研究施工阶段工程造价动态控制

祁凤帅

【摘要】建筑行业的进步对工程项目造价和企业施工管理等各项内容都提出了更高要求，特别是在工程施工阶段造价控制，这主要因为该阶段造价会遭受许多不良因素影响。在激烈市场竞争下，建筑行业提高对施工阶段造价控制内容的重视，但是，一些漏洞和问题出现，会导致多数企业出现超预算情况，这会对企业在工程建设时的经济效益造成严重影响，基于此，本文对施工阶段工程造价进行研究，以供参考。

【关键词】施工阶段;工程造价;动态控制

在现代社会的快速发展中，经济效益的优化与提升，是管理构建的目标导向。在工程建设管理中，造价控制管理是核心工作，直接关系到工程项目建设的经济效益。传统工程造价控制管理模式单一，滞后的管理现状，难以满足精细化、全链式管理机制的构建需求。以全过程管理为导向，实施全过程造价控制管理，能够从工程决策阶段到竣工验收阶段，实现全覆盖、多维度造价管理，有效提升工程造价管控的实效性。

1、工程造价内容概述

1.1工程造价定义

工程造价指的是建筑项目具体施工阶段，对建筑项目施工阶段各种影响因素进行预测，做好相应分析工作，完成对各项数据内容的全面、准确收集，进而为建筑项目工程在施工期间的设计方案确定，以及施工进度进行合理控制[1]。同时，要考虑建筑项目具体阶段具体情况，依据各项因素变化，完成相应调整工作，实现对建筑项目工程具体施工期间造价的动态控制。我国工程项目造价在实际实施期间，受各方面因素影响，会存在工程造价失控情况，这一方面会导致工程建设单位在具体运行期间会蒙受较为严重的经济损失，另一方面也会造成资源浪费现象，这与我国社会可持续发展理念不符，可见，加强对工程造价动态控制现状进行研究，做好分析工作意义重大。

1.2工程造价控制的意义

建设工程管理中的造价工程管理包含建筑工具费用、设施设备费用，工程安装费和一些其它费用，范围相当之广，需要建设工程管理来对整个项目进行合理的规划以及有效的控制。为了让工程建设最终能够具备满意的价格，就需要将各个项目的成本在项目合格的情况下控制在一定的范围之内，这时就需要提升该项目全部生产过程中的造价管理水平。建筑企业最终获得的经济效益是受造价的影响，所以，做好工程的造价控制对于建筑企业各方获取的最终经济效益有着巨大关联。

2、工程施工中造价管理的现状

2.1实际施工环节与合同不符

在施工阶段，项目的成本控制和管理，没有落实，导致项目超支和豆腐渣工程。在招投标阶段，由于工程建设预算问题，合同签订价格存在一定问题。实际施工环节与合同不符，施工阶段的施工成本难以有效控制和管理。在建设过程中，物资市场处于动态状态。所有材料的价格都不是固定的，市场波动影响建材价格。为尽量减少市场影响，招标阶段相关單位应预留一定的材料价格控制空间，适当提高价格，避免施工阶段出现质量问题。施工过程失控主要表现在以下两个方面：一是承包人增加工作量，承包人利用签证计算单价高的复杂工程，计算或重新计算工作量;其次，承包商将以更多方式增加定额。在实际工作中，很多施工单位对材料管理非常混乱，没有行之有效的、完整的管理方法和标准。主要问题是缺乏对材料价格的审计。由于缺乏人员和个人利益，材料价格往往是无效的，找不到便宜的材料。材料的外观会影响工程的质量，竣工审查结束后，应按合同标准执行，并及时了解投标人的实际要求，避免竣工审查对工程造价造成不现实的影响。在我国建设项目的施工阶段，施工成本的控制和管理仍然是一个亟待解决的问题。在今后的发展中，必须采取有效措施控制和管理工程造价。

