创新思维背景下的企业文化发展

刘燕

摘 要：企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企業价值观的复合体。企业经营理念、制度约束与企业文化的融合、凝聚密不可分。员工是企业的主体，企业行为最终是透过企业的员工实现。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出，你能够毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。事实证明，丰田、格力、苹果等国内外大的品牌公司都通过企业文化建设作为柔性管理，最终发展壮大。在当代企业文化中，如果以创新的思维去看企业的发展，企业的活力和员工工作的积极性和主动性会不断提高。

关键词：创新;思维 ;企业文化;发展

1 员工心性提升是企业市场竞争的内在驱动力

日本经营之神稻盛和夫先生的哲学智慧中，也提到了“提升心性、拓宽经营”这八个字。所谓心性，可以理解为人的道德修养，内心深处的真善美，是一种良心、理智、高层次的真我。在一个企业中，领导层是树根，员干是树叶，而我们中层干部是树杆，起到承上启下的作用。在一个企业文化管理中，管理者的器量，也就是说他的人性修养、人生观、哲学、思维方法或者说他的德行，决定着其企业所能达到的业绩。提高心性要做到“三心”：一是要有“利他心”。“人之初 性本善”，每个人都拥有同样的、充满真善美、爱、忠诚与和谐的真我。但人同样也有着利己的私欲。所谓提升心性，并不是说完全否定利己，彻底地消除人的自我，而是要通过努力去抑制利己性、低层次的自我，向着高层次的、利他的真我不断地锤炼自己。对于我们企业员工，如何能树立“公司是我家”的理念，做到“厂兴我荣、厂衰我耻”，“舍小家为大家”;对于我们企业干部，如何能做到以人为本，多站在职工的角色及时了解职工的所需所想，做到互相了解，加强沟通，倾听意见，与职工感同身受的平等交心，为企业营造良好的文化氛围，我觉得这就是利他的表现。二是要有“感恩心”。复旦大学一位心理学教授曾经说过：“我们只要活着就应该感恩”。对于个人而言，一个企业给了我们每个人一个施展才华的平台，我们应该感恩;对于工作，有很多同事相处都是缘分，他们经常会在工作中提醒你，帮助你，鼓励你，帮助你进步和成长，我们应该感恩;对于学习，我们公司，能给我们连续两年提供这么好的学习机会，让我们的工作能力和思想境界得到进一步的提升，我们应该感恩;对于生活，企业增效，职工增收，满足了我们美好生活的需要，我们没有理由不感恩。因为我们知道现在有多人都在失业。三是要有“责任心”。责任，首先是对自己的负责，即一个人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的宝贵年华和生命的活力。如果一个人什么也没有做好，没有得到大家对你的认可，那么，他就是对你自己不负责任。最终，影响最大的还是你自己，绝对不会是别人。其次，责任心是对自己所在的集体负责，一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来。有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是;才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题;才能主动处理好分内与分外的相关工作，从事业出发，以工作为重，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;在一个企业中，不论你是一名默默无闻的一般员工，还是大权在握的领导者，都应有责任心，凡事尽心尽力而为，以主人翁的身份和态度积极投身到企业建设中去，在企业发展中寻找自己的永恒。因此，唯有提高心性，不断提高自己的人性修养并磨炼自己的人格，才能拓展业绩，使企业得到长足的发展。

2 员工价值观提升是保证企业长盛不衰的内在核心力

企业核心价值观是企业文化的“核心力”，其能量渗透到企业的目标、战略、日常管理及一切活动中，反映到每一个部门、每个员工、每一项服务上，也会辐射到企业的外部。对于一个企业而言，只有构建适应时代需要的新的企业核心价值观，才能使企业立于不败之地;对于一名员工而言，工作是人生最宝贵、最重要、最有价值的行为，我们应该明白工作的意义所在：一是要明白什么是工作？工作是铁饭碗，可以赚钱养家糊口，这是我们大多数人的想法。工作就是一个人价值的体现，不工作就会被社会淘汰，被企业淘汰，工作是为了提升自己的价值，坚持不懈的工作可以锻炼我们的心智，提升自身的素养。二是要明白为什么要工作？众多事实表明，“真正的快乐就是奉献”，送人玫瑰手留余香。在一个企业中，当员工把工作当成是为社会做奉献，因为自己的工作得到大家的认可，从中体现自己的价值，不求回报，才能让你感受到人生的快乐和时间的宝贵。也许在一个企业中有些岗位工作很辛苦，只要我们换一个角度去看问题，从中找到它的背后隐藏着快乐和欢喜，这都是我们每个人的成长和历练，我们人生的体验。三是要明白怎样去工作？我们要发自内心，要有目标和方向，以积极的态度认真面对自己的工作。对于一个企业要创建自己的品牌，成为“一流”是目标;对一个员工，认真的、专业的、诚实的投身工作，能铸就美好的心灵，一步一步提升自身的品格是目标;对于我们老百姓，就是对美好生活的向往是目标。只要有了目标和愿景，我们才能找到努力的方向，只有踏踏实实做好本职工作，才能拥有前进的动力。我们与其寻找自己喜欢的工作，不如喜欢上已有的工作，脚踏实地的，从眼前开始。只要喜欢了，就能不辞辛劳，不把困难当困难，埋头工作默默无闻。

3 员工精气神提升是塑造企业形象的内在勃发力

一流的企业，源于一流的员工;一流的员工，来自其一流的精神状态。良好的精神状态是一个人理想信念坚定、工作作风踏实、责任意识强的集中体现。它决定工作标准，展现敬业精神，牵引能力素质，员工的“精、气、神”的提升能激发自身潜能和渴望干好工作的强大动力。一是“精”字，就是精神、精髓、精要，就是以勇争第一的精神激励员工。在精神培育、精神氛围和精神传播方面引领并融会贯通。企业可以通过行为文化培训、职工书屋、组织文体活动、职工座谈会等形式多样的文化活动，全面打造“我们同企业共成长”的理念，让员工在潜移默化中感受企业文化的魅力，融入其中。二是“气”字，就是气魄、气场、气势，就是以永不服输的志气凝聚员工。这种志气的成功打造靠的就是始终坚持“感恩、求真、向善、唯美”的道德规范，以企业行为文化管理制度和激励约束机制，打造良性循环的制度文化，塑造敬业创优的浓厚氛围。每月几十条来自基层员工的合理化建议，每年隆重的标兵和先进员工表彰，坚持为职工发放生日蛋糕、慰问困难职工等一系列扎实有效的措施，有力营造了敬业爱岗、奋发向上、创先争优的浓厚气氛，增强了广大职工热爱企业、建设企业、发展企业的自尊心、自信心和自豪感。三是“神”字，就是神气、神韵、神采，就是以永无止境的理念服务社会。企业形象和企业品牌就是企业的名片，树立企业形象，铸造企业品牌，靠的是企业优质的生产经营管理服务，我们每一位员工的形象直接影响着企业的形象。如果说企业文化是一个分子，那么“精”则是其核心层，“气”是中心层，“神”为彰显层。以“精”为核心，向外拓展，则形成了企业的气质、气氛，精和气向外发扬，则彰显出企业的神韵、神采。企业的“精、气、神”强大了，企业文化建设就会转变为推动企业创新发展的动力和活力，助推企业和谐健康发展！