这是一个特殊时期。一边抓防控、一边抓复工复产成了当下社会的主旋律。
与此同时,由特殊时期引发的“云经济”正在悄然生长——生鲜配送、线上购物、在线教育、远程办公、在线医疗……这些“在线”模式,引爆了新经济不断上行。
也正是在当下这样的特殊时期,营销人面对的局面也在发生改变。品牌如何尽快找到适合自己的传播方法?如何更好的发声并传播价值,成为营销人的当务之急?全媒体时代,企业营销的玩法越来越多,但是否能真正助力品牌构建、赢得顾客信任却有云泥之别。
2020年5月8日,在第四个“中国品牌日”来临之际,《商学院》发起了2020年首届中国品牌营销“云峰会”暨2020年TOP营销案例评选启动仪式,共同探讨:“云经济”为品牌带来了怎样的机遇与挑战。
什么是品牌?可口可乐的前董事长伍德鲁夫曾经说,“假如我的工厂被大火毁灭,假如遭遇到世界金融风暴,但是要有可口可乐的品牌,第二天我又将重新站起来。“品牌是企业最硬核,也是最重要的部分。”而营销的本质,就是通过影响消费者心智,从而影响或改变消费者的决策。营销的成功与否与企业的生存利益息息相关。企业的营销能力是企业盈利的根本保证,是一切活动的基础。
事实上,中国营销人面临的是VUCA的状态:不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)和模糊(Ambiguous)。但是在新技术、新媒体、新模式、新消费诸多趋势下,营销行业依然到处是机会。但在赚钱赚眼球的过程中,营销人要思考的是如何建立长久的竞争力。
我们看到,2019年风生水起的直播大潮。李佳琦、薇娅成了一个符号,直播带货成了一种现象。大家是否还记得肖战粉丝大战,一些品牌意外出现了被抵制的现象。
如今的品牌营销环境,已经与过去大不相同了。流量曾经是营销的核心,但却不是万能的。无论是转化率、复购率还是客单价,都与品牌知名度、认知度和美誉度息息相关,对于这些底层元素,营销究竟可以起到什么样的作用?
金子什么时候发光,取决于能力,这就要求我们建立长期的竞争力。品牌意味着信任和认同,而流量仅仅是注意力。
2020年,是《商学院》杂志成立16年的年份。作为一家具有广泛影响力,专注财经深度报道的专业媒体,《商学院》杂志自成立以来,一直以挖掘深度商业案例为己任,做知识、实践与价值的连接者。
坚持长期主义,坚持价值传播。我们希望搭建起学习、交流、互动的平台——为我们挖掘和推广“云经济”,引爆商业新价值,增进品牌长期主义提供助力。
从现在到今年8月份,我们会面向广大读者、企业、研究机构、商学院校更广泛地征集、发现、推广优秀的营销案。并从这些案例中评选出:TOP匠人精神獎、TOP营销创新奖、TOP营销跨界奖、TOP营销设计奖、TOP营销人物奖。
我们将秉承创新、客观、科学等原则,由头部商学院教授团队组成专家评选团队,并确定评选活动的基本指标体系以及特别推荐。通过发现、推广、学习案例,为企业的经营发展提供更好的助力和实践真知。