2.2材料与设备造价控制不合理

施工作业材料与机械设备，对施工期间的工程造价影响较大，在工程项目施工环节，施工作业材料采购费用和运输费用，占到工程造价的63.5%左右，机械设备的采购费用和维护费用占据15.3%左右，因此，为了进一步提升工程造价动态控制水平，要求管理人员对工程作业材料与机械设备费用进行有效控制。但是，在大部分的工程项目之中，因为管理人员对材料与设备造价控制工作缺乏重视，很多施工作业材料得不到有效的保管，出现严重的浪费现象，使得工程造价不断增加。

3、施工阶段工程造价动态控制的实施策略

3.1提高监理人员素质和专业技术能力，加强工作责任心

监理人员的专业素质和技术能力直接影响着建设工程施工的质量和安全，时代在不断发展，标准更新速度快，必须紧跟时代发展步伐，所以监理人员要努力提高自身素质、专业知识和技术能力。学习“新技术、新工艺、新材料、新设备”;学习BIM技术、装配式建筑技术、铝模施工工艺等;学习绿色建筑理念，应用环保的建筑材料，实现国家绿色生态环境建设目标。加强培训和继续教育;实地观摩学习;制定监理项目机构管理制度，加强工作责任心，工作认真细致，奖勤罚懒;高度重视出现的安全质量问题，严谨处理。充分利用监理自身积累的各类建设工程经验和专业技术能力，更好地为建设工程服务。

3.2严格审查和控制工程变更设计

假设我们要建一个5万平方米，20层的综合体。整个建设项目包括会议楼、主办公楼、广场、绿地及规划费，基金总额1.5亿元。在实际施工过程中，相关部门负责增加层数，重新分析各部门的需求。国内施工需要改变施工工艺的，增加的费用由承包人承担，工期相应顺延。在施工过程中，为避免上述实例中出现的问题，减少工程结算纠纷，控制工程造价，设计中需要制定严格的设计方案，避免工程设计发生大的变化。实际施工过程中如有设计变更，应提前控制变更过程，并对修改后的图纸进行严格审查。承包人应将修改后的设计纳入报价系统，并按双方约定进行后续工作。

3.3对工程进度款支付进行有效监管，降低工程造价在工程造价动态控制工作之中，施工进度款占据重要作用，对工程项目的整体质量、安全与施工进度影响较大。因此，工程造价人员要全面监管工程进度款的支付情况，在支付环节，若出现超额支付现象，会降低投资方的经济效益，因此，工程造价人员要适当加大监管力度，有效保障投资方的经济效益，提高工程项目的总体经济效益。

3.4合同管理工作

降低项目的损失率，在新合同的日常管理中，该项目的许多其他施工单位和承包商严重缺乏对合同协议两种施工成本管理模式的正确理解。有时由于其他问题，例如整体施工质量的审查和发布，会影响项目工期。这种新的合同补偿金额具有独特而无法控制的突出特征，例如在项目建设审核过程中，只有在对其他施工公司工作监督人员的审核中才能确定其质量。但是，其他施工单位没有按照已签署的合同成本和管理规定继续进行正常工作，这导致项目时间的延迟和项目的索赔问题，根据改造和控制的不同特点，承包商必须根据上述建筑公司的其他内容控制改造项目的损失率，并积极监测系统的日常管理，以减少不必要的支出。

结语：

建筑项目在实际进行造价控制管理的过程中，如果可以有效做好相关管理工作内容，则可以确保管理工作效率的进一步提升，相关问题可以及时得到认识和解决，进而将工程中的问题限制在可控范围内。

参考文献：

[1]张露.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].现代物业（中旬刊），2019（06）：139.

[2]徐天福.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济评价探讨[J].纳税，2019，13（07）：213.

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[4]臧崇玲.施工阶段工程造价动态控制研究[J].建筑知识，2017，37（12）：116.

[5]邓颖怡.项目实施阶段工程造价的动态控制分析[J].住宅与房地产，2015（22）：118.