丰富优秀案例推动公司治理现代化

张辉

现代上市公司的所有权和经营权分离，导致包括股东在内的利益相关者与公司内部人之间的利益冲突。为了弥平这种利益冲突，现代公司治理机制应运而生。公司治理概念引入中国数十年，投资者、上市公司、监管层及其他市场参与者，都已经认识到完善公司治理机制对于提升中国上市公司质量的重要意义。

2015年，由于工作关系，我接触到《董事会》杂志。《董事会》深耕中国上市公司治理一线，拥有大量的上市公司实践案例，这个无比珍贵的案例宝库为我的工作提供了诸多有益的参考，同时我深深地喜欢上了这本杂志。透过《董事会》，可以感受到中国上市公司如何践行公司治理理念：通过搭建有效的沟通平台，建立完善的制度体系，充分发挥利益相关方的主动性，善用多元化的激励措施，达到恪尽职守、各司其职，最终实现各方利益的统一，保障公司平稳高质量地发展。此外，每期杂志还会针对公司治理方面的难点、热点问题，邀请专家学者以及高管各抒己见，共同为推动上市公司更好发展出谋划策。

十九届四中全会提出，推进国家治理体系和治理能力现代化。上市公司治理作为国家治理的重要组成部分，同样需要提升现代化水平。随着中国上市公司种类不断丰富，数量不断增加，必將有越来越多的上市公司治理优秀实践案例，通过《董事会》这个专业平台向外传播，从而推动中国上市公司治理现代化水平的提高。愿《董事会》在这个新时代，乘势而为，取得更大成就。