园林施工项目全过程管理探讨

朱立国

摘要：本文主要针对园林施工项目全过程管理展开深入研究，先阐述了园林施工项目全过程管理中存在的问题，然后重点提出了几点行之有效的管理对策，通过实际案例分析，旨在将全过程管理模式的应用价值充分发挥出来，促进园林施工项目的顺利进行，保证如期完成，并满足城市化建设发展的内在需求。

Abstract： This paper focuses on in-depth research on the whole process management of garden construction projects. It first explains the problems existing in the whole process management of garden construction projects， and then puts forward some effective management measures. Through actual case analysis， it aims to give full play to the application value of the whole process management mode， promote the botanical garden construction project smoothly， guarantee deadline， and satisfy the inner demand of the development of the urbanization.

关键词：园林施工;施工项目;全过程;管理要点

Key words： garden construction;construction projects;the whole process;key points of management

中图分类号：TU71                                       文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）05-0109-02

0  引言

现阶段，在城市化建设的强大推动下，加强城市基础建设是重中之重，其中，園林建设是重要的构成内容之一，而在建设过程中，项目施工管理非常重要，其中，全过程管理模式得到了广泛的应用，通过在园林施工项目中的应用，可以大大提高园林施工项目的进度，并确保园林施工项目质量的稳步提升，将科学性和合理性管理优势充分发挥出来，从而为城市化的建设和发展提供源动力。

1  园林施工项目全过程管理中存在的问题

1.1 缺少完善的施工设计图纸

在园林项目施工过程中，设计图纸发挥的作用极为突出，在整个园林工程的重中之重。在园林项目施工管理过程中，必须要从设计图纸出发，确保施工工艺选择的科学性和合理性。但是在实际上，一些施工单位并没有对施工图纸的要求进行深入分析，在施工中出现了严重的盲目性行为[1]，同时，一些单位在选择原材料时，往往对价格低廉的原材料进行优先选择，并没有从设计图纸情况出发，甚至出现了偷工减料行为，从而使在园林项目完工以后，与预期目标出现了极大的差距性。

1.2 缺少先进的施工项目管理理念

在城市化建设过程中，园林建设非常重要，但是在园林施工管理理念方面，存在着严重的滞后性。首先，我国市场化园林建设仍然处于起步发展阶段，欠缺完善的理论经验和建筑经验[2]，其次，在园林施工过程中，对传统经验存在着严重的依赖性，在实践中，理论指导也严重缺失，最后，园林施工管理与当前发展需求较不一致，缺少完善的管理意识，在管理方式中，也出现了严重的落后性。

1.3 原材料质量有待提升

在园林项目施工过程中，某些施工单位对经济效益过于重视，出于降低成本的角度，滋生出了偷工减料行为，一定程度上导致原材料品种规格并不符合设计图纸，使工程进度受到了极大的威胁，造成工程质量问题的出现。此外，一些施工单位出于追赶进度的目的，尚未严格要求施工质量，盲目赶工现象经常出现，进而造成园林工程质量与相应的标准要求不相符，再次返工屡次发生，不仅使项目资源出现了浪费现象，也不利于施工项目的顺利完成。

1.4 施工人员的综合素养水平难以保证

施工人员的综合素质水平，对园林项目施工过程同样产生了极大的影响，也是提高园林项目整体施工质量的重要方式方法。现阶段，施工现场一些工作人员的专业培训严重缺失，其知识水平有待提升，进而在施工过程中，很难使施工质量符合合格标准。同时，部分施工单位并没有对其予以高度重视，一线施工人员并不是十分了解园林项目施工工艺和设计思想，进而无法将管理的实效性提升上来。

2  园林施工项目全过程管理的完善对策

2.1 结合设计图纸进行施工

在开展园林工程建设过程中，要想使施工进度和施工质量得到保证，在施工之前，必须要加强图纸的合理设计，通过设计图纸，确保施工工艺制定的合理性，选取设计材料进行放线定位和控制标高。在园林项目施工管理方面，管理人员要对设计图纸和施工工艺等进行充分掌握，并加强专业技术知识的渗透，结合设计图纸来进行施工，在设计图纸中，如果出现不合理现象，应及时给予建议，不断改进图纸不足的环节将设计变更通知单进行出具，随即及时通知单位进行施工。

此外，在施工设计方案过程中，施工人员和设计人员之间应形成合力，其中，施工人员要明确整体设计思路，加大实地考察力度，对设计方案和施工环境进行深入对比和分析。在实际施工过程中，施工人员和设计人员，要共同致力于园林施工技术的分析，结合施工工艺流程，做到及时发现问题并解决问题，施工工艺流程示意图如图1所示。

2.2 树立良好的施工管理理念

现阶段，我国在园林项目建设中取得的成绩较为突出，但是先进的施工管理理念仍然有所欠缺，在诸多园林项目施工管理方面，仅仅对传统管理理念进行沿用，并没有全面勘察和分析实际施工现场情况，进而无法及时处理好突发问题。因此，对于园林项目施工管理人员而言，应加强新型管理理念的引进，做好项目施工前的整体规划和统筹工作，结合施工过程中常见的突发问题，加强应急方案的制定。

