园林工程造价管理与成本控制探析

冯飞

摘 要： 现如今，随着我国经济的快速发展，园林工程建设也在加快。园林工程项目成本管理存在着许多问题，如缺少成本监督和审计人员、项目层层分包现象较多、成本超支等问题，而园林工程项目作为现代城市市政建设和住宅小区重要的绿化项目，对城市环境及居住品质发挥着重要作用。园林工程项目建设中，如何有效地进行工程造价管理控制，在确保项目质量的前提下，尽可能降低项目成本，提高管理效能，从而取得较好的性价比成为当今项目管理研究的重点。

关键词： 园林工程;造价管理;成本控制

【中图分类号】TU986 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）03-0110-01

引言：近年来，中国的城市化进程加快了，而且中国的城市化速度将继续保持稳定的增长趋势。与此同时，居民对城市生活条件的要求也在不断提高，人们渴望接近大自然，回归大自然，因此园林绿化行业的发展将会持续快速增长。为了提高资金投资的效率以及经济效益和社会效益，在园林绿化工程的建设过程中，有必要加强园林工程的成本管理，合理管理工程成本。

1 园林工程造价控制起到的作用

工程造价控制总搞得来说属于目前园林项目在进行建设过程中一个不能够被忽视的环节，同时其能够对当前整体园林工程起到的影响是非常重要的。在一般的情况下，园林在建设上的规模都并不是十分的巨大，但是其使用到的施工材料还有进行种植IDE植物种类则是比较多的，同时园林中植物在进行养护的时候所消耗的周期相对要久一些，并且其自身的价格也相对要高出一些，因此其在管理上仍然存在一定的难度。针对园林工程使用有效的造价控制，能够令园林工程当前的成本得到快速的控制，同时还能够使其自身的资金得到有效使用的同时使得相关资源可以真正的得到更好的配置，也只有这样才能够满足企业想要提升自身经济利益的要求。

2 园林工程不同阶段造价管理与成本控制的有效策略

2.1 预算方案制定阶段

首先，要注意执行方案的选择。在选择计划之前，需要调查好当地居民的生活状况，了解居民的实际需求，并了解城市的总体规划概念。为了让整体效率得以提高，要使园林施工过程中的价格更有优势，需要高端技术来确保计划评估在经济和技术层面上是正确的。其次，要注重预算。园林工程方面的专家和专业技术人员必须确保园林的功能性和艺术特色，把握和记录好施工图纸的预算，并将项目成本降至最低，使园林工程设计健康进行。

2.2 设计阶段中造价管理控制

园林工程设计是对建设项目进行全方位的整体规划，是确定工程规模、工期、质量、经济社会效益等多个方面的关键环节，也是控制工程造价的重要阶段。园林工程涉及到建筑小品、给排水、绿化、电气等多个专业，将各个专业要素汇聚在一起是一个复杂的、综合性的过程。因此设计阶段对造价的控制，首先，应推行限额设计，按照批准的投资估算，在满足功能、景观等要求的前提下，各个专业按照相应的投资限额进行设计，不能突破总投资额。其次，重点控制设备、材料的类型、品质，控制绿化植物的品种和规格，对照估算的工程量，将工程造价控制在限额内。园林工程的设计方案可通过招标手段进行公开、公平的竞争，促使设计人员提升设计水平、安全意识和经济成本控制，通过比较技术方案、经济合理性、景观效果等方面，在满足设计功能的前提下，选取经济成本低、社会效益好的方案。造价人员应尽早参与设计阶段的决策工作中，特别是现在流行的设计施工一体化“EPC”总承包管理模式，施工过程中实行“边设计，边施工”，改变了传统设计与施工相分离的现象，让设计和施工两过程相互融汇和搭接，有利于降低成本，提高质量。EPC总承包的成本控制，让承包方对成本费用进行科学管理，严格监督，实时调节和有效控制，根据施工及时调整设计，并及时调节已发生和将发生的偏差，把项目费用控制在预算的成本范围之内。

2.3 对施工阶段加强造价控制

应该从施工阶段入手，对市政园林造价进行有效的控制，第一，要对工程变更加强控制，一方面，要对工程变更节奏进行控制，进而达到控制工程造价的目的，尽可能地降低造价变更范围。另一方面，要对变更签证制度进行有效的落实，任何工程变更，都要有相关人员的签字确认，如此才能计入造价内容当中。第二，要对施工材料加强造价控制，在施工材料入场以前，需要对材料的型号、质量以及数量进行认真的检查，避免材料质量不合格或者是型号与工程需要不符，造成资源的浪费或影响工程的质量。在确认无误以后，还要根据材料特性对其进行科学的管理，避免材料在存放过程中受到各种因素的影响，而出现丢失、损坏或质量下降等问题。与此同时，要对按需领料制度加以落实，根据工程的施工计划，严格控制施工材料的用量，避免施工材料的使用过于随意，对施工材料造成浪费，增加工程的造价投入。第三，要对施工机械落实造价控制工作，在施工以前，要对施工机械进行全面的检查，确保其中的问题能够及时得到解决，使施工机械能够始终处在高性能状态，以此来保证施工机械的高效利用。

2.4 及时办理现场经济签证，是提高工程利润，有效控制成本的手段

现场签证工程量是按照预算范围以外发生或增加的工程量，通过必要的签证手续可以为成本控制，提供有利的支持。现场签证一般包括施工区域的障碍清理;施工区域内设计标高与自然标高不符的土方处理;在施工过程中突然发现图纸中的问题，而又必须立即处理的必须随时在现场办理经济签证;由于设计变更或业主指令而造成的工程量变化的签证;由于图纸中的错误或矛盾引起的工程返工，修补所增加的费用资料。如造成停工、窝工;施工中突然发生的长时间停水、停电造成施工单位的损失;由于建设单位的责任造成的材料倒运，仓库及工地用房搬迁等原因而引起的由施工單位发生的费用。

结语：园林工程项目造价管理是一项复杂、难度高的工作，项目成本管理主要是由人力及项目管理的各个环节产生的成本，在满足项目建设要求需求的前提下，要尽可能加大成本控制力度，提高经营管理活动的效率，制定全员、全过程的成本管理控制措施，以促进项目建设的健康发展。工程造价控制坚持以用户为中心，建立科学完善的成本管理体系，提出具体思路，要对项目成本方面进行全过程的控制。

参考文献

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