丁赵锋
摘要:随着社会经济的发展,我国在建筑行业的发展速度较快,工程项目的范围也在不断的扩张。但是建筑行业的发展中依然存在工程成本的问题,更多项目在投资建设的成本上,没有幅度上升,导致出现超预算的现象,建设成本的不断增大,会使建设效益受到一定的影响。所以,为了提升建设的效益,我们应该减少建设成本的支出,在预算方面也要进行全方位的评估。工程造价评估虽然是一个复杂的过程,但是为了整体效益,要对建设所需资料完善应用。本文针对建筑工程中的超预算原因进行分析,探究出促进工程造价发展的相关措施。
关键词:建筑工程;价格预算;原因;控制
建筑工程造价是针对项目在建设中实际的人、材、机的使用耗费进行评估与预算,通过核算的方式对项目的实际工程量进行表现。实际损耗除了人工、材料、机械等等,在实际施工过程中也存在提升成本的因素,所以导致超预算的现象出现。为了解决超预算问题的出现,不仅要对工程造价的构成进行分析,还要结合随着时间变化,在各个结构市场价格的变化进行分析。因此,为了防止工程造价超预算情况发生,就要对具体项目的施工情况合理掌握与控制预算。
一、建筑工程造价控制的重要意义概述
工程项目稳定建设的发展需要在建筑施工的各个环节进行加强管理,为项目发展保驾护航,所以,想要促进施工建设的稳定实施与开展,工程造价的控制与加强管理工作是必然因素。完善的工程造价管理工作,不仅能合理的控制成本的投入,还能为工程建设的发展提供保障,部分分项工程在工程验收上会达不到标准,出现返工或者验收不合格的情况出现,需要不断的改工,这样不仅加大了工时的消耗、工期的延误,也加大了经济的投入,而这些原因的罪魁祸首就是工程造价控制措施的不完善。
工程造价的合理控制能够达到的意义如下:1.工程造价的合理控制是奠定项目顺利施工的基础条件,反之,会提高工程的投入成本,在施工中不断增加,导致工程失去效益。2.工程造价预算控制的合理进行,也使施工所需成本控制在范围之内,更好的提升建设发展、提升经济效益。
二、当前建筑工程造价超预算的主要原因分析
(一)建筑工程造价受到市场要素和政策因素的影响
导致建筑工程造价超预算的原因有很多,总体概括分为主观原因和客观原因。在建筑工程项目施工中人、材、机的消耗中,屬人工费用与材料费用占据大比例,主要原因是受国家政策与市场经济的变动所致,导致间隔不能保持基本不变一致的状态。建筑施工的整个时间较长,在进行预算工作时,很多工作人员都是将预算的结果一直延伸到整个工程结束。同时在市场经济的变化下,我们不能进行精准的预判,导致预算的结果与当时的市场价格产生不符的现象,最后就会导致超出预算。针对以上情况,我国相关问题也引以重视,在实施宏观调控政策的解决办法,国家会针对不同地区,进行定期公布市场价格依据,并附有相关的意见,此项目实施后对工程造价工作带来相应的影响与帮助。
(二)工程造价在施工阶段的变更影响
在工程项目施工的因素影响下,不影响产生变更问题,比如设计上的变更或者项目的增加与减少等,在正常规定情况下,在设计完成后,要严格按照设计图纸进行施工,当设计图纸确定后想要更改会很困难。但是在施工中经常会发现设计图纸存在的问题,而这样就需要推翻之前的设计进行重新构建,导致工程造价超预算的情况发生。
(三)建设企业对工程造价科学化控制处于忽视态度
根据以往的建设施工实际情况总结中可以看出,部分建设项目的企业缺乏管理与专业性,在施工建设过程中的施工变化中掌握不到规律,并在施工现场进行干预、阻碍施工,违反施工的进程,导致施工周期延长,从而造成经济上的损失。更存在一种情况,就是建筑企业仗着自己的专业度与经验,放弃制定完善的工程造价计划。而在工程造价的工作中产生一些不能及时处理的问题,施工建设中的资源配备不够完善,更多的现象是在施工中的预算管理,不符合常理与规定。建筑工程工作量巨大、时间周期较长,在施工中会经常发生主观人为因素影响,最后导致工程造价超预算,所以一定要合理安排工程造价控制的管理工作。
三、现阶段建筑工程造价超预算的控制措施探析
(一)重视项目前期管理,提高预算编制水平
在预算设计上要明确合理规定,对于施工中的设计变更问题进行全面控制,寻求的解决方案,可以严谨要求设计单位,也可以从建设单位方面着手,严格在合同中明确标明不能进行设计方面变更的问题。其次,将各项管理工作提前进行,完善造价咨询审核工作,各项管理工作确保在施工活动开展前进行完成,其中包括预算的编制与管理等,通过明确管理的方式合理安排前期的预算工作,提高预算的工作效率。
(二)在施工过程中强化预算控制
想要工程造价预算得到有效控制与提升,在工程建设开始的初期就要展开合理的安排,并要求工程造价人员要有专业的素养,具有对市场经济的变化分析能力,并对造价管理工作合理控制与安排,在职业道德上要备受肯定,因为建设项目活动中需要对施工建设的各个部门进行工作上的配合与协作,为了保证协作配合有序进行、起到监督的作用,就要有责任意识,通过责任掌握更多的预算施工问题,并针对问题提供解决方案向相关部门汇报。
施工企业在施工过程中需要加大监督力度,在质量上的监督要加强,质量的不达标、不合格能够直接导致施工费增多,所以要不断强化监督质量上的管理,实行专业人员的现场签证,对施工部门进行监督,确保结算价格与合同的规定相符。
(三)重视提高施工建设材料的完整性
一个项目的施工建设中,存在多个部门的协作配合,有施工部门、设计部门、建设部门、监理部门等,对于相互的合作要不断强化,对于施工中的材料进行合理管理,对信息的审核严格进行,防止不真实的信息影响施工的结算,部门较多、人员复杂,难免有居心叵测之人,对于相互的合作与监督上一定要严格管理。
四、结语
工程造价预算的合理编制是保证工程顺利进行与资金合理安排的重要保障,也是避免工程造价超预算情况的出现,只有解决资金的浪费情况,才能增加工程施工的效益,促使建筑企业的发展得到帮助。
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