中小企业工商管理工作中存在的问题与解决办法

2020-03-23 06:10李响
今日财富 2020年5期
关键词:程度管理工作融资

李响

粗放式管理模式是当前我国中小企业管理与发展的主要模式之一,并由此产生了较多的管理问题,不利于企业健康发展与长远发展。究其原因,管理经验缺失、管理理论滞后、理论知识储备不足是构成当前以主观臆断为主的管理模式产生与存在的重要原因,并加剧了管理制度不合理问题,不利于企业可持續发展。

在现代企业发展过程中,工商管理作用不断提升,并逐渐成为当前企业管理的主要模式。通过工商管理,现代企业管理工作更加有序,经营发展模式逐渐趋于稳定与高效。对于中小企业而言,只有不断提升工商管理质量,才能最大程度的优化自身的竞争力,更好的推动经济发展效果,逐步形成良性发展循环。然而,当前工商管理仍然存在许多弊病,不利于更好的企业发展效果,甚至会产生一定的阻碍发展问题。在此背景下,全面发现工商管理中的问题、分析问题与解决问题,才能逐步形成良好的问题处理模式,形成又好又快的发展局面。

一、我国中小企业工商管理存在的问题

(一)中小企业融资较困难

一直以来,融资问题一直是制约中小企业发展的重要因素,并亟待解决。就目前企业发展而言,只有保证自身的资金流动性同自身发展相吻合,具备足够资金支持,才能够最大程度地提升企业发展质量,并形成良好的可持续发展局面。但是,在企业的实际发展过程中,大量未知的问题以及突发情况会为中小企业提供机遇的同时,也同样带来变革与挑战,不利于中小企业进行融资工作,在一定程度上阻碍了他们健康发展。

(二)中小企业自身价值定位不明确

因为中小企业自身规模较小,对于管理工作的重视程度较低,使得自身的发展规划不合理,管理思想同市场变化结合程度较低,可持续发展与健康发展之路任重道远。为解决上述问题,提升自身的发展质量,需要中小企业通过强化工商管理来优化自身的企业形象,逐步提升品牌效应与经济效益,明确自身定位。当出现定位不明确、忽视专业队伍建设现象时,中小企业的发展必将陷入停滞,甚至走向停产。

(三)中小企业的管理模式不完善

在粗放型的企业管理模式下,中小企业发展中的问题逐渐凸显,管理人员自身缺失管理能力是其主要的表现模式之一。当前,中小企业片面的将经济收益放在第一位,即只注重经济效益而忽视拓展视野与长期盈利,只注重结果而严重忽视成功之路的经验与过程。长此以往,中小企业对于市场的灵敏度不断下降,并逐渐失去市场,自身的发展必将受限。通过研究市场,建立健全科学的工商管理模式,形成长期发展机制是提升企业管理质量的重中之重,并能够逐步形成完整的系统管理模式,切实提升企业发展效果。

二、我国中小企业工商管理问题解决对策

(一)拓宽融资渠道以及增加资金支持力度

强化资金保障是当前中小企业发展的重中之重,只有解决资金问题,企业发展才能够更加健康与有序。为此,需要及时发现融资问题,并不断拓展融资途径,逐步形成完整的资金链条。就中小企业而言,其自身所享受的资金支持力度远远低于大型企业和国企,使得融资问题凸显,发展质量远远低于大型企业与国企。为此,需要政府部门提升对于中小企业的重视程度和资金支持力度,并通过实地调研来高效的解决融资难问题,逐步形成多种支持方式并存的融资发展模式,并进一步进行拓展与深化。在传统的融资模式下,银行贷款是中小企业主要的融资途径,其单一的融资模式不利于企业更好的进行生产与经营工作,为此,需要政府部门积极做好引导与拓展工作,通过诸如债券、投资基金和股票等模式来更好的援助中小企业,最大程度地为他们的发展保驾护航。

(二)确立明确的价值目标

随着国家经济的不断发展与升级,整体的经济模式逐渐趋于快速发展阶段,为此,为提升中小企业发展效果,需要紧密结合市场需求与时代潮流,通过不断创新与改革来树立符合自身实际发展的价值目标。就企业管理者而言,需要将发展视野放宽,从最初的单纯考虑经济利益到创新市场环境方面。除此之外,企业管理者需要强化自身的责任意识,以期逐步形成良好的局面。例如,在招聘环节,需要率先立足于失业人员,为提升国家再就业率贡献自己的力量,逐步形成良好的文化氛围。

(三)构建科学有效的工商管理制度

良好的管理制度是企业发展的重中之重,为及时处理中小企业发展过程中的问题,需要借助工商管理来建构专业、科学的管理架构,并逐步健全与优化管理制度。第一,明确部门间的职权,结合组织结构来合理的设置部门,提升工商管理效果。第二,强化协调与合作机制,通过建立健全可行性管理制度来逐步形成规范性管理模式,逐步形成良好的资源配置局面。

三、结语

随着市场竞争逐渐趋于白热化,中小企业的发展愈发艰辛。为提升自身的发展质量,形成良好的发展模式,需要引入工商管理机制,通过提升管理工作的综合性来不断优化中小企业自身的竞争优势,以期逐步形成良好的发展模式。只有不断提升中小企业对于工商管理的重视程度,真正将其放在核心位置,才能及时发现管理工作的问题,并及时进行解决与预防,真正发挥工商管理在中小企业发展方面的作用,形成良性发展循环。(作者单位:武昌工学院)

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