新会计准则下的企业财务管理创新研究

王建国

【摘要】一个企业的财务管理水平，对于企业的战略性发展有着重要影响，企业需要结合当下的市场变化情况调整企业财务管理形式，制定符合企业战略发展目标的财务管理体系。此外，企业要想提升自身财务管理能力，需要有效利用新会计准则完善财务管理机制，提升新會计制度与财务管理体系的适应性，为企业财务管理工作的开展提供强有力保障机制，为企业战略发展目标的实现保驾护航。

【关键词】新会计;企业财务管理;创新

一、新会计准则对企业财务管理开展的影响

（一）科目内容划分及名称的变更

第一，新会计准则将企业内营业外收入会计信息披露中的处置非流动资产损益科目剔除，将企业内管理费用科目中的四小税科目剔除，并将四小税科目重新加入在税金及附加核算科目之中。

第二，将企业内个别的科目名称进行更改。如将原有“营业税金及附加”的科目名称改为“税金及附加”。正是由于将企业部分会计科目的转变，保证企业在会计信息披露过程中能够严格按照相关管理制度要求进行管理，避免企业由于内部会计核算失误问题导致企业战略发展计划实现的推迟。

第三，新会计准则将企业原有的“营业外收入”以及“营业外支出”的财务科目进行重新划分，企业严格按照新会计准则要求的财务科目开展财务管理工作，可有效提升企业资产财务管理水平，充分发挥财务管理的价值作用，为企业的可持续发展提供坚实的基础。

（二）财务报表内容的变更

以往企业应用的财务报表主要是现金流量表、资产负债表、利润表以及所有者权益变动表。在新会计准则中将资产负债表和利润表的财务报表内容进行变更。如在资产负债表内新增加了“资产处置收益”科目。新会计准则通过对企业财务报表内容的调整和完善，促进企业财务管理得到有效提升，也帮助企业的会计信息披露更加符合社会经济发展背景。

二、新会计准则下优化企业财务管理的策略

（一）新会计准则下明确企业财务管理目标

在市场包容性不断提升的前提下，我国企业的市场发展空间也得到有效拓展，企业需要以自身的战略发展目标为基础，细化阶段性的财务管理目标。企业的发展速度以及企业的发展规模受到新会计准则的影响，都发生一定的变化，为此企业需要从自身的发展情况出发，以提升企业管理人员工作能力、创新管理人员管理为前提，结合现有的财务管理制度，确保制定的财务管理目标与企业战略发展相吻合，进而全面提升的企业的财务管理效率。

（二）新会计准则下强化企业财务风险控制

为了确保企业财务管理机制能够在新会计准则作用下充分发挥，就要提升企业管理人员对于财务风险控制的重视程度。

第一，在企业日常管理过程中，加强对财务风险的管理控制力度，重视管理控制财务风险的有效途径。

第二，企业的发展策略受到新会计准则的影响，发展策略将会发生相应的转变，为此加强对企业财务风险的管理控制，可对企业财务管理机制的创新发展提供动力，实现财务管理模式的完善。

（三）新会计准则下完善企业财务管理机制

保证企业财务管理模式的管理效率，就需要在企业内部搭建完善的财务管理机制，实现对于财务管理部门相关人员的约束和指导，加强财务管理部门与企业其他管理部门联系程度，实现企业内部人员的有效配合，促使企业的自身发展。

第一，企业需要根据自身的发展情况，对企业内部多个部门进行严格管理。企业内部的策划部门需要根据市场调研情况制定相应的原料采购计划，经由上级领导批准后与财务管理部门进行联系，进而提升企业资金的利用效率，确保企业工作的正常开展。此外，需要在企业内部制定一套完善的资金预备方案，确保企业遭遇突发情况时，能够利用资金预备方案来保证企业的发展能力。以双重保障机制来加强企业其他部门与财务部门的关联性，实现部门之间的正常协作。

第二，由于财务管理人员是掌管企业财政的主要人员，为此企业领导人员需要加强对于财务管理人员的监管力度，确保能够在企业内部搭建良好的企业氛围，同时领导人员还需要对财务管理能力突出的财务人员给予相应的精神奖励和物质奖励，通过在企业内部树立优秀财务管理楷模，继而调动财务管理人员的工作积极性，帮助其树立认真负责的良好工作态度

第三，在企业内部建立相应的考核激励制度，确保企业财务管理人员能够有效遵守这一制度，继而实现对企业内部财务管理人员开展财务管理工作的动态监督，实现对企业内各项经济活动进行管理。此外将新会计准则纳入企业财务报告流程之中，以新会计准则内容来对企业的财务报告内容进行优化。

（四）新会计准则下提升财务管理人员素质

新会计准则给企业财务管理优化提供了契机，同时也对财务管理岗位提出了更高的要求。当前财务管理人员的工作能力与新会计准则下的岗位要求仍存在一定差距，为此需要采取系列有效措施提升财务管理人员的职业素养。

第一，企业在财务人员人才招聘过程，需要尽可能选择实践经验丰富、个人学历高的应聘人员，同时招聘的财务人才需要熟练掌握财务管理知识，了解新会计准则中的新变化，确保财务人员能够灵活运用财务管理知识处理企业存在的财务问题。

第二，开展针对性的财务管理的培训方案，全面提升财务管理人员的管理水平。为此企业人力资源管理部分需要组织财务部门人员进行先进理论学习，确保能够提升财务人员的职业道德素养，确保财务管理人员在工作过程中始终秉持负责任的工作态度。此外通过财务社会培训的手段，对企业财务管理人员进行最新财务咨询培训，确保财务管理人员能够全面掌握新会计准则，对更新后的财务软件能够有效操作，为企业的快速发展保驾护航。

三、结语

总而言之，新会计准则是当前企业财务人员开展会计工作必须遵守的原则，财务管理人员需要充分利用新会计准则推广实施所带来的机遇提升自身专业素养，同时也要充分认识到新会计准则给财务管理工作带来的重大挑战，从财务管理目标、财务风险控制、财务管理机制、财务管理人员素质以及财务软件系统这五方面进行财务管理优化，实现企业财务管理模式改革，促进企业战略发展目标的实现。

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