李华
摘 要:通过实地调查、走访、座谈等方式,深入襄汾县家庭农场进行调研,探讨了家庭农场发展中的问题,并提出了对策建议。
关键词:襄汾县;家庭农场;问题;建议
文章编号:1004-7026(2020)07-0074-02 中国图书分类号:F324.1 文献标志码:A
近几年,家庭农场等新型农业经营主体快速发展,但也面临着风险防范能力不强、发展瓶颈亟待破解、融资困难、缺乏管理等一系列问题。通过下基层、进村入户、进村入场(家庭农场),采取实地调查、走访、座谈、看账等方式,深入襄汾县西贾乡西彭君强家庭农场、赵康镇晋城村牧兴种养家庭农场、汾城镇南贾坊丰瑞园家庭农场、南贾镇仓头全旺种植家庭农场,调研襄汾县家庭农场发展中存在的问题,并提出对策建议。
1 襄汾县家庭农场基本情况
家庭农场是一种新型农业经营主体,襄汾县家庭农场始于2014年。截至目前,全县认定发展了37个家庭农场,其中流转土地3.3 hm2以下的家庭农场8个,3.3~6.6 hm2的家庭农场12个,6.6~20 hm2的家庭农场8个,20~33.3 hm2的家庭农场7个,66.6 hm2以上的家庭农场2个,共经营土地534.4 hm2,其中通过流转土地512.8 hm2,涉及农户936户,每年付给土地流转农户租金257.602 4万元。襄汾县家庭农场主要种植小麦、玉米等粮食作物,以及苹果、蔬菜等经济作物。近年来,通过指导培育申报,先后被评选为省级示范家庭农场3个,市级示范家庭农场3个,县级示范家庭农场5个,对于农业适度规模经营、增加农民收入起到积极作用。
2 家庭农场发展过程中出现的问题及原因
2.1 家庭农场主素质亟待提高
目前,襄汾县家庭农场主普遍文化水平不高,高中及以上学历占少数,大多为初中、小学水平。由于文化素质不高,导致思想认识有限,对国家相关政策信息了解掌握较少,在生产经营方面也受到局限,部分家庭农场台账记录不规范,无法反映其真实的经营活动情况。记账是经济体经营活动的重要内容,调研中发现有的家庭农场不记录收入开支,有的虽然也有财务记录,但比较笼统,记成“疙瘩账”、糊涂账,许多收入和开支都不记录,影响了生产成本核算。
2.2 基础设施差
由于家庭农场土地主要是流转来的,因土地租期不定、地块分散、资金不足等原因,无力投资完善的水利设施和购置大型农机具,导致出现以下问题。
一是田间道路,尤其是机耕路少,不利于机械化作业。
二是机井、水井水利设施少,影响农业生产。
三是粮食晾晒、仓儲设施缺乏,不利于保存,影响粮食的品质。
2.3 农产品生产成本上涨较快
一是土地流转租金上涨。随着城镇化建设和惠农政策的实施,租地成本年均上涨15%左右,有的地块甚至每年租金高达800元/667 m2。
二是雇工难找且成本增加。随着农村青壮年劳动力外出务工增多,留在村里的适龄劳动力越来越少,“人难请”成为农场雇工一大难题。在农忙季节,能请到的季节工基本都在60岁以上,而且日工资也较高,高达150元/d。
三是农资成本上涨过快。近年来,化肥、农药、种子等农资价格年均涨幅普遍在10%以上。
四是农机具购买成本和服务价格提高,使成本大幅增加。
五是土地整理费用高。为了实现“小田并大田”、可持续发展和恢复土壤肥力,加大了家庭农场的投入。
2.4 农产品市场风险大,农业保险品种少、赔付低
目前,我国农业生产普遍靠天吃饭,有时还需看“老天的脸色”,遇到灾年,损失可以用“惨重”来形容。当前农业保险体系还不健全,保险赔付较低,政策性保险费10元/667 m2,最高赔付为小麦320元/667 m2,玉米300元/667 m2,如遇灾害,赔付金不够支付土地流转费。除此之外,其他农产品目前还没列入保险范围。
2.5 “丰产不增收”,销售价格低
农产品特别是粮食价格波动,存在丰产不增收的情况,家庭农场出现萎缩。以君强家庭农场为例,该家庭农场主对小麦和玉米的生产收益进行了详细核算,按667 m2地1年种植小麦、玉米两茬计。种植玉米包括种子费40元/667 m2、播种费50元/667 m2、收割费90元/667 m2、化肥150元/667 m2、农药65元/667 m2、水费240元/667 m2、人工费150元/667 m2,合计为785元/667 m2。小麦种子费100元/667 m2、施耕播种费100元/667 m2、化肥160元/667 m2、水费240元/667 m2、收获费约150元/667 m2、人工150元/667 m2,合计900元/667 m2。在收入方面,玉米均产625 kg/667 m2,单价1.64元/kg,毛收入1 025元/667 m2。小麦均产550 kg/667 m2,单价2.26元/kg,毛收入1 240元/667 m2。小麦、玉米合计毛收入2 268元/667 m2,减去成本1 685元/667 m2,收益583元/667 m2,再减去土地流转费550元/667 m2,纯收益33元/667 m2。虽然这只是一个农场主的核算,并不一定能代表普遍性,但能说明农业粮食生产效益低,存在丰产不增收问题,影响家庭农场收益,出现退还流转土地的情况,家庭农场规规模萎缩,进一步使发展受到制约。
3 制约家庭农场发展的因素
在家庭农场经营发展中,既有主观因素,也有客观因素。主观上有家庭农场主的自身素质问题,还有业务指导服务部门工作不到位的问题。客观上,由于家庭农场发展时间短,相关配套政策制度没有跟进,加之市场经济条件下,谁也无法改变市场,只能主动适应。主、客观因素共同作用下,导致家庭农场发展受困。
4 对策及建议
4.1 加大培训力度,提高家庭农场主素质
家庭农场主作为决策者,其思想认识和决策能力决定了经营能力。一方面,通过现有的新型职业农民培训工作,每年在农闲季节,集中学习相关政策法规和业务知识。另一方面,组织其到现代农业发展好的先进地区实地参观学习,增长见识,拓展视野,提高其综合素质。
4.2 加强业务指导,提高家庭农场管理水平
襄汾县指导服务部门(经管中心)要帮助指导家庭农场记好账目,做好核算,使账目能真实反映经营状况。通过分析经营效益,调整思路,改变种植结构,提高收益,如在粮食生产上发展绿色无公害种植;在养殖上,发展生态养殖等。
4.3 加大资金投入,改善家庭农场基础设施
建议在农业开发成果或整合涉农项目和资金时,给予家庭农场一定的支持,扶持其完善田间道路、水利设施等生产条件。
4.4 加大农业保险覆盖面,增强抵御自然风险能力
在农业保险上给予大力支持,简化赔付环节,减少赔付手续,提高农业保险赔付标准,扩大农产品赔付范围。
4.5 建立信息平台,支持家庭农场发展壮大
在各种权威大数据平台上发布农业方面的政策及市场信息,如小麦、玉米、鲜果、干果及养殖等市场行情,给家庭农场提供信息方面的支持。
(编辑:季 鑫)