责任成本会计在企业中的运用与发展

叶珈利

摘 要：在企业管理中，责任成本会计起到非常重要的作用，能够有效把控成本、强化责任分工与核算，对于顺应市场环境和提升企业经济效益有积极作用。文章阐述了责任成本会计的概念，分析责任成本会计在企业发展中的作用，并提出责任成本会计在企业中运用和发展的策略，希望对促进企业全面发展有积极作用。

关键词：责任成本会计  运用  发展

在企业的发展中，要充分认识到成本意识的重要性。随着我国经济进入新常态化发展阶段，众多企业面临结构转型和升级，以往粗放型的成本管理模式已经满足不了当前阶段社会发展的需求，要开展合理的划分和监管，对于优化企业内部管理结构、促进企业升级，提升企业综合竞争力有很大帮助。

一、责任成本概念

企业管理工作中，责任成本会计的管理工作是非常重要的内容，能够在很大程度上提升企业的效率、提升企业的核心竞争力。责任成本管理工作开展时以技术和成本预控的前提，在成本支出的基础上，对于企业收入有明确的了解，有助于提升职工效率、实现企业增效，这是一种动态化的管理方法。企业责任成本管理综合性较强，在实施阶段要要遵循以下三个方面的问题：一是要构建系统的内部结算体系，确保责任中心与内部结算的协调性;二是要形成健全的成本核算体系，确保责任控制的科学性、有效性;三是形成健全的责任和考核体系，为企业各项工作的开展创造有利条件。

二、责任成本会计的作用

从作用来看，责任成本会计对于企业主要体现在以下三个方面。一是提高职工的积极性，会计工作本身复杂程度较高，在工作开展时要进行统一的监督和管理，确保工作的有效落实，这种方式有助于提升会计人员的积极性和主动性。二是节约企业成本，会计工作开展时涉及企业的多个部门，在责任成本会计模式下，工作职责更加明確，有利于人力资源的调配发挥会计人员的责任，对于提升工作效率、减少工作失误有很大帮助，同时能够降低资源的浪费。三是有助于企业开展管理，一方面，责任成本会计管理是企业管理方式之一，方便企业更好地管理职工，有助于企业更好地完成管理目标;另一方面，责任成本会计管理为企业开展管理提供了借鉴和参考价值，有助于完全企业管理模式和内容。

三、责任成本会计在企业中运用与发展的策略

（一）提升人员工作意识

在企业责任成本管理开展时，要结合企业自身发展现状，认真分析和研究思想源头，做好企业文化教育，切实提升管理人员的思想和行动。一方面，企业要大力宣传责任成本管理的重要性，鼓励广大职工参与到实际管理中。另一方面，要注重多种激励手段的有效应用，鼓励管理人员工作时积极主动，切实提升管理人员的前瞻性和实效性。与此同时，责任成本管理工作开展时应树立榜样，营造良好的工作氛围。除此以外，企业应制定科学的发展规划，树立先进的经营理念，确保责任成本管理的可持续发展，为企业各项工作的开展打下坚实基础。

（二）吸收和借鉴先进的管理经验

为了获得更长远、稳健的发展，企业必须要重视责任成本管理问题。由于国外企业起步较早，发展速度较快，且有很长的发展历史。在企业管理体系方面，各种技术方法已经变得十分成熟，能够给中国企业提供很多宝贵经验。基于此，企业在具体工作中要积极吸收和借鉴先进的管理经验，结合自身发展特点，确保管理模式的针对性和有效性，确保责任成本管理的有效落实。

（三）构建系统的责任成本管理体系

企业应根据自身发展情况，构建系统的责任成本管理体系，这是确保企业健康发展的重要前提。通过加大企业内部职工培训力度，确保培训开展的科学性、规范性，同时要完善基础设施建设，为各项工作的开展提供源源不断的活力和动力。统一的制度体系标准能够有效发挥工作人员的潜力，优化企业资源配置，有效降低企业资源浪费，对于提升企业经济效益有积极作用。

四、结束语

总而言之，责任会计成本对于促进企业全面、提升经济效益有很大帮助，在实际工作开展时要遵循相应的规章制度，体现全方位、综合管理的基本原则，这对于从业人员的综合素质要去更高，不仅要掌握基本的理论知识，同时还要具备较强的实践能力，为企业的长期发展提供可靠支持。

参考文献：

[1]涂思思.责任成本会计在企业中的运用与发展趋势分析[J].纳税，2017（35）：84.

[2]张亚清.浅谈责任成本会计在企业中的应用和发展[J].商场现代化，2018（13）：165-166.