刘忠
【摘要】在企业的经营和发展过程中,着重做好后勤保障工作,特别是后勤保障中的车辆管理工作,对于企业的可持续发展有着十分重要的影响。其中,在企业的车辆管理过程中,主要的工作内容是确保安全行驶,服务生产,在这样的目标要求下,在新时代的背景下就要进一步有效改革相应的管理体制,在最大程度上有效满足相对应的日常工作需求,这已经成为企业单位车辆管理工作中的焦点问题。结合这样的情况,本文有针对性的分析和探讨在企业后勤保障车辆管理过程中存在的主要问题,并提出相对应的管理策略,希望通过本文的简要分析,能够为相关从业人员提供某种参考和借鉴。
【关键词】企业 后勤保障 车辆管理 问题 对策
一、企业后勤保障车辆管理过程中存在的主要问题
(1)在车辆管理安全意识方面比较欠缺。切实有效的提升车辆管理安全意识,对于企业的整体运行效率来说,都有着十分关键的影响,而从实践中来看,在企业的后勤管理工作中并没有真正意义上提升车辆管理安全意识,企业相关方面并没有着重关注工作人员的车辆管理安全意识,他们认为在培养安全意识方面周期比较长,无法立竿见影的提升效益,所以相關人员的车辆安全管理水平无法真正意义上得到提升,相关安全意识十分欠缺。其次,在各项车辆管理工作中,并没有着重关注安全管理的各个细节,在全过程中没有高度关注车辆安全管理的各项规范,往往存在着比较松弛懒散的情况,驾驶员的安全意识并没有着重提升,安全技能缺乏,由此导致车辆管理过程中存在很大程度的安全隐患,极有可能导致相关方面的安全事故。
(2)车辆安全维护质量和水平比较低下。在企业的后勤保障车辆管理过程中,可以很明显的看出,其管理和维护水平比较低,具体的管理工作不够到位,相关管理措施没有真正意义上得到执行,而导致车辆运维管护水平比较低的因素大多体现在维护技术比较落后,维护手段没有得到及时有效的更新,由此在很大程度上导致企业车辆在使用的过程中出现某种程度的损坏或者磨损等相关问题,使相关车辆没有真正意义上的得到运维养护。除此之外,如果车辆的运维管理能力比较低下,导致车辆需要提前进行换机大维修,或者进行返厂大修,在这样的情况下,企业对于车辆进行大修的话就会进一步加大车辆管理成本,使车辆安全隐患演变成为比较大的安全事故,长此以往就会导致车辆自身出现十分严重的损伤,对于企业工作人员的人身财产安全都造成极其严重的威胁。
(3)后勤管理制度不够健全完善。在车辆管理过程中,相关方面的管理制度不够健全完善,由此带来很多方面的负面影响,而且这些负面影响是比较长期的,对于企业的长远发展来讲都有着十分深刻的负面作用。在后勤保障中车辆管理,工作是一项,是很复杂的系统性工程,要配套相对应的更完善,系统的后勤管理制度,以此作为支撑,才能使各项管理工作平稳有序的推进,所以这也意味着企业必须要在制度方面健全和完善,使车辆管理制度能够更高效,更有针对性,这样才能使各项工作取得更大的效益。然而,从实践中来看,有些企业的领导或者决策层并没有高度关注这部分内容,对其重要性和必要性都缺乏认识。
二、进一步有效加强企业后勤保障车辆管理的有效措施
(1)在更大程度上有效提升安全管理意识。强化企业车辆安全管理的关键所在就是要确保安全管理意识得到显著提升。首先,要针对驾驶员和管理人员进行切实有效的安全培训。其次,企业在增强安全管理意识还应当在其任职之后仍旧定期的开展安全培训,时刻提醒驾驶员要着重关注车辆安全,对车辆做好切实有效的安全维护工作,如果在过程中出现质量安全问题,要确保责任到人,奖惩分明。
(2)着重做好车辆审批把关。强化企业车辆安全管理需要做好车辆的审批把关工作。由于部分车辆存在很大程度的安全隐患,在这样的情况下,就需要从根本上有效减少车辆安全事故发生的频率,在购买的时候就要注重做好安全审核。其次,企业在做好车辆审批把关时,要着重做好日常的车辆使用把关,同时要结合具体情况做出相对应的限制,针对企业出车流程进行不断的优化和完善,在最大程度上有效避免用车混乱的问题。
(3)从根本上有效提升车辆的维护水平。针对企业车辆维护管理来说,关键所在就是要进一步提升车辆的维护水平,后勤管理人员要着重提升自身的维护技能,着重关注车辆运行管理过程中的一系列相关环节,并进行着重的检查和监督,强化企业车辆安全管理的关键在于提高安全维护水平。后勤管理人员在提高安全维护水平时首先应当重视汽车管理的检查监督环节。这主要是因为车辆上路之后就不处于后勤人员的管理范围内。要想确保质量管理水平得到进一步的提升,后勤人员要在自身的责任范围内,更切实有效的检查相关设备,做好后勤维护工作,在力所能及的范围内努力减少安全事故的发生概率。其次,后勤管理人员在提高安全维护水平时还应当在日常的过程中及时注意对车辆安全状况,并且做好相应的判定与分析工作,从而能够在此基础上促进安全用车成为企业的常景。
(4)针对企业后勤管理制度进行不断的健全和完善。强化企业车辆安全管理离不开对于后勤管理制度的进一步完善。企业在完善后勤管理制度的过程中首先应当深刻的认识到商务用车的寿命长短与其整体的维护保养水平有着密切的联系。因此。企业要着重关注后勤管理制度的重要性和必要性,对其进行不断的健全和完善,这样才能够使车辆管理各项工作得到有序推进,并确保维持在长效的安全运行状态中。其次,企业在针对后勤管理制度进行健全完善的过程中,还要从根本上结合具体情况,对于车辆进行定期的维修和保养,以此为基础,在最大程度上有效降低安全事故的发生几率。与此同时,企业在完善后勤管理制度的过程中还应当灵活的应用信息化技术和手段,使管理系统和后勤维护系统得到转型升级,进一步创新,对于所属的汽车维护信息,使用数据以及各个零件的购买厂家、使用时间进行全面深入的记录并结合具体情况建立健全相对应的管理档案,然后通过信息化的处理技术,科学合理的评估车辆的具体状况,针对可能存在的安全问题或者隐患进行着重分析,并做出相对应的维护措施。
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