大数据背景下财务会计向管理会计的转型探究

彭明旺

摘 要：在当前的企业发展进程之中，为了推动企业的理想化发展，就需要实施各个方面的工作，而企业会计工作就是不可或缺的重要项目。在当前的大数据背景下，为了能够让会计工作开展迎合实际需求，就应该注重财务会计朝着管理会计的转型，这样才能让会计工作模式满足实际需求，让会计工作拥有满意的效果，以此来推动企业的可持续发展。

关键词：大数据  财务会计  管理会计

财务会计和管理会计是并存的概念，基于发展角度来分析，管理会计是当前组织管理的衍生物，其工作就是财务会计产生的各种数据信息。大数据背景下，组织面临的竞争态势逐渐多样化、工作内容多样化，这样也使得会计活动要求在不断变化，以契合时代发展特点，获取竞争主动，完善会计工作质量作为基本要求，在应有基础上，就可以尝试着转型。

一、财务会计与管理会计的区别

第一，工作内容有所不同。财务会计常见的工作是记账报账，编制报表等一系列的财务信息。也有部分财务会计人员会涉及到相对简单的预算工作。但是管理会计的工作区别在于，其强调的是管理，其工作内部大部分是成本管理和预算管理等。

第二，遵守准则有所不同。目前，财务会计接触到会计科目，计算方式等，都是基于《企业会计准则》，只有如此，才能实现对各项业务的了解。在国家准则内容变更的前提下，就需要不断学习财务会计。但是管理会计本身存在特殊性，所以，也不需要完全按照《企业会计准则》实施，其自由度相对更高。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性分析

（一）管理会计有利于企业持续稳定发展

在企业发展中，企业稳定、持续发展是必然需求，也是企业朝着理想发展的基础条件，所以，还需要特别关注这一点。企业为了能够赢得稳定持续的发展，就需要有效的开展各个方面的工作，而会计工作就是其中比较重要的一个方面，并且其管理会计工作模式的应用，就能够改变以往的会计工作状况，能够更加有效的控制企业运营成本和资金，从而降低企业的运营成本，提升企业的资金利用率，这样才可以避免企业发展之中面临资金隐患，并且也能够保障企业资金安全性，从而实现企业的持续稳定发展，能够与现代化企业的实际发展需求相互匹配。

（二）管理会计有利于提升企业竞争力

在企业的发展过程中，保证企业稳定持续的发展，还需要努力提升企业的競争力，而在保持企业竞争力的过程中，企业会计工作发挥了重要的作用，也就是需要做好会计工作模式的合理选择。对于管理会计模式而言，相比财务会计模式，其会计工作的实际开展之中更加注重对科学数据计算方法的利用，并且在实际的财务管理中，还需要考虑到灵活多样方式的使用。同时，在开展管理会计的工作中，各个工作的开展都能够基于企业经营与发展作为中心，能够合理统筹企业的全面发展，最终来推动企业的可持续发展。

三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效途径

（一）明确转型目标

为了推动财务会计朝着管理会计转型发展，还需要将其致力于大数据背景下，这才是转型的具体目标。因此，在日常的财务管理工作之中，相对于财务会计而言，管理会计的工作类型就出现了对应的变化，并且其工作复杂度和工作方式都发生了改变，在这一种变化的趋势下，想要将转型顺利的实施下去，就需要做好两者之间的相互沟通，以更为流畅的信息传递来推动转型的顺利进行，这样就可以减少转型过程之中出现的人力与物力的浪费，在实现转型工作效率提升的同时，也能够提高企业财务管理工作效率。另外在，在实际的转型过程中，明确转型目标就是需要企业明白管理会计与财务会计之间的实际差异，在完成转型之后，企业需要将目标定格在提高相关工作人员的基本意识，能够意识到自己所处的工作环境和对应的工作方式都出现了变化，还需要通过与其他部门之间的相互沟通，才能够提升工作完成度，最终为整体会计管理工作的顺利实施奠定良好的基础条件，也能够更好的服务企业今后的可持续发展。

（二）重视大数据的积累

在当前的大数据背景下，财务会计朝着管理会计的转型，首先需要对大数据的积累加以重视，这一种重视包含了内部信息和外部信息两个部分，需要强调关联信息范围的收集与存储，最终利用海量的数据信息来为财务会计活动的开展提供依据，并且通过财务会计工作结果，才能够确保管理会计活动的有的放矢。如，以某销售企业为例，企业正在尝试从财务会计朝着管理会计转型，就需要首先做好内部的销售额、增长率以及利润额等销售数据的积累，在配合上大数据的分析，来收集同一类型企业以及相同产品在市场之中的变化趋势，如商品的市场占有率、同一类型企业的数据、经营额度等。在一年之后，亦或是其余的时间间隔之后，就需要做好对应的财务会计信息的汇总，以此来找到自身企业经营态势的不佳问题，但是同一类型的企业和相同产品的经营态势和市场占有率有一定的提升，这就表示企业本身的经营方式和营销策略存在一定的问题，就需要做好及时的整改。大数据的积累，就为这一企业的财务会计朝着管理会计的转型提供了数据支持，并且也为企业的发展提供了良好的依据条件。

（三）加强信息化建设

针对财务会计朝着管理会计的转型，企业还需要注重信息化的建设，鼓励财务管理人员在实际工作之中深入的贯彻落实信息化的工作理念，能够借助信息处理平台来获取对应的财务数据，从而促进转型工作的有序实施。同时，在财务管理信息化建设进程之中，企业还需要持续性的投入资金，基于不同阶段的运营作为发展依据，实施动态化的调整;亦或是通过高素质人才的引入，通过一定时间的准备和调整之后，就能够让财务会计更好的适应管理会计的工作模式。

四、结束语

总而言之，在互联网经济和经济全球化的发展进程中，企业经济发展必定会面临诸多的机遇和挑战，传统的财务会计体系转型也变得越来越迫切。在信息技术和大数据以及管理会计深度融合的背景下，企业就需要考虑到财务会计朝着管理会计的转变，能够帮助企业激发活力，引导企业提升竞争力，这样才可以实现企业价值的增值，才能够推动企业的可持续发展。

参考文献：

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