工程中的绿色工程管理观念及创新途径探析

尹起鑫 高金保

摘要：城市的建设和发展需要考虑城市环境，在发展过程中要注意城市的生态效益。对于建筑业，要积极践行绿色发展理念，不断弘扬绿色建设项目理念，以提高建设项目的环境效益。为了保证绿色建筑工程的稳定进行，施工企业和有关单位必须加强绿色工程的管理，不断创新管理方式，提高绿色建筑工程的管理水平。

关键词：绿色工程;创新;途径

绿色管理概念是指从社会可持续发展的角度将生态环境保护和健康概念贯彻到企业的日常生产经营中。为了提高建设项目绿色管理的价值，必须从施工企业生产的各个方面控制环境污染，全面节约资源，实现可持续发展，确保经济效益和社会效益最大化。企业，减少生态污染。随着可持续发展概念的不断深化，传统观念已从时代的发展阶段退步。经济发展与自然环境之间的矛盾以及人与社会发展之间的矛盾已越来越受到重视。因此，有必要确保建设项目绿色管理的理念，分析其实现途径，改善建设项目的科学生态建设环境。从当前建设项目中绿色项目管理的实际发展入手，阐述了如何将绿色项目管理与价值理念相结合，创新工作方式，提高建筑的综合效益。

1 建筑工程中綠色工程管理价值观分析

1.1 绿色工程管理应遵循原则

为了突出绿色工程管理的价值，我们需要遵循以下原则：系统原则，客观原则，人性化原则，先进原则，实用性原则，环境保护原则和经济原则。对于系统性原则，它主要基于绿色项目管理过程中的系统性原则，辩证地分析绿色项目中的各种矛盾，充分协调各方面的因素，采用系统与辩证思维相结合的方法，协调社会、经济、环境等方面，实现共同发展。按照客观原则，客观发展规律应是绿色项目管理中最基本的原则，客观，冷静地分析施工过程中的实际情况，以增强绿色项目的管理水平。人性化原则是在绿色项目管理过程中以人为本，确保建设不会影响周围居民，改善人们的生活环境。对于先进性和经济性原则，这意味着在绿色项目管理过程中，应采用先进实用的施工技术，不浪费建设成本，从而提高利用率，节约成本。可以促进建筑企业和社会的利益。只有遵循这些原则，我们才能树立正确的绿色项目管理价值，促进绿色项目管理水平的进一步提高。

1.2 绿色工程管理价值观要求

人们对绿色工程的要求越来越高，主要体现在确保绿色工程的施工质量，改善生态环境，在绿色工程施工过程中合理利用各种资源，节约各种资源和能源以及采取相应的措施避免绿色工程建设过程中对周围环境的严重污染。绿色项目管理可以充分满足以上几点的要求，并形成绿色项目管理的独特价值，从而有效地整合社会经济效益，生态效益等效益，促进建筑企业的经济效益最大化，为社会效益做出重大贡献，从根本上促进生态环境的可持续发展。

2 建筑工程中绿色工程管理创新途径

2.1 注重实施高质量的预防工作

绿色安全管理对于提高项目绿色管理的整体质量非常重要。同时，实施高质量的绿色安全管理，也有利于建设各方面的顺利开展和实施，对于促进相关人员的财产安全和生命安全具有积极意义。因此，在实际实施项目管理时，要注意提高绿色安全管理的质量。首先，建设单位要对全体内部人员实施高效的绿色安全知识，意识培训和指导，以使他们充分理解绿色安全管理的关键意义。其次，建设单位需要建立一套完整的安全管理体系，以便在开展具体工作时可以依靠人员，这有利于大大提高企业的整体安全管理质量。此外，为了使安全管理工作得以实施，我们必须充分发挥其有效性，我们需要着重于实施高质量的预防工作，然后帮助提升绿色管理工作的质量和效率。

2.2 树立良好的绿色管理创新观念

有效创新绿色项目管理并促进其有效性大幅度提高的有效途径之一是合理优化项目管理理念，努力从观念的角度促进项目管理质量的全面提高。因此，建设单位有关人员应当对相应项目各环节的建设进行有效的研究和分析，然后通过对各环节细节的有效控制，建立高效的绿色项目管理体系。以充分发挥已实施管理工作的有效性，然后对项目管理与控制的各个环节进行有效的研究与分析。此外，建筑公司还需要向内部员工灌输有效的绿色建筑理念，使他们对绿色项目管理理念有一个合理的清晰和认识，帮助他们更好地放弃传统的建筑理念，实施更高质量的绿色项目。管理和使用，对提高项目的整体绿色管理质量有积极影响。

2.3 加强绿色安全管理

安全管理作为建设项目管理的重要组成部分，是建设项目管理者关注的重点。在施工安全管理的具体过程中，整合了绿色管理理念，以减少施工事故发生的可能性，保证施工质量，提高企业形象，实现经济效益与环境保护的平衡。

建设项目绿色安全管理主要以预防为主。根据建设项目的实际情况，建立完善的绿色安全管理规章制度，并由施工人员严格执行。在建立绿色安全管理规章制度的过程中，应定义具体的管理事项和相应的奖惩机制，以确保该系统在实施层可操作，可在管理层进行评估并从理论上着手。

同时，应安排专门的管理人员对建设项目的建设进行监督。严格规范的专项监督机制，是施工人员开展安全施工的重要保证。违反绿色安全管理制度的，依照有关企业制度和法律，法规的规定处罚。建设项目管理监督人员应当定期或者不定期检查有关安全设施，及时发现和解决现有安全隐患。需要注意的是，应加强员工绿色安全建设的意识。在具体建设中，必须采取安全保护措施，以确保建设项目的安全和建设项目的有序建设。

2.4 制定绿色标准

绿色项目管理属于过程管理类型，包括产品定位，市场定位，产品设计和施工过程中施工项目的绿色管理。为了全面提高建设项目绿色管理的质量，首先必须制定科学可行的绿色管理标准。作为一家建筑企业，它需要从人性的角度出发，将绿色理念融入建筑施工的全过程，如产品定位，市场定位，产品设计等，提高绿色项目管理的生命力。在管理形式上，要确保绿色管理的新颖性，在功能上，倡导方便和安全，在日常施工和维护中，需要突出低成本和高便利性，然后在整个施工过程中，都体现了绿色管理的内涵。企业应提前制定绿色标准管理的目标，做好绿色项目管理，确保建设项目绿色项目管理的质量。

3 结语

加强绿色工程管理与创新是可持续发展思想在工程施工阶段的应用，对促进建筑业可持续发展具有重要意义。因此建筑企业必须大力推行绿色管理，以全新的管理理念推动企业良好的发展，保持与社会经济的可持续发展相适应。

参考文献：

[1]段春云周望.建筑工程绿色施工质量管理问题及对策分析[J].中国标准化，2017，0（12X）.

[2]辜明益.浅析建筑工程的创新管理模式[J].科技创新与应用，2017，0（17）.

（作者单位：青岛天人环境股份有限公司）