浅谈企业人力资源管理与政工工作的结合

张丽华

摘要：由于现代化进程的深入推进，在企业发展过程中，对管理工作提出更高要求。本文通过对企业人力资源管理与政工工作结合的必要性，两者的相似性、区别，充分发挥政工思想指导作用、助推企业人力资源管理机制的革新等现实性方面进行分析，希望可以为企业的高质量发展打下基础。

关键词：企业人力资源管理;政工工作;结合

引言

随着社会经济水平的不断提升，为了在激烈的市场竞争中长久发展，我国各大企业坚持与时俱进，实施革新，将以人为本的理念融入企业管理，提高管理水平。在一系列变革过程中，人力资源管理与政工工作的结合作用日益凸显。

一、企业人力资源管理与政工工作结合的必要性

在企业不断发展壮大的过程中，强化人力资源管理与政工工作的有效结合，不仅是迎合时代发展的需要，更是进一步提升企业核心竞争力和综合实力的现实需求。

（一）迎合新时代政工工作发展的需要

近年来，由于企业发展环境的不断改善，市场竞争愈加激烈，对企业而言，机遇与挑战并存。因此，在企业发展过程中，首先应不断强化自身能力，提升核心竞争力，确保企业面临困境时，可以及时高效解决，使企业转危为安。而人力资源管理与政工工作的结合，正好可以凝聚企业力量，传递正能量，最大程度地发挥新时代政工工作的指导作用，有效降低企业面临的风险，对企业的发展具有很大促进意义[1]。

（二）满足企业自身人力资源发展需求

为进一步增强企业实力，需要不断引进高层次专业技术人才和新型综合能力人员，建立配套完善的人才管理机制。所以，将二者有机融合，可以将政工思想的新理念、新知识、新方法应用于企业人力资源管理工作中，从而满足人力资源解放思想、与时俱进的发展需求，助推企业实现更大程度的进步。

（三）持续提升企业核心竞争力的需要

在企业发展过程中，人力资源是第一要素，其综合素质是推动企业发展的持久动力，也是保持企业长盛不衰的核心要素。而强化人力资源管理与政工工作的结合，可以加强对人力资源主观能动性的激发，对企业人员素质的提升，不断强化员工综合素质，进而有效提升企业的核心竞争力意义重大[2]。

二、企业人力资源管理与政工工作之间的关系分析

（一）企业人力资源管理与政工工作核心观念

在现代企业管理中，人力资源是非常重要的一个内容。在具体的工作开展阶段，本着以人为本的原则，有效地进行管理。在管理中，强化尊重以及鼓励人员价值的发挥，利用合理手段，侧重对人才潜力以及创造力的挖掘。而针对企业政工工作而言，属于企业经营管理中一个有机组成环节。从宏观角度分析，是管理工作顺利进行的关键。在进行政工工作期间，也同样是将人作为工作的重点，侧重对企业员工的自我观念认知，强化对员工的思想教育，以便可以为后续管理工作的进行提供帮助。

（二）企业人力资源管理与政工工作的联系

对于人力资源管理与企业政工管理来说，都是将人作为工作的中心，在工作期间，都会本着以人为本的原则。所以，从实质层面分析，两者目标是相同的。在工作过程中，无论是人力资源管理，还是政工工作，都会选择相对合适的手段，合理地对企业员工的工作行为进行规范，并对其思想进行正确引导。此外，人力资源管理与政工工作之间也具有较强的融合性。因此企业在开展管理工作的时候，应该强化二者的融合，以便让员工可以更好地适应自身岗位，全面发挥自身价值以及作用。

（三）企业人力资源管理与政工工作

虽然人力资源管理与政工工作二者之间相似度较高，目标也比较一致。但是从狭义角度上进行划分，两者也存在着很大的差异性。与政工工作相比，人力资源管理工作专业性比较高。在工作中，要求承担与职工工作相关的工作效能。所有工作效能的发挥，都需要借助专业手段，保证人力工作开展得更加順利以及有效。对政工工作而言，主要作用就是为了更加精准地掌握企业员工的思想动态，以便为企业的各项决策提供可行性的建议，保证在有效对员工进行指引导的同时，还能够从整体角度上对公司的管理水平以及质量进行提高。

