电厂燃料采制化管理的运用

王冬华

[摘 要] 随着现代社会的不断进步与发展，国家积极倡导使用较为清洁的电能。目前我国电能主要来源于水力和火力发电。火力发电主要是燃烧煤炭，然而煤炭是不可再生资源，既关系到当今社会的发展，也影响后代人们的生活。因此，火力发电厂要实行煤炭燃料的采制化管理，在维持电厂正常高效率工作的情况之下，实现煤炭资源的整合及合理分配。文章对该现状做進一步的合理分析，挖掘出各个电厂生产环节存在的问题，并针对不同的问题提出有效的解决措施，帮助电厂改善现状，实现更高的效益目标。

[关键词] 电厂；煤炭资源；采制化；管理

中图分类号：F272 文献标识码：A

现代社会中，各种各样的电器设备的出现，为人民生活提供了诸多的便利，使我国人民生活水平不断提高，同时人民对于电能的需求也愈来愈大。有数据统计，我国2019年的发电量为75 034.28亿千瓦时，火力发电量为52 201.48亿千瓦时，火力发电量占到全年的百分之五十以上，因此发电厂对于煤炭的需求非常巨大，而煤炭是不可再生资源，我国土地上生产的煤不仅要满足当前社会经济发展，也要保证未来我们子孙后代有足够的煤炭资源可以使用。因此发电厂行业为了避免煤炭资源的合理利用采取了一系列措施，采制化就是其中之一。

采制化是结合现有电力系统对电力行业用煤质量的一种科学监测体系。首先作为煤炭生产企业，在煤炭的生产过程中对煤炭进行分类管理；其次，电力系统对所有进入发电车间的燃料进行取样检测，并根据实际情况进一步分类；最后火力发电形成的废料能否最大效率再使用，能有效实现对能源的节约利用，同样关系到我国的整体发展，发电等各企业要借助合理的采制化管理，严格管控煤炭资源的使用，为我国经济社会的科学发展贡献自己的力量，肩负起企业的社会责任。

一、采制化实施过程中的问题

（一）采制化现状

近段时间来，我国加快推进城镇化和工业化的建设，整个社会的用电量显著增加。同时，新能源的开发和利用出现曙光，以及国家政策的导向，进而导致整个煤炭市场有所回落。因此，部分企业为追逐眼前利益，对煤炭的质量管理开始松懈，同时，优质商品煤的需求在减少，外加受新型冠状病毒肺炎疫情影响，因此各个火力发电厂、炼钢厂的成本和效益之间的矛盾逐步增加。企业可能会为效益而使用品质相对较差的煤炭资源，从而导致资源的再生利用率大打折扣[1]。

（二）采样方面

企业严格落实煤炭采制化管理，对煤炭资源逐步进行分类，有效避免了资源的浪费。但是因为体系不完善，员工素质不够高，企业管理不严格等因素，大多企业以较为初级简单的收集方式，如煤炭堆积、火车堆积、制成煤流等，从而导致采集到的样品没有很高的实用价值。大量的科学研究和实践表明，这些初级的收集方法得到的产品，都会对其现实运用产生诸多的影响，从而造成不必要的损失。首先，在煤炭经过大量堆积后，工作人员再进行收集，此时只能采集到煤炭样品的表面成分。关键的问题就在于，这些表面的样品都是经过长期的自然风化，其质量已经显著降低，同时各成分含量都已发生变化，因此并没有一定的代表性，另外，此时的结果也对后续的所有测试埋下了隐患；其次，我国煤炭运输的主力是火车运输，煤炭在火车上长时间堆积，其检测结果就会受到比较大的影响；最后，煤流作为常用的收集方法，其目的是在快速流动的煤炭中快速挑选样品并监测，但是在实际实施过程中，这种挑选方法尤为困难。总而言之，这些监测技术仅仅是一种手段而已，其在煤炭样品的测定过程中，难免出现些许的偏差，可能会把少数的结果变为多数，从而影响我们的判断，最终直接影响了煤炭的质量的测定。因此要不断改进技术，对现有方法进行改良。

