klp基建配套通信工程

朱敏嘉

摘要：电力系统基建配套通信工程包括新变电站通信系统建设工程，变电站改扩建通信系统建设工程，输电线路建设通信光缆建设工程等。基于建设的弊端分析电力系统基建配套通信工程项目，提出了基建配套通信工程管理的整体思路和措施，然后从工程整个生命周期的视点动身，论述了电力系统基建配套通信工程的施行細节。基建配套通信工程分别从工程审批阶段，建设阶段，调试阶段和完结阶段开始，以保证基础建设通信工程的顺畅施行。

关键词：基建;通信系统;工程管理

一、基建配套通信工程现状分析

（一）特高压工程通信系统建设方案研究

山东特高压电网建造触及五个工程，即“两交三直”。“两交”是指从锡盟到济南的1000kV交流特高压，从榆横到潍坊的1000kV交流特高压;“三直”是指从上海庙到山东的±800kV直流特高压，从锡盟到江苏的±800kV直流特高压，以及从晋北到江苏的±800kV直流特高压。通信公司紧密紧密关注特高压电网建造验收的中心工作，优化工程管理流程，加强工程项目的管理和控制，确保完成“四交五直”特高压通信工程建造使命。

（二）特高压通信工程标准工艺和基建施工管理基本流程

特高压通信基础建设建造工程的动员准备，应进行安全技能公开，明确分工，任务要求，质量标准，安全环保要求，并进行必要的技能培训。有必要收拾特高压通信工程的标准流程。另外，为了标准通信工程建造的管理流程，有必要对工程施行工作环节进行精细化，专业化的工程管理，全面提高通信工程基础建设的管理水平。

（三）建配套通信工程管理系统研发

目前，缺少基础建设工程管理信息自动化的深层次原因有两个：一是缺少基础建设工程管理的规范流程和规范。二是缺少用于基础架构管理的工具和软件。举动学习小组通过使用举动学习方法处理了第一个运维关键问题，因而开端关注第二个运维问题：怎么开发一套支撑通信工程管理系统的基础架构。

二、通信基础建设工程管理的要点

（一）进度管理

电力通信基础建设工程电力通信基建工程通常是在电路建造中进行的。因而，电力通信基础建设工程的每个建造阶段都需求输变电工程，以提供施行的运行节点。因而，工程管理人员需求具体掌握输变电工程的建造方案，以拟定合理的工程施行方案。例如，依据通信设备的装置和调试时刻，可以将通信机房的建造要求提交建造单位，以拟定一个高度可行的方案，以承受机房，运输机房。通信设备以及设备清单和装置;同时，输变电线路的施工单位要相互配合，依据放样施工的具体时刻，确认光缆的装置施工方案。由于电力通信基础建设工程触及广泛的工作，因而管理内容多样化，并且具有许多质量控制节点。因而，在电力通信基础建设工程的进展管理中，应施行动态过程管理。一切管理人员应提前猜测每个施工阶段的工作情况，并依据具体情况及时进行调整。同时，可以分析每个建造工程的重要性。关于较关键的建造工程，可以在不影响全体施工过程的前提下拟定。合理的施工进展可以提高有效工期的效率。

（二）工程质量管理

质量管理是电力通信基础建设项意图主要内容。工程管理人员应在以下三个方面进行作业：做好电力通信项意图质量管理作业。提早进行的质量管理作业包括：做好设备检查，施工技能检查等施工前的作业，在设备装置，试运行，光缆架设施工过程中，充分定义相应的技能要求和施工操作原则等，并同时奉告施工人员需求特别注意的施工环节。另一方面，应提供光缆，相关设备等的质量证明书，并应约请专门部门对光缆的拉力进行架设，光缆的构造和施工。只要在确认正确之后才能进行电缆连接。同时，经过对施工单位的详细施工方案和施工工艺的检查，能够最大极限地消除施工质量的危险。

在控制过程中，如有施工问题，应及时与施工单位，工程规划人员等进行处理。例如，在电力通信基础建设项意图光缆施工过程中，因为操作过错，光缆从塔架顶部引到塔架之间的接线盒，并且因为高空掉落而损坏。此刻，工程管理人员及时召开现场分析会议，并与施工人员和规划人员合作进行分析，确定光缆开始时能够预留的焊接长度，并将剩余的长度移走到施工应急方案中受损的部分，使事件得到了很好的解决。因而，在质量控制过程中，应认识到动态管理的重要性，应加强质量检查和记载，以便及时发现和解决问题。

三、基建配套管理办法

（一）立项阶段

工程批阅阶段是工程管理的中心阶段。公司工程管理部分在编制发展方案和通信滚动方案时，应及时了解电网的开始发展方案，掌握基础建设建造，并由基础建设配套的通信工程建造部分协作制定动态跟踪方案。基础建设工程。

公司工程管理部分应与规划单位建立长时间动态联系和交流机制，及时掌握新建，改扩建变电站，线路及其他基础建设项意图动态。进行工程可行性研究和开始规划会议的，应当提早一天告诉建造部支撑通信工程的基础建设建造，并要求规划单位将有关工程规划文件附于告诉中。支撑通信工程的基础建设建造部应当结合规划数据，进行内部讨论，形成对参与者的一致意见，并由参与者进行具体论述。会议完毕后，会议记录应由部分形成并保存。

（二）建设阶段

在根底设施工程建造过程中，一切相关单位都需求树立交流协调机制，把握工程配套通信系统的建造进展，从源头上跟进工程建造，并控制通信工程的各个环节。根底设施工程。

在工程建造初期，要做好设备检查，储运。公司工程管理部门和物资公司应当树立根底设施工程配套通信工程设备进货验收的作业机制。工程交给的设备应在物资公司的仓库和工程设备的存储和运送地址拆开包装并进行检查。对设备进行检查后，必须将设备安全存放在物资公司的仓库和工程设备的储运点，并进行防水，防潮，防火，防锈管理。

在工程建造的后期，要做好数据搜集和竣工验收作业。在建造过程中，工程建造单位和根底设施配套的通信工程建造部门需求与作业一同搜集各种根底数据，树立设备运维账户，为以后的通信运维作业做准备。根底设施配套通信工程建造部应当在变电站建造完成和整体运转验收之前安排根底设施工程通信工程验收会议，并严厉依照规范和规范进行验收。

结语

综上所述，电力通信基础建设工程的工作是保证工程高效顺利进行的重要因素。影响管理质量的因素主要包括人事因素，施工设备和材料，施工方法等。验收人员应始终将安全验收，质量验收和进度验收作为电力通信基础建设工程验收的要点，加强工作前，中，后的质量控制，为工程的高质量建设创造有利条件，完成电力通信基础建设工程验收质量的显着进步。

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