财务统计分析系统建设中项目管理的应用初探

魏艳莉

【摘要】随着我国市场经济不断的改革和创新，企业的市场竞争变得越来越激烈，企业要想保证自身在激烈的市场竞争下立于不败之地，必须根据自身的发展需求，建设一功能完善，通用性强的财务统计分析系统，同时，还要进一步的强化对项目的管理。基于以上情况，本文首先在企业项目管理的基础上，从财务统计分析建设的途径;项目管理在财务统计分析建设的发展两个方面入手，分析了财务统计分析系统的建设;其次，探讨了项目管理在财务统计分析系统中的具体应用。希望通过这次研究，为财务统计分析系统的发展提供有效的参考。

【关键词】财务统计分析系统;建设;项目管理;应用

随着社会经济水平的不断提高，企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈，对企业的财务统计工作的要求也越来越高，因为它直接影响企业的健康发展。因此，新时期企业必须充分的利用财务统计分析系统，及时的发现并解决财务方面的问题，同时，还要不断修正、优化和完善符合企业自身发展需求的管理体系，从而不断的提高企业项目管理水平，实现企业社会效益和经济效益的全面提高，以保证企业能够朝着积极、稳定、健康、可持续的方向发展。

一、企业中的项目管理

企业要想提高项目管理的水平，必须在有效结合项目管理特点的基础上，严格按照项目管理的操作标准和规范，将项目管理的特点科学合理的应用到财务统计分析系统中。企业项目管理作为有效的管理方法之一，通过熟练地应用财务相关知识，并采取一系列的技术手段，对企业的项目进行科学的处理，使项目能够达到预期的实现效果。以前的传统企业在对项目进行管理的过程中，喜欢制定一套全面、系统、完整的项目管理手段，并采用分工合作的方式，使所有部门都积极的参与到项目管理中，共同完成企业项目，在这样的情况下，很容易导致多个部门由于合作不协调使企业项目不能正常、有序的实施，为此，企业需要花费大量的时间和精力对多个部门进行协商和调节，增加了项目的投入量，这样一来，严重影响了项目的实施效率和效果。为了从根本上解决以上问题，在合作完成项目的过程中，企业相关部门要根据项目的集成管理特点，做好对多个部门的统一和协调。

二、财务统计分析系统的建设

（一）财务统计分析建设的途径

财务部门作为是财务统计分析建设的核心力量，为企业能够正常、有序、顺利的开展内部各项活动提供重要依据，因此，企业要想提高财务统计分析的效率和效果，需要做好对相关财务信息的分析，例如：财务报表和财务项目，相关部门在进行项目管理的过程中，要针对财务统计分析中容易出现的问题，通过充分的利用财务统计分析系统，对这些问题进行有效的处理和解决。除此之外，企业相关部门还要严格按照财务相关要求和标准，完成对财务相关信息的收集，并根据财务统计的实际需求，对收集到的财务相关信息，按照不同种类，进行科学的分类和配置，然后，采用全方位分析的方式，得出财务统计分析的最终结果，接着，通过充分的利用项目管理本身的特点，对财务统计分析结构进行二次分析处理。最后，相关部门在有效结合财务统计分析需求的基础上，对项目管理进行针对性的改革和创新，从而进一步的修正、优化和完善财务统计分析系统的功能。因此，为了最大限度的提高财务统计分析系统建设水平，关于这一策略的落实，一定要引起的相关部门的高度重视。

（二）项目管理在财务统计分析建设的发展

项目管理水平的提高是保证企业创新发展的必要条件，同时也是企业提高市场核心竞争力的重要保障。对于财务统计分析系统而言，由于财务的特殊性，需要企业采用统计和分析的方式，对财务相关信息进行了解和计算，然后，企业的管理人员通过科学合理的分析这些分析计算结果，对企业的实际运作情况进行针对性的分析，从而最大限度的提高企业的经营能力和抵御经济危机能力。由此可见，项目管理在企业的稳定发展中起着至关重要的作用，所以，企业要采取一系列的技术手段，促使项目管理在财务统计系统中的有效应用和创新发展，进而为更好的提高企业的管理效率和效果打下坚实的基础。

三、项目管理在财务统计分析系统中的具体应用

为了保证项目管理能够更好的应用到财务统计分析系统建设中，相关部门要严格按照财务的要求和标准，充分的发挥项目管理在企业发展中的核心作用。首先，相关部门要提高项目管理的规范性及标准性，确保各个生产系统的能够正常、稳定、安全的运行。其次，还要在有效结合项目管理特点的基础上，对企业的经济运行管理机制进行不断的优化和完善。再次，为了保证财务部门提供的经济信息具有准确性、真实性和可靠性等特点，相关部门还要科学合理的分析和研究企业的管理依据，只有这样，才能充分的发挥出项目管理在财务统计分析系统中的应用优势。最后，相关部门在对财务统计进行分析的过程中，需要重点分析和处理财务报表及财务账目的数据信息，实现企业项目管理的不断改革和创新，从而最大限度的提高财务管理分析的效率和效果。与此同时，还要做好对财务管理的划分和协调。除此之外，相关部门还要在不影响项目的管理和进度的前提下，进一步的提高财务统计分析系统的建设水平。总而言之，为了促进企业的健康、可持续发展，企业要充分的发挥项目管理在财务统计分析系统中的应用优势。

四、结束语

综上所述，项目管理水平的提高对保证企业能够顺利、有效的开展管理活动具有非常重要的现实意义，一方面，为促进企业的健康、可持续发展起着重要作用，另一方面，有利于进一步的激发企业的发展潜能，从而提高企业的市场核心竞争力，实现企业影响力和知名度的全面提升。因此，为了提高企业综合经济实力，实现企业的稳定发展，企业要不断的改革和创新项目管理发展模式，同时，还要将项目管理更好的应用到财务统计分析系统中，只有这样，才能为企业的财务统计工作提供可靠的财务数据支持，实现企业经济效益的最大化。

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