高晶鑫
在一片寂静的树林里,你沿着日常的路径悠闲地散步,心情是惬意而放松的。突然之间,草地里蹿出一条蛇,惊恐之中,你的身体本能地产生恐惧,心跳加速,呼吸急促,随时准备逃跑。
这个疫情肆虐的冬天,相信很多企业家经历了这种恐惧。
恐惧深植于人类的基因,在被触发的那一刻,它撕破了人的自尊和“伟大感”,认知到自己软弱和无价值的一面,自我否认的心态一旦出现,便轻松地打开了锁住“恐惧”的开关。
不幸的是,在未来很长的一段时间,恐怕企业家都要与这种突如其来的恐惧共生。美股连续4次熔断,美原油期货5月结算价跌至每桶-37.63美元……纽约一家影院关闭时,门前横幅上写道,“等到有一天,生活不再像电影”。
仅仅是在刚刚过去的2019年,当我们说到VUCA,说到易变性、复杂性、不确定性和模糊性时,还带有一种先知般的自得。精英阶层凭借从书本中翻出的知识,通过大谈VUCA来彰显自己的远见卓识。却不知,VUCA已经悄然张开一张无边的黑幕,笼罩住这个淡蓝色的星球,扰乱了人类社会传承了百年、千年的秩序。
这个星球上的每一个人,被动式的、沉浸式的,充满体验感地参与了由VUCA执导的灾难片,人人都是演员,在命运随机发出的生死牌中,被迫接过自己的那一张。
美国棒球教练优吉·贝拉说,“预测是很难的,尤其是对于未来。”
人类社会经济活动的开展都是基于稳定预期。繁荣年代的经济体就像一个免疫力强健的人,用99%的稳定压倒1%的不确定性,但这1%的不确定性就像隐藏在体内的病毒,只等肌体免疫失灵的一刻,此时1%便是100%。
1914年夏天发生的“第一次世界大战”是突如其来的;1918年暴发的大流感是毫无征兆的;2008年突发的全球金融危机是不期而至的。
为此,经济学家、社会学家、心理学家、管理学者、哲学家都在致力于寻找一个终极智慧,人类社会应该有一个怎样的稳定器才能削减不期而至的风险。
经济学领域,马歇尔、庇古的均衡经济学理论,以逻辑自洽的方式阐释了一个完美的世界;管理学领域,泰罗、法约尔、韦伯对生产作业管理、组织的一般管理和行政性组织的设计提出了成体系的管理理论……理论是人们对观察到的现象的抽象,并且基于这种抽象推演未来,但是这种方法能百分百地解释未来吗?
某种程度上,我们以往的思维不再适用于对未来的研判,甚至我们不需要对未来的动荡或是不动荡加以研判,把精力放在当下,放在应对VUCA的发展进程中,才是对不确定性最好的回应。
“企业家”意味着什么?有一次在课上,我请学生就“企业家”三个字写出第一反应。30多个企业家学员中居然有6人写下了同一个词——孤独。企业家有困难,不能跟下属说,因为企业需要他“扛”;不能跟家人说,因为他是家里的顶梁柱。
这让我想起了特鲁多医生给医学界留下的一句话,“有时去治愈,常常去帮助,经常去抚慰。”企业家兴国兴邦,可企业家的辛苦谁人能解?企业家心理病了,谁来治?这应该是商学院的责任。
商学院与企业家之间的关系是治愈、帮助与抚慰的关系。尤其是在动荡的当下,智慧的陪伴能让企业家至少有能力熬过这个冬天,他可以在这里与同学老师分享和交流,抱团取暖,这正是安泰经济管理学院高管教育中心当下要做的事。
与MBA、EMBA教育不同的是,高管教育是非学历教育。学历教育与非学历教育的区别在于,后者来自于企业家迫切解决企业实际发展问题的需求,要求更为精准,更有针对性地解决企业面临的挑战,问题的颗粒度更细,解决了通用教学中灵活性和适配性不足的问题,
