朱涛
摘 要:针对公立医院发展进程中离退休专家的重要性进行分析,介绍了离退休专家对于医院发展的重要意义,并且分析如何将离退休专家的作用发挥到最大化。
关键词:公立医院 离退休专家 文化传播 技术传承
一、离退休转接在公立医院发展中的作用
(一)文化传播的作用
多数离退休专家都有十几年的工作经验,对医院文化以及发展了解更多。这些专家能够言传身教,现身说法,比较容易得到其他医生的信服。离退休专家口述历史或者撰医院志等,对于医院文化传承具有重要的作用。
(二)技术传承
部分离退休专家还能够继续发挥他们的一技之长,被医院返聘回去,继续工作。部分也被作为外聘来到其他医院从事技术工作或者担当顾问。部分拥有较强管理专长的离退休专家,不但能够为医院提供技术支持,同时还能够提出更多合理化建议。
(三)队伍稳定
当前医疗人才市场竞争更加激烈,医院人才队伍不够稳定。存在诸多青年技术人才对于本身的岗位工缺乏稳定感,对于医院和谐氛围的建设具有不可代替的影响。医院针对离退休专家应当足够爱护和重视,在促进医院人才队伍成长的同时,创设良好的医院氛围。
二、公立医院离退休专家作用发挥
(一)为离退休专家提供工作条件
对于离退休专家而言,属于公立医院当中的宝贵资源,同时也是卫生事业的宝贵财富。在公立医院中,针对那些希望继续工作的离退休专家,医院应当提供相应平台,为其创造条件,提供帮助和支持。
此外,还需要提供设备上的支持,公立医院为老专家提供必需的设备,同时提供人才上的支持,为专家们配备相应辅助人员,以辅助专家日常工作。此外,公立医院还需要将离退休专家纳入到服务范围内,进一步拓宽专家信息库,促使离退休专家人才资源能够在医院范围内得到合理配置。也可以将离退休人员作为培养青年医师的导师,结合相应工作需要,对离退休专家进行聘请,为医院传播医学技能以及专业经验,有效提升医院医师思想道德修养。
(二)采用灵活管理方式
针对一些离退休专家而言,公立医院需要结合这些专家的特点,聘用之后采用不同管理方式,如目标管理或者方向管理方式,可以结合不同实际情况,借助多种工作方式,结合专家出勤量,为其提供薪资报酬。
1、 纳入日程
医院领导班子充分发挥离退休专家的作用,将这一工作纳入到日程,同时将这一工作作为重要内容。有效建设医院退管会,促使该部门成为医院和离退休专家的沟通纽带,对专家进行组织,结合不同离退休专家的优势和特点,借助多种形式,进行专题调研,适当的进行决策和咨询,对不同项目作出认证。院长针对退管会和老干部办公室进行亲自安排和部署,并且对工作进行定期检查,帮助离退休专家遇到的问题进行及时解决,为离退休专家工作创造条件。
2、积极动员,及时返聘
结合公立医院对人员的岗位需要,对离退休专家开展深刻细致的思想工作,对人员进行积极动员,促使其重返工作岗位,也可以作为医院的专家门诊,促使专家退休不离岗。医院也可以结合工作需要,对专家进行返聘和外聘,对离退休专家的合法权益进行切实维护,可以签署相应书面合同,进一步明确双方合同和待遇等。
3、创造条件,优化环境
针对返聘的离退休专家而言,不管是领导还是职工,都需要予以足夠的尊重,从而吸引离退休专家回到医院工作岗位中,为其安排较好的诊室,为其提供较高的薪资待遇,在工作中经常征求这些离退休专家的建议,帮助离退休专家解决工作中和生活中遇到的问题,促使其在医院工作没有后顾之忧。对离退休专家的工作积极性进行充分调动。
(三)建设平台
为了促使离退休专家的作用得到充分发挥,医院应当组织离退休专家开展一系列可以发挥其自身专长的、拥有较高针对性的实践活动。例如医院可以建立老干部活动室,组织开展相应娱乐活动,如下棋比赛,或者定期组织旅游等。经常组织专家开展保健讲座,也可以开展太极拳和书法活动等,让老专家的业余生活更加丰富多彩。
三、结束语
离退休专家拥有丰富学识,医疗技术和实践经验丰富,公立医院应当重视引导离退休老干部重返工作岗位,医院为其创造良好工作环境,激发专家工作积极性。
参考文献:
[1]何礼平,向运华.城镇职工退休人员缴纳医疗保险费的可行性及其相关问题探讨——社会保障学者专题讨论综述[J].社会保障研究,2016(02):65-74.