医院财务信息化管理存在问题及应对措施初探

赵益佳

摘 要：随着我国经济实力不断提高，信息化也逐渐被应用到许多方面，财务的信息化建设是其中一个重要的方面，为财务管理提供了许多便利。医院进行财务信息化管理对医院未来的发展有极大的好处，能够提高医院的工作效率。但是财务信息化管理是一项复杂而困难的工作，部分医院目前的财务信息化管理还存在很多问题，严重影响医院财务信息化管理的进程。论述了医院财务信息化管理存在的问题，提出了相应的解决措施。

关键词：医院;财务信息化管理;问题;应对措施

文章编号：1004-7026（2020）02-0164-02         中国图书分类号：R197.3        文献标志码：A

科学技术不断发展，推动了信息化时代的进程，而信息技术与人们的工作、生活、学习等各种行为紧密相关。信息化极大地便利了人们的生活，信息技术被广泛应用，信息资源被高度共享。财务管理是近些年医院重点关注的一项工作，对其要求越来越高，因此将信息化和财务管理相结合是一个良好的发展途径，能够极大地推动医院的发展[1]。

1  医院财务信息化管理存在问题

1.1  缺乏对医院财务信息化管理的认知

医院财务信息化管理在近些年才发展起来，时间较为短，财务人员对信息化管理的认知度不够。财务信息化管理并不只是使用计算机完成各项工作，还包括其他方面。信息化建设已经成为现代医院发展的一个重要途径，对此的认知不足只是其中最基本的问题之一。由于信息化发展较为快速，医院中很多财务管理人员还没有适应这种变化，没有很明确地认识到财务信息化管理能够带来的益处，依旧沿用之前的财务管理模式，信息化程度较低。财务信息化管理的思路与之前不同，巨大的变化可能使财务管理人员措手不及，缺乏对医院财务信息化管理的应用[2]。

1.2  缺乏对医院财务信息化管理的创新

信息化在快速发展，但是财务信息化管理的进程却很慢，其中一个原因就是没有创新思维，缺少创新意识。时代在不断发展，财务管理的模式也应该不断改进和创新，但仍旧有很大一部分机构沿用之前的财务管理模式，没有适应时代发展。

随着时代的不断进步，财务管理也应该不断创新，但是一些医院只关注适应一时的财务管理模式，只注重于眼前一时的经济利益，忽视了对财务管理的创新，没有对财务管理员工创新能力进行引导与培养。医院的领导者和员工都安于当前的财务管理模式，缺乏创新思维。近年来，财务信息化管理在迅速发展，但相关人员的思维越来越固定化，缺乏对医院财务信息化管理的创新[3]。

1.3  缺少医院财务信息化管理人才

现在很多医院都在实行财务信息化管理，但是财务管理的工作人员都是普通的财务管理人员，对财务信息化管理工作的操作和业务不太熟练，缺少相应的经验，因此引进财务信息化管理人才十分重要。在医院财务信息化管理的建设中，专业型人才是不可缺少的。医院普通的财务人员思想观念还停留在原来的财务管理模式，难以做到与时俱进，无法灵活运用信息化管理的知识。信息化发展速度较快，对专业性人才的培养可能无法满足各个企业单位的需求，出现了人才供不应求的局面。医院财务信息化管理人才缺乏，严重制约了财务信息化管理的建设。

2  加强医院财务信息化管理的策略

2.1  加强对医院财务信息化管理的推广与宣传

财务管理人员之所以缺乏对财务信息化管理的认知，根本原因是医院对财务信息化管理的宣传推广不到位，缺少对财务信息化管理的宣传，因而财务管理人员对此并不了解。应加强对财务信息化管理的宣传和推广，让医院工作人员都能对此有所了解。可以利用医院的报栏、大屏幕等以文字或视频的形式向工作人员进行宣传，还可以为医院的工作人员开展讲座，让他们真正了解财务信息化管理的内涵，以便在工作中贯彻落实[4]。

2.2  加强医院创新文化的建设

对于医院财务信息化管理缺少创新，从根源上来说就是工作人员缺乏创新意識，医院缺乏创新文化。在医院内部需要发扬创新文化，加大对财务信息化管理创新的支持。规模大的医院也需要创新，否则医院内部会死气沉沉，最终被社会淘汰。在医院内部宣传创新文化不仅有利于医院财务信息化管理的实施，也有利于医院的进步与发展。构建一个浓厚的创新文化氛围，能让医院的员工在不知不觉间认识到创新对一个医院的重要性，这是一个医院活力发展的源泉。医院创新文化能够加强员工之间的交流与讨论，培养员工的人际交往能力，使每个人表达出自己的想法，这对医院财务信息化管理发展有极大的好处。

2.3  加强对医院财务信息化管理人才的引进与培养

财务管理人员是医院财务信息化管理的直接实行者，有着至关重要的作用。财务管理人员水平的高低和能力的大小严重影响着财务信息化管理的建设和工作效率，因此引进和培养财务信息化管理人才迫在眉睫。对于医院原来的财务管理人员，应当定期对他们进行培训，让他们逐渐掌握财务信息化管理的技能。奖励对财务信息化管理建设有突出贡献的员工，提高员工的工作热情。引进专业人才的时候，应该严格执行标准，重点观察人员的工作能力和态度，使其能很快投入到财务信息化管理工作中，提高财务信息化管理的效率。医院还可以与学校合作，为学校提供一个实习平台，培养更多的专业型人才，有效缓解目前信息化人才供不应求的局面。

3  结束语

目前，医院财务信息化管理存在员工认知不足，创新能力较差，缺乏专业型人才的问题，这些问题严重制约着医院财务信息化管理的建设。针对这些问题，提出了相应的解决措施，希望能扫清医院财务信息化管理前进路上的障碍。

只要从根源上解决这些问题，医院的财务信息化管理必定会迈上一个新的台阶，医院对社会的服务也将更具公益性与便利性。

参考文献：

[1]宋伟.基于政府会计制度改革下医院财务信息化体系建设研究[J].中国物流与采购，2019（20）：74.

[2]张秋芬.基于新政府会计制度下公立医院财务精细化管理的分析[J].财会学习，2019（28）：56，58.

[3]刘东丽.医院财务信息化管理平台的构建——基于三甲医院财务管理需求的构想[J].现代经济信息，2019（9）：194，196.

[4]汪志媚.论新医院财务会计制度下如何构建医院财务信息化平台[J].财经界（学术版），2019（5）：121.