打造“四精”文化?展示石油风采

周立宏

摘要：半个多世纪以来，大港石油人积极践行中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，用心传承大庆精神铁人精神和以“苦干实干、三老四严”为核心的石油精神，在攻坚克难、砥砺奋进中，逐渐形成了以“事事做到精细、处处体现精心、件件打造精品、人人追求精彩”为主要内容的“四精”文化，并伴随着大港油田的开发建设实践而不断丰富完善。

关键词：大庆精神;铁人精神;石油精神;“四精”文化

一、“四精”文化产生的背景

大港油田勘探开发建设始于1964年1月（时称六四一厂），是继克拉玛依、大庆、胜利之后新中国第四个油田，在大港油田的基础上，陆续诞生了华北油田、渤海油田、冀东油田，故此大港油田又有着东部石油“小摇篮”的美誉。近年来，先后获得中央企业先进基层党组织、全国思想政治工作优秀企业、全国文明单位等称号。

大港油田是复杂断块油田的典型代表之一，造就形成了大港油田的“精”字文化品牌。随着勘探开发的不断推进，勘探程度进入中期、开发进入“双高”（高采出程度、高含水）阶段。特别是2015年以来，国际原油价格持续低迷，投资逐步压缩，经营压力与日俱增。面对严峻的经营形势，大港石油人坚持以“四精”文化为引领，自强不息、迎难而上，为夯实老油田稳产基础、挖掘油藏潜力、提高开发生产效益提供了不竭动力，使原油产量保持稳定，开发水平不断提高。

二、“四精”文化内涵与实践

（一）树立“事事做到精细”的理念，实现复杂断块油田精细勘探与开发

“事事做到精细”的理念是立足岗位，直面挑战，在全员、全过程、全方位、全要素中，走集约式、内涵式、可持续发展之路的思想指引。其基本要求是每一项工作都要做得更加细致优化、更加准确高效。

“精细和精准”油藏描述方法，引领着国内复杂断块油田精细油藏描述技术方向。主要体现在研究目标精细化和技术指标精准化：研究目标精细到单一沉积单元，构造研究精细到微构造，储层预测到单一薄砂体，油藏认识精细到连通砂体，剩余油研究精细到微观控制。精细地质研究，陆相页岩油实现重大突破。2012年，首次在沧东凹陷部署官108-8井长井段连续取心498米，开展了7大类51项参数的1.2万块次分析，创新提出了陆相页岩油优势组构-滞留烃超越效应理论认识，突破了国外海相页岩油气“高热演化”才能富集的认识。强化攻关，创新“6”项技术，实现页岩油勘探开发“六精六准”：精细地质研究技术，选准部署方向;精细甜点预测技术，找准钻探箱体;精细钻进跟踪技术，打准井位轨迹;精细油层评价技术，定准压裂簇段;精细参数优化技术，压准优势甜点;精细效果评价技术，验准缝控规模。部署实施的官东1701H、1702H两口水平井，均获稳定工业油流。

（二）崇尚“处处体现精心”的态度，铸就全方位全员优良作风

“处处体现精心”的态度是以科学求实、尽心尽责、严谨认真、精益求精为基石，不放过一个“低标准”，不原谅一个“小差错”，不容忍一個“过得去”的现实追求。其核心要义是“认真做只能把事情做对，精心做才能把事情做好”。

多年来，我们积极倡导管理者精打细算、恪尽职守，始终保持锐意进取的精神状态和攻坚克难的工作作风，勇于探索符合实际的工作方法，强化管理、提质增效，推动各项生产任务圆满完成。五年来攻关形成了处于国内领先水平的优势特色技术18项，累计获省部级科技奖68项，页岩油研究成果入选“中国石油2018年国内十大科技进展”。积极倡导基层员工精耕细作、埋头苦干、钻研技能，用心研究油水井管护法、解决生产难题、开展技术革新，积极践行“井靠我生产、我靠井生存”理念，全面实施“一井一策、一组一法”管理举措，形成了“2+4”油井管理法等近百个先进操作法，解决实际问题3000余个，创造经济效益过亿元。

