式、调结构,不断引进现代化企业管理理念和经营管理模式,在激烈的市场竞争中主动转型,积极转型,探索适合企业持续健康发展的新方式,减少市场变化等带来的冲击,切实夯实企业经营管理基础,厚植发展优势,提高企业可持续经营管理水平。
二、分析当前中小企业工商管理中存在的问题
(一)中小企业融资存在阻碍
纵观当前市场经济发展状况,企业若想拓展自身的规模,则需要借助于丰富融资路径来实现。然而,现阶段对于中小企业来说,投资融资相对较为困难,甚至已经威胁到企业正常的管理工作。由于我国中小企业数量较多,但是规模相对较小,因此存在较大的投资风险;同时中小企业普遍缺少市场竞争实力,国家虽然加大扶持力度,但是由于中小企业自身资质较差,缺少创新力,导致信贷业务无法顺利开展,企业融资难,道阻且长。
(二)中小企业缺少工商管理人才
人才是企業发展的第一动力。然而,大多数专业的工商管理人员更倾向于大企业,因此中小企业中缺少专业性的工商管理人才,限制中小企业的发展。同时,由于中小企业在人才待遇层曼,缺少福利政策,无法招聘高新技术人才。殊不知,工商企业人才是提升中小企业核心竞争力的有效方式,缺少专业人才只会影响企业可持续发展。
(三)中小企业工商管理模式落后
工商管理模式牵动着中小企业的经济结构设置,如果企业的创新力不足,将难以促进企业的发展。经济社会不断发展,科学技术水平不断提升,而中小企业与大企业相比较,在工商管理模式与创新能力层面仍然相对落后,因此阻碍了中小企业的发展。
三、中小企业工商管理的优化对策
(一)加强人才管理,引进优秀人才
工商管理工作的开展需要有专门的人才来进行组织和实施,所以企业应当提高政治站位,加强工商管理人才队伍建设,选拔有责任、专业素质人员来开展工商管理工作,加强职业道德、专业素质和技能以及综合素养等全方位的培训,不断提高从业人员的工作能力和素质,这样才能确保企业各项工作的有序开展,此外还需要加强全员能力和素质的培训,开展工商管理相关基础知识的培训,加强企业文化建设,从而不断创设良好的发展平台,引导员工在自身岗位上建功立业,切实提高企业的综合发展实力。未来企业工商管理工作将向着以下方向发展:一是开放的格局发展。企业处于激烈的市场竞争中,全球化市场发展大环境下企业发展也有很多的机遇,所以企业工商管理工作应当向这更加开放的模式发展,才能汲取更多的经验,持续提高企业工商管理科学化水平。二是向着国际化方向发展。企业在发展过程中工商管理面临的形势也比较严峻,企业将越来越重视人才建设,提高管理知识的培训度,所以结合企业的发展变革不断进行多样化模式创新,以更加开放的视野和心态来谋求发展,才能不断提高企业工商管理价值,为推动实现更大的经济效益、社会效益谋求更多的思路方法。
(二)培养企业创新意识,加强先进技术引进
产品是一个企业的核心竞争力,而对于产品的提升,关键在于先进的技术引进与创新能力的提升,所以要想促进一个企业的发展,应利用科学技术加强产品的研发与提升,全面提升企业产品的科技含量,从而满足社会的需求,推动社会的发展。
(三)拓宽融资渠道
对于中小企业而言,在规模和资金等方面与大型企业还存在一定的差距,所以对于企业来说,应当寻找更多的方法来强化自身,以提高自身的整体实力。而国家也应针对中小企业制定相应的支持政策,拓宽中小企业的融资渠道,降低中小企业的融资难度,调动中小企业发展的积极性。
(四)确立明确的价值目标
由于我国经济处于快速发展的阶段,企业要想在这个阶段中发展做大自己,就必须要紧跟时代的潮流,不断创新与改革。对此,企业的管理者在对企业的发展谋划时,不仅仅要考虑利益上的追求,还应该重视环境市场的创新,勇于承担社会责任,使企业能够从全方面发展自身。比如对于员工的招聘,可以从失业人员方面着手,这样不仅能减缓国家就业率,还能提升企业的责任感。另外加强对员工创新思维的培养,这样对于企业的发展,将有着良好的推动作用。
综上所述,中小企业作为我国国民经济舞台中重要的角色,其发展直接影响着我国经济建设质量与成就。在中小企业中,工商管理水平不仅可以体现中小企业的发展水平,并且牵动着中小企业的未来,使得高度重视。