2.3 加强原材料选购和运输的管理

在园林施工过程中，苗木的种植工作是重要的一大工作内容，必须要结合园林生长实际情况，确保苗木选购的合理性，促进苗木种植施工的顺利进行。因此，在选购过程中，要加大质量控制力度，遵循园林施工项目标准，确保园林种植苗木选择的合理性。在园林施工过程中，需要较多的苗木数量，而且其种类和大小也具有着一定的差异性，在同一时间段种植，如果本地的苗木无法满足购买需求，则需要到其他地区进行购买，再将其运送到园林施工所在地。对其他地区购买的苗木进行分析，在长途运输过程中，难免会损伤到苗木，进而无法使种植苗木的生命力得到保证，与园林施工的标准要求出现差异性，影响到苗木的成活率。因此，要严格控制好苗木的购买渠道，严格筛选购买苗木，不断提高苗木质量。

2.4 园林艺术观赏小品

在假山的堆砌方面，叠石技术得到了广泛的应用。首先，假山的观赏效果，应拉近与自然之间的距离，要注重将整体的美观性提升上来，所以要将整体性体现出来，在某一细节处，融入自己的创意，避免出现突兀的感觉。其次，设计图纸人员，要注重观赏审美能力的提升，在设计之前，要做到心中有数，可以对他人优秀的作品进行借鉴和参考，将石头的价值充分发挥出来，确保假山的观赏性得以稳步提升。

2.5 加强平板仪联合法的应用

在园林工程放线工作中，要想满足生态性原则，平板联合法得到了广泛的应用，可以将放线的准确性提升上来，并准确控制目标点，其放线效果显著。但是在使用过程中，要注意：在放线过程中，设计图纸应放置于平板上，避免出现不稳定现象，并在地形因素也是重要一大影响因素，由于平板仪内部器件的特殊性显著，如果遇到复杂地形，极容易对放线工作造成影响。所以应予以高度重视。

2.6 不断提高施工管理人员的综合素养

人员，在整个园林施工过程中占据着举足轻重的地位，所以必须要注重园林施工人员专业技能和综合素养的提升。加强专业技术人员的招聘，并定期开展培训和教育，如专家讲座、现场指导以及课程再培训等，不断提高人员的专业素养，履行好自身在园林施工中的职责，避免在人为因素的影响下导致不良事故的出现。

3  案例分析

以某一园林施工项目为例，简称为A，施工单位在与专家经过一系列研讨之后，积极加强全过程管理模式的应用，主要包括在施工前、施工过程以及施工后等方面。

首先，在施工前的设计管理中，该单位在园林施工之前，密切勘察施工地点周围环境，对其地理特性进行充分了解。然后在选购和运输方面，该工程需要大量的种苗量，品种和规格也具有高度的繁琐性，基于此该施工单位对苗木采购渠道予以严格把控，严厉禁止病苗和弱苗等在工地中出現。

其次，在施工过程的管理过程中，在A园林施工项目中，专业施工管理人员深入分析和研讨设计图纸，为具体施工提供一定的指导。同时，在施工人员的管理方面，对专业技术人员予以招聘，提高人员招聘门槛，然后开展专业化培训，致力于人员综合素质的提升，不断提高园林施工工作行为的规范性。

最后，在园林施工项目后的养护管理方面，在A园林施工项目中，存在着较多类型的植物，所以施工单位安排专业的技术人员实施有针对性的养护，保证园林工程养护水平的稳步提升。此外，园林工程绿化管理部门还会定期对专家和承包责任人进行邀请，比如对施肥方法和防治病虫害等进行传授，为了将园林养护工作人员的工作积极性提升上来，还制定出了相应奖惩措施，实现奖惩分明，确保工作人员可以全身心致力于工作之中。

基于此，通过全过程管理的实施，大大推动了A园林施工项目，不仅在规定时间内实现完工，而且有效节约了成本和资源，未出现任何不必要的浪费现象，该施工单位的知名度和美誉度大大提升，所以值得同行业进行借鉴和参考。

4  结束语

综上所述，在园林施工项目中，加强全过程管理是至关重要的，可以大大提高园林施工项目水平，确保项目顺利完工，并且满足成本节约需求，避免浪费不必要的资源和成本。所以说，加强全过程管理模式的应用势在必行，在实际运用过程中，要将结合设计图纸进行施工、树立良好的施工管理理念、加强苗木选购和运输的管理、加强园林项目的竣工养护、提高施工管理人员的综合素养措施践行下去。

参考文献：

[1]罗凯文.园林景观建设工程中项目管理的优化思考——评《园林工程施工技术》[J].中国食用菌，2019，38（10）：25.

[2]刘薇薇.景观园林施工设计及绿化养护技术要点分析[J].工程技术研究，2019，4（14）：214-215.

[3]翁鹤.全过程工程造价管理在建筑经济中的重要性[J].价值工程，2019，38（23）：64-66.