医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践

王世禄

【摘要】新医改背景下，医疗器械与医疗耗材的使用与管理是一个非常大的难题。医疗器械与医疗耗材的经济管理在医院中是非常重要的，受到高度重视。本文针对医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践进行讨论与研究，从各方面进行改变、进行控制，减少浪费，将医疗资源最大程度上发挥它的利用率，提高它的经济效益。

【关键词】医疗器械与医疗耗材;经济管理;质量控制;实践

引言：

医疗器械是医院进行检查服务的基本条件，为人们的检查治疗提供强有力的保障。医疗器械与医疗耗材的管理在医院中是非常重要的内容。医疗器械的成本是非常高的，医院要加强对医疗器械的维护，高效的使用医疗器械。加强对医院耗材的管理，减少不必要的医疗耗材，提高资源利用率。

一、医疗器械与医疗耗材经济管理存在的问题

（一）医疗体系不健全

一般医院的科目都很完善，科目的种类大小丰富，医疗器械与医疗耗材类别比较复杂。医疗器械与医疗耗材的成本占总成本的百分之三十左右。医疗器材的成本超过1500元为固定资产，1500元以下的价值低的消耗品。因此，必须加强对医疗器械与医疗耗材的管理，建立完善的体系。这有巨大的现实意义，也有助于医院取得经济效益。

（二）管理方式的制约

医院大多采用行政化的管理方式，但是这种管理模式存在很多问题，制约了医院管理工作的进行。医院需要经济支持来促进发展，但医院行政化的管理模式并没有形成企业的经营理念、对成本的控制观念。这种管理方式导致医院医疗器械与医疗耗材具有很大的浪费，医院投入的成本越来越多，导致医院的经济效益降低，对社会效益也产生一定的影响。医院的管理方式导致管理效率低，工作人員对实际的情况与工作不了解，导致医院医疗器械与医疗耗材的使用、损耗等情况不明确。出现问题也找不到具体的负责人，对于医院就诊的患者也是一种不负责任，对于患者的生命健康没有保障。医院应该认识到这种管理模式的缺陷，明确质量控制的重要性，树立正确的理念，制定符合实际的管理方式。

（三）耗材没有合适的处理

入库、领用、盘点是医院的医疗器械与医疗耗材的基本流程。医院的科目繁多，部门种类与数目繁多，科室的管理不到位，各个部门之间也有自己的小仓库，医疗器械与医疗耗材的利用率就不高，容易造成资源闲置与浪费。医院的行政管理也不健全，对于医疗器械与医疗耗材的管理也存在很多的状况，无法合理地利用资源，对各个部门进行监管和管控。医院的医疗器械与医疗耗材由于各种原因导致堆积，这导致医疗器械的利用率不高，还使医院的资金不流通。医疗器械与医疗耗材要及时的进行处理。对于医疗器械与医疗耗材要及时保修，对于有损耗的医疗设备要及时修理，对于不可使用的要及时的回收处理，医疗废弃物要进行科学的处理，减少生态污染。

二、医疗器械与医疗耗材经济管理控制与实践

（一）建设医院组织管理系统

建设医院组织管理体系，加强对医疗器械与医疗耗材的控制。医院的设备科要熟悉掌握医院的医疗器械与医疗耗材，掌握实际情况，对医疗器械的领取情况严格把控。设备科要定时审查和维护医疗器械与医疗耗材，最大程度的减少浪费，节约资源。医院的财务部门要认真核实，对于医疗器械与医疗耗材的费用要做到细致精细，不能存在谋取私利的情况。加强工作人员对医疗器械的保护与节约意识，好好的对待借用的医疗设备，认真登记所领取的设备情况。如果出现问题时，要将责任落实到个人，增加工作人员的责任意识。医院要对医疗器械与医疗耗材的管理与控制进行层层管理，医院的财务部门要控制好资金的使用，严格监督;设备科要对医疗器械与医疗耗材的数量进行查审，合理的分配给各个部门，制定合理的库存，合理的利用数据库进行管理控制;各个部门应建立三级数据库，对各种医疗器械与医疗耗材使用数据进行记录，使之与二级数据库的数据相符。逐渐建立起完善的医院组织管理体系。

（二）成本核算

加强对医院一次性耗材的监控与管理，将不必要的浪费减小。要严格管理，对重复利用的一次性的行为坚决制止，减少医疗设备的感染率，为患者的治疗提供安全保障。严格把控器材的购买，要查清楚器材的缺乏情况，不能盲目的购买。对医院中有损耗的医疗器械与医疗耗材要及时的维护，对于已经不可维修的要及时的处理，根据它的利甩价值进行回收处理。医疗器械与医疗耗材要进行合理的库存，减少物资缺乏或者过多的情况，减少器材的损耗与积压。库存与使用两者达到平衡时，医疗器械与医疗耗材的使用率达到最高效，避免了医疗物资的堆积，减少医疗器械与医疗耗材的无故损耗，减少库存的堆积。这有助于节约医院的资金，提高资金的流通情况，提高资金的利用率。

（三）运用管控数据库

管控数据库在医院中是非常重要也是非常必要的。管控数据库可以第一时间查询医疗器械与医疗耗材的库存与借用情况。对于医疗器械与医疗耗材的管理，管控数据库是非常有效的，它使工作人员更加清楚的了解医疗器械与医疗耗材的各种信息，便于借用，也有利于设备科的人对医疗器械与耗材进行管理。医院的管理者与财务部门也可以随时的进行审查。健全医院的数据库，对于医疗器械与医疗耗材的入库、领用、盘点全过程要保存进数据库，对整个过程进行管理与追踪，使医院的管理更加清楚透明，也有助于医疗器械与医疗耗材的查询。促使医院的经济效益与社会效益得以提高。

三、结束语

医疗器械与医疗耗材的经济管理影响着医院的经济效益，也与医院患者有着密切的关系。医院的管理者应该对医疗器械与医疗耗材的经济管理进行更加系统的体系化的研究，找到最适合的管理方法，提高医疗资源的利用率，推进医院的建设与发展，提高医院的经济效益，为人们的看病治疗提供坚实的保障。紧随时代潮流的发展，运用好科技化和现代化手段，提高医院医疗器械与医疗耗材的经济管理，医院也要提高求实态度，打造出一流的现代化医院。对医疗器械与医疗耗材经济管理的要求要更加严格，进行更加系统的研究，推进医院医疗工作的稳定发展。