建筑工程管理中BIM技术应用的分析与研究

张兆阳

摘 要： 现如今，我国经济在快速发展，建筑行业发展的也十分迅速，对于越来越多的复杂、难度系数较高的建筑工程项目，传统粗放式的项目管理模式已很难契合当前建筑行业地迅猛发展的速度。BIM技术充分利用数字讯息技术带来完整、精准、细化的建筑工程项目信息，在建筑工程项目全生命周期建设发挥着重要的效益。基于此，本文将综合考虑建筑工程管理期间各个时期的应用要求，阐述BIM技术在建筑工程管理期间的优势及应用，希望能够给同行带来一定的参考价值。

关键词： 建筑工程管理;BIM技术;应用

【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）03-0095-01

引言：建筑工程的施工流程复杂，是一项系统性强的建设项目，施工过程涉及多个环节，受众多因素的影响，因此各项工程工作的管理尤为重要，必须制定科学合理的管理方案，保障建筑工程的建设的有序进行。BIM技术在建筑工程管理中的应用，不仅优化施工资源的调配和整合，还能提高建筑工程的施工质量和管理水平。

1 程管理的基本概念与理论

工程管理包括两个方面：合理确定工程管理和有效控制。工程成本是工程管理质量的最直观的体现。从表面上看，建设工程管理是建设项目的工程管理。但是从不同的角度来看含义是不同的。第一类：对投资者而言，工程管理是指在项目投资决策，设计，招标和施工阶段对所有造价的管理。第二：对于承包商，仅确认项目合同价格的管理。所有者和承包商都通过投标过程来识别它。一个好的项目决策的基础是项目的成本，项目成本也是我们投资的方向和控制投资的方向上的基础，也更是我们筹集基金的一个基本，是评估将来投资是否成功的一个指标，也是看分配利益时是否合理的一种手段，也更是调节利益的一个方法。项目成本一直是项目管理的重点和难点之一。项目投资和管理人员非常重视有效的成本估算和项目成本控制，这直接决定了项目的投资收益。由此看来，利用适当的科学技术手段让项目的成本控制在最合理的范围之内，当然合理的项目成本是越低越好，这样这个工程建设所获得的利益也将越高，这也是显示出了确立准确的工程管理的重要性。

2 建筑工程安全管理中的BIM技术的应用

2.1 造价测算

传统的建筑工程中的造价测算主要应用的是CAD技术，这种技术无法实现将设计库和造价现实累计进行关联，对项目中的历史数据的应用也不能起到完美的发挥，很多时候相关的造价人员在进行项目的造价预测时都采取的是人工造价的办法，这种方式一般依赖技术人员的自身经验，有着极强的不稳定性和不确定性。但是将BIM技术融合进建筑工程的造价测算时，相关的技术人员就可以根据所建立的数据库中的有效信息进行精确地查询，然后再通过相关软件进行计算得出准确的结果。

2.2 安全管理中的应用

工程施工中由于受劳动者人为的因素、工艺方法、机械设备、地质环境等因素影响，导致出现安全事故概率的可能性较大。应用BIM技术，通过可视化的建筑信息模型，可以用不同颜色划分不同层次的危险程度或危险区域，如用红色、橙色、黄色和绿色标记事故率和安全等级，并结合现场监控技术、定位技术、预警技术、软件数据分析技术等，以及人员实名制认证技术识别风险，采取相应的技术防控措施和管理措施，实现全过程安全管控，有效降低安全风险和管理成本。

2.3 设计阶段

2.3.1 设计前准备

在该时期，相关的工作人员需要将那些即将构建的建筑工程的功能需求转变成能够投入使用的模型，是工程项目建设的重要阶段，准备阶段的资料（地块规划信息、项目周边信息、地质勘察报告及钻芯所有的照片等）录入BIM共享平台是确保提升建设工程质量水平和把控建设工程造价的重要工作，将BIM技术应用于该时期，就能够在很大程度上优化设计方案，使设计更合理、更经济。

2.3.2 碰撞检查

设计环节需要由不同专业设计协作完成，各个专业人员按各专业标准要求设计，传统的方式是应用CAD软件进行图纸设计，各个不同专业在设计阶段难以发现相互间的碰撞问题，且后期施工中这些碰撞问题往往对工程项目的质量及进度有影响，还会造成不少的经济损失。BIM技术的碰撞检查功能在设计阶段能有效地解决以上问题，充分地应用BIM技术的平台协同设计，通过构建可视化的三维模型，对各个专业（建筑、结构、机电安装、装修等专业）实行碰撞检查，迅速地处理传统二维模式下难以消除的碰撞难题，提前发现设计隐患，高效地控制了设计风险。

2.4 BIM技术在施工阶段的工程管理应用

项目建设成本的3%～5%的错误是可以避免的。使用不准确的图纸或者是过时的图纸会造成30%的错误。建设项目中信息交换方面所引起的问题占60%左右。占比项目总投资的3%～5%的是大型建设项目中的信息交换的问题，这个问题是它造成的工程的变更和错误所引起的。在项目完成时，只有不到65%的建设信息归项目参与者。所有在园区土地项目的建设过程中，其成本控制涉及多个方面，包括的有工程量增加或者减少、设计的变更、工程所需材料的损耗、工程进度的快慢、管理层的管理能力、工人的用量都有关系。由于该建设项目周期长，涉及许多子项目，工作量大并且签证变更很多。另外，项目的建设是一个动态的过程。变更，签证等各种控制措施不到位，造成工程水深现象，难以实施成本控制。有一种软件时叫广联达BIM5D，它以BIM平台为核心，集成全专业模型，并以集成模型为载体，关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的。

结语：BIM技术在建筑工程管理中的应用，为工程项目质量控制、安全控制、成本控制、物料管理及管理能效的融合发挥了重要的作用;在工艺工序有机衔接、相互促进方面，BIM技术的应用发挥了科学合理的管理效果。为了进一步提升BIM技术的应用效果，建筑领域各单位在实际工作中，还应从基础建模数据勘察复核、提高各类管理人员专业技能水平及完善BIM技术应用下的人员配置等方面加强控制与优化。

参考文献

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