建筑工程造价影响因素及降低工程造价策略

王敏 柳金英

【摘要】随着当前人们对于生活质量的要求正在不断地提升，同时也会对建筑设计的需求也逐渐地升高，而且人们也开始对建筑设计的审美要求逐渐地升高。所以，当前建筑工程的造价问题也正在迅速地增长和提高，因为建筑设计所需要的费用逐渐地增长，所以造成了现在有更多方面的费用需求也逐渐地升高，这种情况就会给建筑行业带来更加繁重的压力。因此，如果可以更好地做到建筑工程的造价管理问题，就可以有效地利用各种不同的方面，同时还可以尽可能地避免出现对于一些资金的浪费问题，所以，我们应该适当地采取一些有效的方式或策略并对其进行合理地控制和管理。本文主要就建筑工程当中的造价问题可能会产生的一些影响因素进行深刻地分析和探讨，并且提出了一些关于有效地降低工程造价问题的多个方法。

【关键词】建筑工程造价;影响因素;降低工程造价;措施

对于建筑工程的造价问题而言，它本身就具备一定的特点，比如又比较单独性的、多次性的、多样性的、复杂性等多个方面的特征，而且对于每个工程项目而言，他们都应该有一个属于自己的独特使用功能、建造标准以及建设工期等多个方面的标准和要求。因为本身来讲，该工程项目自己所在的地方和位置、当地的气候状况以及各种规模都是存在或多或少的差异性的，此外，工程项目那个地方的各种因素也自然而然地存在着差异，比如市场因素、技术经济条件以及竞争因素等多个方面的因素都有可能是不相同的，这些不同的产品自身所具备的个体差异都可能会直接影响着每个项目工程需要进程单独计价。同时，对于一个建筑工程而言，本身就有比较长的周期、比较大的规模以及比较高昂的造价等，应该合理地依据一些比较基本的建设程序来合理地进行分阶段处理，自然而然在不同的时期、阶段来多次计价，从而可以更好地保证工程造价管理、控制所具备的科学合理性。

一、建筑工程造价影响因素

（一）管理人员对工程造价的影响

在对建筑工程进行施工的过程中，有一个非常重要的因素就是管理人员，而且它的影响对于建筑工程的造价问题来讲也非常巨大。在建筑工程当中每一个地方都可能会聚集多个管理人员的多个智慧之处。所以，如果他们在进行相关工作的过程中出现一些差错或是披露，就可能会对施工造成非常严重的影响和后果，甚至还可能会逐渐地增加施工的成本问题。对于一个优秀的管理人员来讲，他们必须具备非常专业的素养能力而且还需要自身具备过硬的技术水平和能力。此外，当前我们国家在进行建筑施工阶段的过程中有一个非常重大的问题就是缺少比较强烈的工程造价管理的认知和意识、对于一些相关的设备和材料都会造成一定的浪费。如果不能够有效地帮助他们将自己对于工程造價管理的认知不断地得以提高，就更加不可能会有效地控制和管理在施工的过程中可能引起的花费，而进行工程造价当中，其中设备和材料的浪费问题已经占据了很大的比例和造成很大的经济损失，这种非常严重的浪费现状是非常需要处理和解决的。

（二）建筑设计图纸方案对建筑造价的影响

在建筑工程的过程中，如果进行工程造价，有一个非常重要的依据就是施工图纸的设计问题，对于工程造价来讲，施工的设计图纸是非常重要的。如果施工的设计图纸出现一定程度的差错或其他问题，就会促使工程造价产生更多不必要的问题和麻烦。我们设计建筑施工的项目主要的目的就是为了能够更加稳定地进行工程造价，对于工程造价而言，可能会有非常多的因素对它有直接的影响，比如在进行施工设计的过程中，应该具体地表明出施工项目本身的实际地理位置、占地面积、建设标准、建设规模以及技术工艺、设备水平等多个方面的不同问题。所以，这就需要建筑图纸的相关设计人员对优化设计和经济合理始终如一地坚持这个主要的前提之下，能够尽可能地将建筑图纸设计对于工程可能造成的一些不良的影响不断地降低。

（三）工程造价所带来的影响

对于建筑工程的造价而言，可能会和施工的因素都非常密切的联系，同时也会产生更加直接的影响，在建筑工程当中，施工的环节也相当重要的。如果能够提前就设计好一些比较优秀的图纸，从而可以给相关的建筑施工和组织提供更多的参考依据，因为他们必须要将实际的施工问题和所设计出来的图纸有效地结合在一起，才可以进一步保障建筑工程的质量问题。所以，如果能够合理地掌控施工的环节，就可能会更加有效地减少工程造价可能带来的影响和一些不良后果。

（四）建筑工程结算阶段对工程造价的影响

对于一些施工单位而言，他们在平时控制和管理工程造价的时候，一般情况下都不会特别注重工程结算阶段的造价管理问题。在进行到工程结算的环节当中，应该尽可能地编制一下工程当中所用到的整体花费，并能够向一些相关的部门审批自己所编制的方案和计划，从而可以进一步实现工程造价的全过程管理。然而，因为管理部门本身并没有足够的意识和认知，所以在进行到工程结算环节的过程中可能会出现更加严重的成本浪费问题。

二、降低建筑工程造价的措施

（一）建立完善的管理机制对建筑工程实行全过程造价管理

对于建筑工程的造价管理问题本身来讲，它主要是依赖于一些比较科学合理的管理机制，如果能够有一个比较优秀的成本管理体系，就可能会对一个建筑企业的运转更加有帮助。对于一个建筑企业来讲，他们自身应该一个非常完善的部门规划，在人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门以及业务部门等过个不同的部门之间互相结合，如果能够将这些不同的部门之间建立一个非常明确的分工明细，并且能够更加明确各个部门的具体责任和工作内容，将自己的工作内容进一步做到具体化、细节化，这样可能更好地避免出现一些比较严重的浪费现象。

（二）合理进行成本预算

在进行成本阶段的过程中，主要就是能够根据该项目的具体需求，从而可以进行一个初步的资金预估，这样就可以为实施整个方案提供更加科学合理的参考内容，这个工作的阶段可以相当于是一个可以为整个建筑工程的造价提供更加过硬的指标和规格，也就是说，能够充分地结合一定范围内的成本来有效地完成相关的建筑工程建设当中的一些具体工作和任务，从而可以进一步保证工作的质量问题。为了能够有效地提高造价管理，就需要进一步加强成本预算阶段的各项功能和性能，并且能够实现总体造价控制基本上都可以控制在一个相对比较合理的范围之内。

参考文献：

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