（三）制样方面

现有的煤炭样品制备规定更为严格，员工通过学习与了解煤炭样品制备的相关规定，并在实践过程中反映，现今的制样规定和制样技术之间存在一定的差距，即实际上不能达到规定里的制样标准。首先，这是因为国家层面制定的制样标准，都是完全通过标准程序来进行制样，而当在实际的生产当中，某些条件就达不到，因此就给制样带来了诸多的不利因素；其次，国家相关部门的制样过程中，多采用极为先进的设备，在实际生产中同样是不能实现的；最后，员工的知识背景的差异性，同样能导致制样过程存在问题。因此，诸多不利因素给制样造成了麻烦。

（四）化验方面

在取样和制备后，对样品进行检验，以进一步分析煤产品的质量，但在试验过程中，设备和检测水平经常会影响煤炭质量的分析结果。其次，化验场地的环境条件也会成为一个相当大的影响因素。如：温度、湿度等。因此在检验过程中，一线的员工要严格控制现场的相关条件的一致性，这有助于我们得到一个稳定可靠的结果，避免给电厂造成严重损失。

二、采制化管理的改进措施

（一）加强有效监督

为了进一步促进采制化的健康发展，为了国家经济社会的科学发展，国家相关部门完善了相关的规范文件，通过行业法规的方式去要求煤炭行业的采制化工作的精细化，高标准。同时在法规中明确表示一线的操作人员要严格按照相关的规范执行，如采样、制样、化验等步骤，并就每一步的操作方式实时记录；其次国家设立专门监督工作人员，就这一行业的所有企业进行不定期的检查，观摩，对存在违规问题的行为等，进行相应的处罚并责令整改。而作为企业本身应当具有一定的社会担当和使命，除此之外，电厂管理层要建立一整套完成的监督体系，在一定程度上避免一线的工作人员在采样、制样过程中的违规行为。这样做也在一定程度上能减少企业的损失。另外，企业可以定期考核，对一定阶段中采样、制样的优秀表现的员工予以奖励，对存在违规问题的人员增加惩罚制度并予以警告。在后续的操作过程中，重点关注。这样做能有效提高员工的工作积极性，保证采制化工作的高效完成；最后，为了是制度更为合理，电厂在管理过程中要积极听取民意，让制度更有可实施性，让制度不再只是制度，从而尽最大可能创造效益，同时节约资源[2]。

（二）加强素质培养

有必要对合同员工进行充分的培训，使他们掌握系统提供的信息和通信技术。为此，电厂采购和制造人员必须是专业人员，并得到职业培训、定期技术培训和实践，给出改进反馈。电厂的管理者要注重培养一线员工的主观能动性。另外，电厂需要制定相关的规范制度以保证稳定有序的进行。

（三）推进现代化进程

随着科学技术的发展，机械化和机械化是关系到煤矿、电厂发展的主要问题动力。七十多年来，我国在这方面取得了较大进步，将继续提高煤炭提取和加工的效率。因此，为了适应现代化，一线员工应当努力学习。同时，作为管理者应当对一线的员工提供更多的相关培训。另外，在电厂设备方面，要加大投资，不断进行更新换代，提升设备的信息化程度和机械化。

（四）加强人才队伍的建设

好的企业要注重未来的投资。作为电厂的管理人员要注重对一线员工的培训体系的建设，因为他们都是电厂的未来和希望。通过设置各种定期或不定期的培训，努力提升员工的素质，以及工作技巧，采制化手法的一致性。通过不断的训练，这样一只高素质，高标准的人才队伍定会成为电厂的担当。同时为了提高员工培训的积极性，管理人员应考虑在培训过程中设置较多的福利环节，其次可对优秀的采制化员工进行表彰奖励，让员工有盼头，有奔头。

三、结语

总而言之，在新时代的指导下，绿水青山就是金山银山。当前火力的电厂煤采制化的发展也需要适应当前国家的发展需求，火力电厂要有新发展、新改革的目标型任务，这对于电厂的管理人员来说，就要不断创新思维、开拓进取、大刀阔斧的进行改革。因此，管理者应当结合国家对于火力电厂煤采制化工作的指示与要求，提升火力电厂里煤炭采制化工作的科学性、高效性，这将极大的改善火力发电厂能源利用率。同时这样科学性煤炭采制化改革，积极响应我国可持续发展的大战略，是功在当代利在千秋的工作。

参考文献：

[1]李明，倪澍晨.浅谈电厂燃料的采制化管理[J].化工管理，2015（11）：55-56.

[2]李亚妮.电厂燃料采制化管理的运用[J].中外企业家，2015（4）：90.