范晓静
摘要:随着互联网技术的进步,现在已经全面进入了大数据时代。在大数据时代,各个行业的发展都发生了很大的变化。对于医院的财务管理来说,在大数据时代同样也需要进行创新,财务管理是医院内部科学化管理的重要理念,在医院的财务管理过程中如何紧跟时代的步伐,将大数据理念融入医院的财务管理创新中,是医院财务管理人员必须面对的课题。
关键词:大数据;财务管理;创新
一、大数据时代医院财务管理的作用
随着互联网时代的发展,现在的大数据技术在各行各业已经得到了广泛的应用。大数据是以数字网络知识为特征的信息数据处理方式,它的特点是信息传播的速度快,能够从海量的数据中迅速的提取出有用的信息。现在医院之间面临的竞争压力越来越大,因此只有不断地提升医院的财务管理水平才能够让医院的经济效益得到提升。医院的财务管理工作直接影响到了医院核心竞争力的提升,而在互联网大数据时代,如果医院的财务管理忽视了大数据时代的特征,继续沿用传统的财务管理方法,必然会在激烈的市场竞争中遭到淘汰。因此医院的财务管理必须紧跟大数据时代的步伐,通过大数据创新财务管理的理念,促进医院的长远发展。
二、大数据时代医院财务管理的创新路径
(一)完善医院财务管理的模式,优化管理流程
在大数据时代,医院要对各个科室之间的工作关系进行统筹规划,让科室之间的联系更加密切。医院可以利用大数据信息技术的应用把不同部门的财务数据和医疗数据进行有效的整合,利用大数据进行分析并积极地向各科室进行反馈,从而增加医院财务管理信息的灵活性,提升医院财务数据资源的利用效率,实现财务资源管理的共享,从而不断推动医院财务管理的结构升级,完善科学合理的财务管理模式。同时医院要对财务管理的流程进行优化,制定行之有效的财务管理改革方案,对于医院各科室的财务进行统一的管理,要改变传统的以科室为单位进行的财务管理模式,要通过建立专门的组织机构和人力资源来支持财务管理流程的优化,从而为医院的大数据财务分析奠定基础。在信息化时代利用大数据对财务管理的流程进行优化是一个漫长的过程,在操作的过程中会遇到一些问题,因此要结合医院发展的实际对方案进行及时的调整,确保医院财务管理方案的顺利进行。
(二)整合医院信息,实行全面预算
在大数据时代人们的思维方式得到了极大的改变,加强医院的全面预算管理便是大数据时代思维方式的具体运用。通过全面预算能够利用大数据技术搜集与医院工作相关的各种数据,然后对医院的数据进行分析和整合,从而能够为预算提供全面、科学、合理的系统数据,为预算编制提供有用的信息,同时也有利于全面预算的制定、执行、控制和考核等一系列的工作,让医院通过全面预算对各种资源进行合理有效的配置,提升医院资源管理的效率,让医院的各项工作都能够在大数据的控制下得到更好的运行。大数据时代要求医院的财务管理能够实现各个科室之间的信息交流与沟通,要想达到这一目的就要对医院的内部信息系统进行资源整合。在没有利用大数据技术之前,医院的不同部门之间的信息很难实现共享,都是各自为政,因此对于医院来说就无法对医院的数据信息进行汇总分析,这在一定程度上削弱了医院资源的有效管理。而大数据实现的条件之一就是必须对医院的内部信息进行整合,需要医院把科室的信息系统通过一个统一的网络平台整合起来,供财务管理相关人员进行分析。医院通过采用HRP可以让庞大的医院财务数据和物流数据等进行有效的整合,从而实现人财物之间的无缝链接,为医院精细化的财务管理模式奠定良好的基础。
(三)财务管理要强化大数据信息的分析和利用
在大数据时代的财务管理创新就是要通过各种医院信息来对医院的预算进行编制和整理,这些都是通过对数据的分析和整合来实现的。因此创新医院的财务管理工作就要对财务信息进行充分的整合,同时挖掘出医院运行中的大数据信息中有价值的部分进行汇总,提炼出有价值的信息。本质上来说医院很多的大数据对于财务管理没有实质性的作用,但是通过财务管理人员对数据进行有效提炼,能够让数据成为财务管理有用的信息,让医院的管理人员能够利用这些信息制定正确的医院决策,从而提升数据的价值。医院的财务管理部门在创新过程中一定要重视对大数据的分析,让财务管理更有预见性。同时利用大数据能够搜集到医院的成本费用信息,更好地加强医院的成本控制,尤其是现在医院面临激烈的市场竞争,必须坚持成本控制的原则,分析各种成本构成要素,并对不同的成本费用通过大数据技术进行影响因素判断,最大程度的降低医院的运营成本,提升医院的经济效益。
三、结语
医院的财务管理是医院各项管理工作的重中之重,通过科学有效的财务管理能够节约医院有限的医疗资源,让医院的资金使用、筹集和分配更加的科学合理,促进医院更好的发展。尤其是在大数据时代下信息技术得到了快速的发展,医院必须紧跟时代发展的步伐,将大数据技术运用到医院的财务管理创新当中,不断开拓创新,奋勇向前,强化大数据时代財务管理模式的研究,提升医院的核心竞争力,促进医院持续、健康、稳定的发展。
【参考文献】
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