简言之,在高管培训的学习生态中,企业家和高管可以获得的是扎实的智慧支持,教学相长的乐趣,资源的扩展和联接,以及坚定的价值观。
从选择交大安泰经济管理学院高管中心的那一刻起,学员们进入的是交大和安泰管理学院的体系。
读高管课程的企业家通常在意的是与谁一起学习,向谁学习。去年有一个段子,说考霸学霸聚集的北京海淀区,考二代们生生把一所普通中学抬上了市重点。这是课程之外的生态系统,与高手过招才能成为高手。
除了教师授课,同学之间的激励、借鉴、启发亦是不可多得的宝贵机会,学校在此基础上形成了诸多的平台和生态圈。学员们除了一个月两天的主干课程,中间还将穿插丰富多样的学习活动,有私董会、企业参访、路演等,让学生学有所获、学以致用、举一反三,在这三个维度层层递进、教学相长。
一个企业的使命决定了一家企业的高度。阿里巴巴希望让天下没有难做的生意,于是再小的生意都在上面找到了生存的空间;华为的愿景是构建万物互联的智能世界,于是它成为5G技术的全球领导者。同样,交大安泰高管教育中心的使命是培养扎根中国的世界级商界领袖。这也是谨遵交大的校训——饮水思源,爱国荣校,将价值观教育放在重要的位置,在从事商业的过程中严守目的正义和道德正义。
目前,高管教育中心开设有三种形式的培训课程。
第一类是公开课程。通过模块化系统学习全面掌握现代企业管理理论和决策方法,深入了解国内外企业的商业模式。此外,还会通过学术与人文讲座、移动课堂、安泰论坛等各种方式开阔视野,培养商业敏感度和人文精神,提升实战能力。
第二类是定制课程。企业定制课程致力于整合资源,为企业提供解决方案,与企业建立管理教育的深度合作,是依据企业发展要求而量身定制的专门课程。
第三类是国际课程。其中东盟华商CEO高级研修课程是交大安泰在中国境外的首个CEO培训项目,专门为处于快速发展阶段的东盟企业CEO设计,强化前瞻、创新的经营理念。另一个是中国商务课程(定制)。幫助国际学生深入了解中国的经济、金融、文化、政治和商业环境。参加课程的有来自英国曼彻斯特大学、瑞士圣加伦大学、西班牙ESADE商学院、挪威经济学院等海外大学十几批EMBA和MBA国际学生团体。
这些课程的设计来自于前期的企业调研,更有针对性地开设相关的培训内容,以期解决企业的实际问题,助力企业发展。
上海交大的商科教育有一百多年的历史,可追溯至1918年的铁路管理专科。1984年恢复建立管理学院,翌年成立高管教育中心。从政府培训开始,积累了丰富的企业家校友资源,近年来以每年5500人次的培训体量在扩增。
高管教育中心围绕国家制定的大政方针,聚焦大湾区、长三角等重点产业带的企业,聚焦诸如智能制造、大健康等重点产业领域的企业,同时也为中小微企业以及中西部地区提供普惠的商学教育培训,充分体现交大实业报国的校训。
高管教育中心依托交大实力雄厚的师资队伍,师资储备达四百多位,其中一半是来自交大和交大安泰管理学院的教授,训练学生的学术能力,一半来自业界精英,传授行业实践,将知与行合二为一。
交大本身是一所综合型的大学,涉及理工、医学、管理。国家目前正着力打造高端装备产业,交大不仅培养科技型人才,还将培养科技型的企业家,在技术上赋能,在产业发展和企业管理中赋能,助力企业家实业兴国。
吾生也有涯,而知也无涯。如果企业家觉得这个冬天有点冷,如果觉得前路迷茫,交大安泰高管教育中心将为你取势、明道、优术。心智清明,春天自来!
(采访整理:钱丽娜)