三、企业人力资源管理与政工工作结合的现实性

（一）充分发挥政工工作的思想指导作用

企业的具体经营和实际发展，应本着以人为本的思想，树立人才是第一生产力的观念。对于员工，应不断加强思想教育，使员工思想认识紧跟时代脉搏，使得人力资源管理效率可以充分发挥。对于企业，应加大对政工部门的投入，适当扩大其职责范围，主动引进优秀政工人才，保证思想政治工作在人力资源管理中发挥出应有作用和价值，进而推动企业的整体进步和发展[3]。

（二）有利于转变企业人力资源管理思路

企业的发展，生产最优是方向，效益最大是目标。而实现这一目标，需要不断引进新的管理模式，运用新的管理手段。将政工工作与企业人力资源管理相结合，可以从意识形态领域对员工工作积极性进行调动。同时，积极转变人力资源管理思路，鼓励政工工作人员深入一线，精准掌握员工思想动态，及时解决员工遇到的急难问题，增强人才对企业的忠诚度和归属感，才能真正做到人尽其才、才尽其用，从而实现人力资源的最优配置。

（三）助推企业人力资源管理机制的革新

实现企业人力资源管理与政工工作的结合，需要依照企业的实际发展现状，采取有效手段，进行内部优化，助推企业人力资源管理机制的革新。第一，企业可以建立相关制度，保障企业政工工作在开展前期，有制度可依。第二，可结合企业进展情况，在不同阶段采取针对性措施，保证政工工作贯穿于企业每个环节。第三，企业应具备较强的创新意识，积极主动借鉴国内外政工工作与人力资源相结合方面的先进经验，不断完善人力资源管理机制，包括培养使用、激励约束、评价体系、科学流动等方面，构建完善的工作体系，进而让企业各项工作都可以有序地进行和开展[4]。

（四）推动企业人力资源管理高质量发展

将企业人力资源管理与政工工作有机结合，坚持以人为中心，可以加强员工政治学习，对员工的思想、心理和行为进行实时调节和引导。从本质上讲，人力资源管理与政工工作开展，都需要依靠人力来引导。不同的是，政工工作是从思想层面展开，而人力资源管理是从技能层面开展。因此，应强化二者的有效结合，全力推进人力资源管理，进而促进企业稳健可持续发展。

四、企业人力资源管理与政工工作结合的路径

在企业的经营以及发展中，为了可以让企业人力资源管理与政工工作有效结合在一起，应该综合分析企业实际情况，科学制定结合路径。

（一）强化政工工作，不断对企业文化建设水平进行提升

由于社会进程推进力度不断加大，在企业的发展阶段，文化建设的重要性也逐渐凸显出来。通常一个优秀的企业文化，可以在一定程度上影响到企业的管理以及发展。故而，企业应该加大对文化建设的重视，拉近与员工之间的距离，增强政工工作，让其可以与人力资资源管理科学融合，为企业的长久进步奠定基础。

（二）强化政工工作，不断对企业考核激励机制进行健全

在企业管理工作开展阶段，要想让人力资源管理效果得到进一步提升，与政工工作的融合更加高效，应该建立健全的考核激励机制，全面对员工工作积极性以及热情进行调动，提升工作效率。同时，还应侧重对员工开展政工工作，通过鼓励以及批评，深入挖掘员工的潜力，使其不断提升自己。

五、结语

在企业的发展过程中，人力资源管理是非常重要的一个环节，尤其是一些大型企业，本身规模較大，员工数量较多，管理结构复杂。所以，企业的生产经营，一定要实行精细化管理，坚持以人为本的理念，不断引进新的管理模式，强化人力资源管理与政工工作的有效结合，明确二者相互影响和相互作用，健全完善管理机制，提升管理效率和管理水平，推动企业长久进步。

参考文献：

[1]冯秀珍.浅谈企业政工工作与人力资源管理问题的结合[J].东方企业文化，2018，12（20）.

[2]李惠平.浅谈人力资源管理工作对企业政工师工作中的有效运用[J].才智，2019，17（2）.

[3]杨文懿.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].现代企业文化，2018，13（3）.

[4]黄祖明.浅谈企业人力资源管理中思想政治工作的运用[J].中国电业，2017，17（18）.