（三）执着“件件打造精品”的目标，提升企业良好品牌形象

“件件打造精品”的执着是以高质量、高标准、高效率、高效益为核心，努力做到工作质量全优、工作指标先进、工作业绩一流、工作成效显著的精品目标。

多年来，我们聚焦发展不动摇，打造品牌不停歇，瞄准建设国家级优质工程，探索实践“依托陆上、简化海上、油气上岸、完善终端”的整体开发新模式，着力打造埕海二区产能建设地面配套项目，实现了滩海油田海油陆采和高效开发，该项目荣获“2013年度中国石油优质工程金奖”“2012-2013年度国家优质工程奖”“改革开放35周年百项经典既精品工程”;瞄准高效建成中国第一储气库，以高标准、高效率、严要求为主导，对施工进度、质量、安全严格把控，做到建设物资到位及时、焊口合格率保持国内领先、施工组织严谨、记录资料准确，仅用21个月便建成了国内第一座投入商业运行的地下储气库——大张坨储气库，自2000年建成以来，注采气量始终保持全国之首;瞄准打造数字化油田示范工程，在王徐庄油田开展以数据实时采集、场站集中监控、故障自动预警、单元优化整合为核心的数字化集成建设，建立了“油水井电子值守、接转站无人值守、联合站少人值守”三种生产机制，形成了数字油田“王徐庄模式”，提高劳动生产率28%，在2016年全国两化融合大会上荣获“突出贡献奖”。

（四）营造“人人追求精彩”的氛围，激发企业成长不竭动力

“人人追求精彩”的氛围是以实现管理新水平、技术新突破、业绩新贡献为目标，其现实表现是唯先必争、唯旗必夺，敢于向同行业最高标准看齐。

多年来，我们坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念，以人为本、以员工为中心、全心全意依靠职工群众办企业，大力弘扬工匠精神，坚持把生产需求、员工需求有机融合，着力搭建“以赛促学、以赛促训、以赛促产”的竞赛平台，引导员工参加各类技能竞赛，持续提升全员技能水平，涌现出全国技术能手7人、中央企业技术能手6人。2008年以来，在集团公司技能大赛中，共计获得个人20金23银20铜，5个团体第一，2个团体第二，2个团体第三，2个团队项目第三;2017年，代表天津市参加第二届京津冀锅炉操作工、维修电工两个工种职业技能大赛，12名参赛选手分别包揽了两个工种的前6名;同时，又分别包揽了团体赛的前2名;2019年，在全国首届油气开发专业井下作业工职业技能竞赛中，公司包揽个人前三，团队、团体第一。着力搭建典型成长平台，按照业绩、事迹、感召力和影响力突出的标准，坚持在科技创新、技术攻关、创新创效等活动中发现苗子、选树典型，采取“政治上给荣誉、事业上给舞台、经济上给实惠、生活上给关怀”的综合措施，推动典型脱颖而出，先后涌现出全国劳动模范称号获得者8人、全国“五一劳动奖章”获得者10人等一批奋发有为的先进人物，形成了群英辈出、群星璀璨的生动局面。

三、“四精”文化的时代意义

（一）实现了大庆精神铁人精神的继承创新。“四精”文化的孕育形成，是大庆精神铁人精神在大港油田的传承和发展，是大港石油人勇于奉献、顽强拼搏、自强不息、作风过硬的历史写照，是取得一次次勘探开发、生产建设、改革转型等胜利成果的重要保证，是深入人心、薪火相传、保障油田公司高质量发展的不竭动力，是顺应时代发展大势、推进一体化协调发展的重要支撑。

（二）已成为助推原油产量500万吨生产的精神力量。2017年以来，大港油田科学审视、正确把握文化建设与企业改革发展的客观需要，坚持“文化来源于实践，又引领实践提升”的原则，将“四精”文化融入各项生产经营活动中，全方位调动全员的积极性，真正激发“我当个石油工人多荣耀”的自豪感，鼓舞了攻坚克难的士气斗志，坚定了“决胜原油产量500万吨生产”的信心决心，凝聚了公司全体党员干部员工奋力开创大港油田高质量发展新篇章的精神力量。

（三）伴随着大港油田的发展不断丰富完善。“四精”文化萌芽于50多年前渤海湾畔战天斗地的石油会战，形成于轰轰烈烈的油田开发建设中，是大港石油人自强不息、勇于奉献、顽强拼搏、作风过硬的具体体现，包含了大港油田传统的价值观元素和具体实践，并将伴随着大港油田的发展，与时俱进、不断丰富和完善。