建筑企业的发展与创新机制研究

常卓毅 龚加有

摘要：中国经济的健康快速发展得益于支柱产业的快速发展，建筑业就是支柱产业之一。国家经济的发展受到建筑企业发展的影响。企业的技术创新有利于提高企业的财务绩效和市场绩效，特别是在市场效率方面。 而企业的组织管理创新可以提高企业效率。我们必须重视创新的作用，通过创新提升建筑业的效益。

关键词：技术创新;组织创新;建筑企业;市场效率

当前，中国的建筑公司劳动生产率较低，科研成果较少。随着中国建筑公司逐步走向世界，中国建筑公司自身的发展受到外国建筑公司的严重威胁。如何提高企业核心竞争力，抢占技术制高点已成为施工企业必须面对的重大问题。在技术创新领域中，中国始终以科学管理与科技进步作为企业发展的支撑点。国务院科技委员会制定的90项国家标准，授予中央企业“科技创新企业奖”。与改革开放以来，中国建筑业和国内其他行业一样，发展迅速。建筑業的快速发展不仅体现在行业销售的不断扩大，也体现在员工人数的不断增加和行业资质越来越多的公司数量上。资本和劳动力的稳步流入及新公司的出现，似乎都表明建筑行业的力量和活力，以及对这种经济势头的认识。

长期的粗放型增长模式使得我国企业的自主创新能力不足，因为我国经济增长主要是由高能耗第二产业的粗放发展带动的。目前，许多公司只是追求自己的快速增长，而忽略了能源和资源的有效利用。随着中国科学技术水平的不断提高，建筑企业必须重视自主创新，才能实现自身的可持续发展。当前中国能否真正参与到国际竞争中则在很大程度上依赖于新技术的利用。

创新的功能主要体现为三点：促进经济增长;提高企业的经济效益;促进企业竞争力的提高。因此，一方面必须重视对人才资本投资，比如技术研发和技术吸收;另一方面要加快转变经济增长方式，严格限制高污染项目的建设，拒绝盲目追求建设项目的数量。创新也可以给企业带来活力。随着当前人们生活水平的提高，企业员工的需求也呈现多样性，建筑企业通过创新不仅可以提高生产效率进而提高员工福利，还可以影响企业文化，促使企业迸发新的活力。组织创新是指在公司的工作场所和处理公司与外部组织关系的业务管理过程中引入新的组织方法。组织创新可以优化产品生产过程，但组织创新的能力受技术过程的影响。组织创新能力和技术创新能力可以对业务绩效产生积极影响。

通过分析当前创新技术的应用，发现创新技术的缺点，找出创新技术提高企业效率。重点尝试解决影响企业创新的因素。探讨如何创新，整合创新，引进吸收和协调发展，建立科学的政策激励机制，减轻企业债务负担，创新金融支持方式，维护企业创新活动。以企业为主体，以市场为导向，以科技创新和转化机制为核心，构建科技创新体系。我国面临的突出问题就是企业虽然作为主体但创新的活力不够，以及整体创新能力不足。具体表现如下：企业的自主创新能力不足;企业消化吸收新技术的效率低，行业核心竞争力有待提高;地方大学和研究机构未能与企业建立良好的沟通。政府和科学机构研究能力没有与企业很好地结合。许多领域的企业只能眼睁睁地被收取专利费。

技术创新能力的内涵和定义比较复杂，在实际生产实践中很难对其进行评价和量化。组织创新与发展及其驱动因素研究是学者们关注的焦点。研究表明，组织文化、组织结构、组织战略和管理实践对于不同背景下的组织创新具有重要意义。有学者在考虑中国经济发展质量和效率的现状和问题的基础上，提出了城市化建设。基于市场需求调研不准确造成对钢筋、混凝土等建筑材料的过度需求，只考虑了建设速度而忽略了长期良性发展，从长远来看，一些企业存在财务问题。先进的企业制度和人才在这一平台上的延伸，技术创新、管理、品牌、专业化等方面共同构成了核心竞争力体系。它通常用核心技术（研发能力、创新能力、将技术和发明转化为产品的能力、真正的生产力）来表达。组织和协调生产要素，有效生产、调整和整合公司资源的能力（包括良好的人力资源、用户来源、资金运作等）。中国建筑业的技术系统一般侧重于反映自身企业的关键技术。然而，识别、开发和有效利用这些核心技术并围绕这些核心技术形成独特的技术系统应该是企业创新的关键。施工企业应注重技术创新，开展各项活动将持续的技术创新与提高日常工程技能、施工现场操作技能紧密结合。这是通过建筑工程设计的技术研究来增加新技术、新材料和新工艺的应用和推广。

当今中国建筑业的发展情况不尽如人意。主要体现在经济效益水平低、技术设备落后、从业人员数量多、生产效率低、在国际市场竞争力弱等方面。这是中国建筑企业的常见问题。因此，我国应努力推动制度创新，建立、完善技术创新体系。虽然建筑企业的技术设备投入比例逐年上升，但增幅远低于总产值的增幅。建筑企业的技术创新能力是企业发展的灵魂，是提高企业竞争力的关键。建筑设计的多样性和建筑功能开发的创新性要求建筑施工企业具备一定的技术创新能力，以满足不同条件下建设项目的施工技术要求。优秀的企业文化和良好的企业形象要求建筑企业拥有充满科技进步和活力的商业环境。中国企业应将技术创新视为企业文化中最重要的因素。创新模式的主要特点是：企业完全依靠内部资源进行创新，并对整个创新过程有很强的控制力。 21世纪以来，知识型人才流动性的增加、风险投资的兴起、技术和产品生命周期的快速缩短、外部思想的可获得性增强，大学和其他科研机构的研究能力提升。建筑企业应注重内外资源的整合，提高创新能力。充分利用宝贵的内部和外部创新资源创造价值。

近年来，中国学者也在努力探索区域创新体系和国家创新体系中的开放式创新问题。在实证分析中，学者从专利和新产品的角度建立了衡量技术创新的绩效指标。技术创新的表现是许多创新过程的反映，有效的分工是必要的。技术创新能力不仅反映了企业的发展成果，也反映了创新过程的效率。因此，技术创新的绩效可以通过产品创新绩效和流程创新绩效来衡量。技术创新效率是衡量技术创新绩效的重要指标，可以反映技术创新的质量和效率。然而，目前中国建筑企业对技术创新绩效的评估过于强调产出指标而忽略了对过程效率的评价。