企业政工工作与企业管理的共同发展策略分析

李昊燕

摘要：为响应国家经济发展积极提升全体员工综合素质提议，加大了“不忘初心，牢记使命”精神在企业发展中的宣传力度，积极调动管理人员工作积极性，有效提升企业综合水平。同时随着企业自身发展，各部门人员难以进行集中综合管理，要求企业政工部门提供当下先进的管理案例以及方案。针对目前国内行业发展变化极快，各企业加强了对于市场发展趋势的学习以及预测，企业政工部门加强了对于未来企业发展方向的研究力度，保障企业健康持续发展。本文将针对目前市场大部分企业政工实践应用中存在的问题以及缺陷，提出相应的解决措施，有效提升企业管理综合实力。

关键词：企业政工工作;企业管理;存在问题;解决措施

企业在自身经济发展以及企业自身文化的形成过程中，需要一定的先进时代文化理念进行指导。同时随着企业文化发展要求，各企业部门在发展中都形成了各自的特色理念，进而成为了企业自身的发展理念以及社会影响力。因此企业文化是加强企业管理的关键方向，而科学系统的企业政工能够有效加强企业文化氛围培养，有效提升企业管理水平。主要体现在企业管理氛围的培养、各部门管理工作理念的形成以及实践以及企业先进思政文化的学习以及宣传。

一、当前企业政工发展过程中存在的问题

（一）企业政工重视程度低

企业思想是企业发展的动力以及未来行业方向的把控，同时先进科学的企业管理理念能够有效提升员工管理水平，降低企业运行中存在的风险系数。但是根据目前企业调查分析，各部门对于企业政工工作内容不明确甚至出现部门员工不知道其存在，明显反映出企业政工在各企业受重视程度过低。主要分两个方面，第一个方面是领导层的主要体现在企业管理层不清楚企业思政对企业整体发展的整体效果。另一方面是思政工作理论难以在基层工作中实现，同时部分员工意识较差不能及时落实思政工作中的指导意见。即使部分领导层宣传企业思政文化理论，但仍缺乏各部门管理层对于理论在管理中的时间以及员工日常培训的分配。传统企业思政工作部门难以切实发挥其作用，未收到企业管理层以及基层工作人员的重视。因此大大限制了先进思政文化对于企业文化的培养以及工作人员意识的形成，从今限制了企业管理水平的提升。

（二）思政部门内容及其宣传方式缺乏创新

传统政工部门宣传内容比较死板且宣传方式单一，难以吸引基层工作人员及管理人员进行学习观看。同时宣传方式死板不能充分发挥互联网信息时代优势，缺乏对于基层工作人员及管理人员适宜学习方式的调查，制定符合大众且较为完善的宣传方案。同时缺乏对于企业工作人员学习效果的反馈，缺少对于企业工作人员学习进度的掌握情况。在宣传内容上，传统政工部门选择题材以及叙述方式较为死板传统，缺少现代元素的吸引，降低了工作人员学习积极性。同时宣传内容脱离工作人员实际工作主题，过于形式化以及无营养，缺乏与企业管理工作的结合举例。内容应以通俗简单为主，结合企业工作或者生活实例解释政工工作理念的解释，实地调查工作人员的学习难度及时收集意见进行改进。主要就是政工部门内容选择、表达方式、宣传方式以及学习反馈工作环节缺乏创新精神的体现，脱离与企业各部门管理的联系，大大限制了企业管理水平的提升。

（三）思政工作部门考察标准低且管理方式不当

科学系统的政工管理工作能够有效提升企业管理水平，增强企业团队凝聚力，充分发挥企业社会影响力。就目前来看，大部分企业政工部门工作氛围过于松懈，缺少严格的工作内容安排计划，工作人员及管理人员积极性不高。主要体现在政工工作人员对于企业所在行业先进管理经验以及文化的学习积极性过低，不能及时理解工作精神同时将其结合到企业实际工作中。同时由于部分企业中缺乏对于政工部门工作效果的重视，部分政工部门管理过于松懈工作人员工作态度不端正。除此之外缺少对于政工部门管理人员工作成果考核制度，缺乏竞争的工作氛围调动工作人员的积极性。同时缺少基层学习人员提建议的途径以及后期工作计划发展安排的公示，缺少对于政工部门的监督以及培训。因此考核制度的缺陷以及缺乏后期工作反馈的整理，大大限制了政工工作效率的提议进而限制了企业管理水平的提升。

二、企业政工与企业管理共同发展决策

（一）落实政工工作效益重视其工作内容宣传

在政工工作内容以及先进发展精神学习中，一定要结合企业本身发展及其企业文化内涵进行学习发展，切不可脱离实际脱离企业实际发展情况。这就需要政工部门安排专人对于宣传内容进行审核以及安排基层工作人员进行前期的学习。通过基层工作人的反馈及时制定最优宣传方案，充分发挥先进思政文化作用。同时定期安排思政文化实践专题活动，加强基层工作人员对于思政文化的理解程度同时丰富了思政部门宣传方式。同时思政管理层要积极向企业管理反应企业文化的重要性以及对于后期发展的关键作用，切实提高思政部门在企业发展中地位，增加与企业各部门工作联系，切实提高企业管理水平。

（二）加强政工内容工作的创新改革

就目前国内外市场来看，各行业发展变化过大，传统的政工管理以及宣传方式难以满足其需求，不能充分发挥其部门带来的积极作用。因此要加强内容方面的创新以及后期宣传方式的创新改革，主要特点是增加基层工作人员学习兴趣，提高其工作效率。同时各部门也应对于工作人员学习效果进行监督和复习巩固，逐渐培养学生形成定期学习思政文化意识，有效提升工作人员学习效率。政工部门在宣传时要提前做好应急方案，降低管理方案的风险系数。做好充分解决问题的准备，不逃避问题，要切实做好困难员工工作，积极与员工建立沟通渠道，针对企业管理出现的新变化，新内容做好宣传的同时，帮助员工解决自身在企业管理中遇到的难题。

（三）加强政工团队建设，提高政工工作审核标准

政工工作人员直接决定政工工作效果的发挥以及后期企业文化培养，因此要切實提高工作人员综合管理水平，加强对于后期各环节工作成果的审核。加强与基层部门以及高层管理人员的联系，同时对于政工部门工作分配进行及时的公开，便于各部门管理员的监督。能够充分调动基层人员及管理层的学习积极性，同时结合答题设置奖励等环节增加学习兴趣，有效提高思政文化精神落实水平。综合提升政工团队水平，严格把控工作审核标准，有效提升企业管理水平。

参考文献：

[1].陈雪瑞. 推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略[J]. 东方企业文化， 2015（16）.

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[3].母庆宏. 推进政工工作与企业管理共同发展的策略[J]. 企业改革与管理（7期）：202-202.