浅谈幼儿园工作管理

张友杰

转眼间，踏入幼儿园做管理工作已经十几年的时间了，俗话说的好，“火车跑的快，全靠车头带。”做好一名幼儿园的管理者显得尤为的重要，园长有决策有方法，那员工的工作才能有创新，工作才可以开展起来。所以说，园长是幼儿园的最高决策者、领路人，只有自身素质好，才能带出一支好的教職工队伍，把幼儿园管理得井井有条，在保教质量上有所提高。做一名幼儿园的管理者，浅谈个人观点，与大家分享。

制定制度，以身作则

在幼儿园中，教师是日常教学工作中最重要的组成，因此，制定合理的教师工作制度是非常有必要的，要让老师们认可并执行，这需要园长的大智慧和身体力行。“一个好园长就是一所好幼儿园”，要想让家长认可、让老师满意，需要全力的付出，这就要求园长不仅有爱岗敬业的奉献精神，还要用崇高的人格魅力来影响全体老师，率先示范，以身作则。我要求教师做到的，自己一定先做到，例如：上班时间不可以看手机，因为这是对职业、对孩子最基本的尊重，我除了必要电话接听外不会随意玩手机。在我的带动下，只要是上班的日子，老师们都不玩手机。在守时问题上，教师早晨上班时间为6：50，离园时间为17点。作为园长，我每天6：30就到园了，用自己的行动影响着老师们。

明确分工，精简工作

“麻雀虽小，五脏俱全”，看似小小的幼儿园，日常工作却是繁琐而细小，需要耗费老师大量的精力和时间。后勤干部要为老师们做好服务，只有共同协作、责任到人，幼儿园才能顺利运转。为了能够保证幼儿园各项工作做到万无一失，我将幼儿园所有的工作进行明确的分工，我让后勤干部将自己负责的工作内容梳理出一份清单，大家会根据清单内容完成自己的工作，并保证做到最好，月底进行工作情况汇报，通过这种方式，幼儿园所有的工作与活动都能顺利开展，并按时完成。

以德服从，立足向心

调动人的积极性关键是满足其需要。作为园长我会听取群众意见，尊重和关心教职工，以他们为本，多些关爱，满足教师们的合理要求，提高教师们主人翁的地位，从而调动其积极性。实行“人本管理”与“制度管理”相结合的原则，树立领导威信。宽以待人，事事出以公心，生活中和老师们是朋友，园长做到这些，自然而然地会受到人们的敬重，让人由衷地敬佩，觉得亲切并产生信任感，愿意心悦诚服地服从其领导。

合理福利，鼓励读书

节假日休息和寒暑假休息是教师的正常权利，因此学校或者班级工作尽量安排在工作日完成就是对员工的最大关怀。此外，为了保障教师的身体健康，幼儿园为教职工改善伙食，均衡营养。同时为了缓解压力、丰富业余生活、提升教师的修养，幼儿园还会聘请瑜伽老师带着老师们一起练习瑜伽。

北宋文学家欧阳修有言：“立身以立学为先，立学以读书为本。”苏霍姆林斯基也说：“无限相信书籍的力量。”读书会让人拥有更高的智慧、更远的眼界、更强大的力量。作为一名人民教师，读书自然是必不可少的。为此，幼儿园鼓励老师多读书，推荐听书软件给老师，不定期交流看书心得。

深入学习，争做改革的带头人

随着最新《幼儿园教育指导纲要》的出台，教育改革的深入，幼儿园保教不再是传统的教和学之间的关系。因此，我要求后勤干部们要积极主动地在一线锻炼自己，向老师学习，深入班级了解各班保教状况和开展情况，做教育改革的带头人。作为园长我会自觉地把管理、决策与教育结合起来，运用新知识新技术，刻苦钻研，自加压力，负重奋进，不断提高自身素质。

管理是一门艺术，更是提升自身修养的一种方式。我愿与老师们一起奋斗，把幼儿园的各项工作做到最好，为幼儿的未来发展奠基。

（作者单位：北京市通州区金桥幼儿园）