路桥施工项目质量管理及问题分析

洪杰

【摘要】在社会建设发展中，路桥是很重要的基础工程，其施工质量关系着使用性能，与社会发展联系密切。我国路桥工程建设发展中，其施工技术有了很大进步，但仍会出现各类质量问题，这些存在隐患的工程如果投入使用，在行车荷载等影响下可能会产生断裂、坍塌等严重后果，产生严重的经济和人员伤亡损失。本文从当前路桥施工项目质量管理存在问题着手进行分析，了解具体问题和原因，就如何进一步改进管理水平提出有效策略，落实好质量管理工作，保证工程质量。

【关键词】路桥施工项目;质量管理;存在问题;策略

路桥项目是我国主要的交通方式之一，在经济活动和发展中作用重大，也是我国交通运输网络中至关重要的环节。路桥施工中，由于质量管理不到位，会导致工程存在严重隐患，在其运营中引发交通事故等，不仅会造成经济、伤亡损失，且不利于保证整个教育运输的顺畅运行，影响到当地经济发展。因此在施工中，要重视施工质量管理工作，加大控制力度，保证工程质量达标的同时，还有利于路桥项目使用寿命的延长。

1、路桥项目施工特点

（1）项目施工条件复杂，施工难度较大。路桥工程施工面临着各类型地形地质条件，具有复杂性、多变性特点。同时路桥施工是在露天环境下进行的，易受到自然环境影响，需要及时调整施工计划适应实际情况，因此有一定施工难度[1]。

（2）工程量大，且施工周期较长，因此工程投资金额巨大，可以达到上千万和上亿，建设一年或者多年。

（3）流动性强，路桥项目施工周期长，不少工程是跨地域修建的，会经过偏僻的山区等，员工在艰苦条件下工作积极性较低，因此施工队伍的流动性强，导致施工中管理难度加大。

（4）施工团队管理水平存在较大差异，进一步引发施工质量的差距，需要施工单位具备高水平技术能力、丰富的工程经验和先进的管理水平。

2、路桥施工项目质量管理中常见问题分析

2.1施工现场管理混乱

当前我国路桥项目施工方面，主要是采取施工承包体制实施的，建设单位由于缺失标准体系，因此施工队伍的管理体系不完善，会导致施工管理难以有效进行。当前在路桥项目施工过程中忽视了整个体系的管理，施工现场比较混乱，存在垃圾遍地、机械摆放不规范等问题，是会在一定程度上影响到施工质量的[2]。

2.2施工准备不充分，材料不合格

路桥工程质量问题的出现，一些情况是由于承建商没有做好准备工作，比如前期勘察不到位而导致施工方案不合理的问题，在后续施工中问题出现而中断，严重浪费人力资源和材料资源等。同时路桥工程对材料有较高要求，材料进场检验不严格、规格选择不合理等，会埋下质量安全隐患。

2.3施工管理制度执行不力

路桥施工中对质量要求严格，某一环节出现失误，是会影响到后期建设工作的。因此在质量控制中，需要结合施工实际完善管理制度，并严格落实好各项管理工作。当前我国路桥施工质量管理存在机械管理、工序管理等不规范的问题，在出现质量问题后需要再次返工修整，导致施工进度延迟、施工成本加大，后期路桥使用也会存在安全隐患。

2.4工程监理机制不健全

首先，工程监理机构是相对独立的，在成熟的监理市场下，监理机构应独立作为中介机构存在，而不应挂靠在建设部门[3]。其次，监理机构往往水平参差不齐，一些监理人员专业水平不足，在监理过程中往往公正客观性不足。一些监理人员还兼职其它职位，难以专心开展监理业务，并受原单位管理，会影响到监理工作的质量。

此外还存在施工作业人员水平不足的问题，施工作业人员是实际操作人员，我国路桥工程作业人员很多并不是专业出身，理论学习和操作水平较差，对施工问题缺乏深层认知，难以在问题发生后及时处理，会导致施工操作中存在失误、不规范等情况，从而引发质量问题。

3、路桥施工项目质量管理改进策略

3.1建立路桥项目质量保证体系

要保证质量管理的有效执行，需要制定合理的质量目标，作为后续管理的中心内容，围绕着目标开展各项具体工作，根据国家相关标准完善质量保证体系。质量保证体系要实现有效运行，需根据项目实施情况，做好检查、监督等工作，定期全面检查工程质量。项目经理部、作业队质量自检自控体系要保证功能齐全、体系完善、责任清晰，可以实现工程全过程全面质量管理。责任制度也要贯彻落实好，做好“三工序管理”等，在一项工序检查通过后，再开展下一工序。

3.2充分做好施工准备工作

首先要开展施工培训，使施工人员树立起质量意识，能够在施工中规范操作。其次，是经过对施工现场的勘察和资料收集分析等，优化施工方案，合理选择采取的施工工序和技术等，设置好施工进度计划。对于方案中一些细节问题，要采取针对性措施应对。同时，设计部门要向施工人员做好技术交底工作。此外就是要组织测量小组进行测量放样，相关人员在经过复核后即可进行后续施工[4]。最后是施工材料和施工机械设备，要保证材料完好运输进场，设备要注重维护检修，确保其技术状态和性能良好。

3.3加强对施工人员的管理培训

当前我国路桥项目建设中，很多施工人员都是农民工，由于他们文化程度低、理论知识薄弱，存在质量意识低，对施工技术缺乏专业了解的问题，严重制约了工程的施工质量。因此需重视对施工人员技能的培训，在对其经过考核之后分配到合适岗位。同时，要组织施工人员学习新机械的操作等，经过教育培训提高其认识问题和解决问题的能力，在操作中能够重视起安全问题和施工质量。

3.4重视新工艺技术应用

施工中新技术和新工艺的应用，可以促进工程质量的提升，并加大对施工进度的控制力度等，保证企业经济效益。我国科技发展下，市场上涌现出了很多新材料和新技术，企业要重视学习和应用，才能更具竞争力。

3.5做好季节性施工质量管理

在雨季施工时，施工现场要做好排水和排污系统设置，避免施工场地雨水淤积。大雨和暴雨时节要及时做好排水系统疏通工作，管理人員要密切关注天气变化，做好应急准备和施工计划调整。冬季施工要适当延长混凝土养护时间，在其强度达到标准后再进行拆模作业。浇筑中要合理布置温孔，并根据冬季施工要求测温，根据温度条件设置遮挡措施、延长保温时间等。

结语：

我国路桥建设发展中，在理论和实践方面都取得了良好成绩，创建了大量优质工程。在激烈的市场竞争下，企业要认识到质量管理效益，不断改进现存的施工质量管理问题，完善管理策略，保证工程品质，实现经济效益最大化。

参考文献：

[1]郑见锋.探讨路桥施工项目质量管理及问题分析[J].人民交通，2019，（15）：83，86.

[2]龚俊武.路桥施工项目质量管理及问题分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（14）：3193.