施工阶段基于BIM技术的物资全过程管理要点研究

2020-04-26 01:40马连宏
中国民商 2020年3期
关键词:物资管理施工阶段BIM技术

马连宏

摘 要:近年来,随着我国信息化技术的发展,使其广泛地应用在各领域中,满足各领域的发展需求,充分体现出信息化技术的重要作用与价值。而在铁路施工建设的过程中,对BIM技术的应用,可提升整体的工作质量与效率。物资管理是铁路施工建设中重要的组成部分,对工程项目的经济效益有直接性的影响,所涉及到的工作内容与工作范围比较广泛,已成为铁路施工项目中重点工作内容。而对BIM技术的应用,可促进物资管理工作的智能化发展,为其提供重要的技术支持,降低项目管理成本,促进企业稳定发展。

关键词:施工阶段;BIM技术;物资管理

在现代化社会的发展中,各领域都对铁路工程项目的建设与发展加大关注,使铁路工程项目在实施的过程中,注重工程质量与工作效率,缩短施工周期。但是却增加了施工技术的难度,施工单位为降低工程项目成本,选择对施工周期的缩短,而加大了资金周转压力。并且,铁路工程项目的建设规模大、整体的施工要求高、施工内容复杂、技术难度大等,都会增强施工单位的施工难度。而对BIM技术的引进与应用,对各项工作都产生积极的影响,尤其是对物资管理工作,提升其管理效率与质量,充分发挥出BIM技术的应用价值。

一、物资全过程管理在铁路中的重要性

(一)明确物资管理目标,节约成本费用

在铁路建设与实施的过程中,物资全过程的管理,需要有完善的管理计划,明确物资管理目标,可节约成本费用,需要各部门的积极参与,使相关工作人员对各项工作的开展与实施情况全面掌握,参与到现场施工环节中,去把物资采购的科学性与合理性。与此同时,物资部门还需要对各类物资的库存况 定期发布到各工作组中,既可使各工作组对物资库存情况更好地掌握,又可根据本工作组的需求提出物资申请计划,详细统计与计算出各类物资的采购数量。通过物资部门与技术部门的协作,能够避免重复购买、错买等情况的发展,为铁路工程项目节约成本费用

(二)系统化的物资管理,确保物资管理闭环

系统化的物资管理,需要各部门对此提高重视度,并根据各部门的工作内容与工作职责,严格按照相关标准要求规范性实施。第一,要对物资储备定量、物资消耗定额的严格审核,确保物资储备能够满足各部门的生产需求。并且,还可以对各类物资有节制地采购与使用,避免对物资大量采购。同时,还防止对物资过量储备,造成物资资源的浪费,还可逐渐提升员工物资节约意识。第二,加强对相关工作人员的培训,提升人员的专业能力与综合素质,确保各项工作质量与效率。第三,加大对物资部门的监管与管理,使物资管理人员能够意识到物资管理工作的重要性,确保物资管理闭环。

二、施工阶段基于BIM技术的物资全过程管理要点分析

(一)采用BIM技术优化物资全管理组织形式

采用BIM技术优化物资全管理组织形式,不单单对施工阶段物资管理工作产生积极的影响,而且在其他工作环节中,也同样发挥着重要的作用与影响。结合施工阶段物资管理工作的要点分析,其自身所涉及到的工作内容比较多,会产生大量的信息数据,而传统管理模式以人工管理为主,会增加工作人员的工作负担与难度,无法满足现代化物资管理工作的需求。再加上建筑工程量的计算是非常繁琐、复杂的工作,那么对BIM技术的应用,能有效降低工程预算人员的工作难度,对工程项目的施工进度、现场施工情况等详细分析,对数据库信息数据的及时更新与维护,促进各部门之间的相互沟通,提升整体的工作质量与效率。对BIM技术的应用,可以建立信息数据库,并且数据库中会有各部分所需要的信息数据,各部门只需要在数据库内获取相关资料即可,满足工程项目的发展需求。

(二)采用BIM技术对成本与物资的科学管理

在物资管理工作中,需要根据工程项目的发展,对不同批次的物资设备做好相应的编号,不仅确保物资管理工作的质量,而且还为后续工作的实施奠定良好基础。当物资运输到施工现场后,现场的施工人员可以根据物资批次的编号,准确地把物资时间、信息数据等录入到物资数据库中,简化复杂的工作流程,为各项工作的实施提供方便快捷。采用BIM技术对成本与物资的科学管理,能够减少施工风险。BIM软件提供了工程量的计算值,还包括清单定额自动套价功能。工程造价工作人员只需要根据工程项目的具体要求,对BIM软件功能的应用,就可以对工程项目中各项费用的详细计算,分析出工程项目的成本费用,加大对工程项目费用的管控,确保施工企业的施工利润。

(三)采用BIM技术创新物资管理方法

结合目前铁路工程项目物资管理工作情况的分析,虽然是对物资管理工作流程明确,健全了管理制度,但是在实施的过程中,效果却不理想。引发此问题的主要原因是物资管理方法的单一化,忽视挣值管理。而对BIM技术的应用,为挣值管理的使用提供了基本条件。工作分解结构,是对挣值管理系统中所产生的信息数据进行收集、整理、分析等,使各项信息数据能够形成树状的结构图,便于工作人员对其的观察与分析,就是将工程项目的全部工作内容进行分解,使其成为可以进行管理的部分,也就是可以对工程项目各个工作内容所对应的工程进度、成本以及相应的技术进行计划与控制。

三、结语

综上所述,在铁路建设工程施工阶段,对BIM技术的应用,能够对各项工作产生积极的影响,尤其是对物资管理工作的实施,考虑到物资管理工作的要点,制定出完善的实施方案,提升整体的工作效率与质量,充分体现出BIM技术的应用价值,加强对铁路建设工程的精细化管理,促进我国建筑企业的稳定发展。

参考文献:

[1]胡斌.基于BIM技术在工程造价管理中的实践探讨[J].建材与装饰,2019(04):140-141.

[2]裴奕非.BIM技术在施工阶段成本管理中的应用研究[D].北京交通大学,2018.

[3]刘林.复杂空间混合结构施工中BIM的应用及关键施工技术[D].西安建筑科技大學,2017.

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