浅谈如何提高建筑工程质量

2020-03-22 18:31:48吴显娣
福建质量管理 2020年10期

吴显娣

(阳朔县天马建筑安装工程有限公司 广西 桂林 541000)

一、施工人员及管理人员

建筑业,是技术要求比较高的行业,从事建筑业技术管理工作,要有一定的专业知识及资格证;特殊工种操作人员要有相关作业操作资格证。对待工作,要有责任心,要敢作敢当。从事建筑专业管理人员要有相关岗位证书,如施工员证、预算员证、质量员证等;建设行业职业技能岗位工种:如钢筋工、混凝土工、砌筑工等;操作熟练、熟能生巧,经验丰富;设计人员、监理人员、地质堪测人员等等。

二、材料方面

“无米难为炊”,没有建筑材料就无法建高楼大厦;“朽木不可雕”,选合格、优质材料,是提高工程质量的保障之一。建筑工程常用的钢材、水泥、砖砌块,有产品合格证,有产品质量检测报告;重要材料、涉及安全系数比较大的,按规定还要对这些材料进行抽样(取样)检验即复检,达到国家质量标准规定合格才可以使用。如对进场材料钢材的取样检测,按规定取样送至有资质的建筑材料检测部门检测(送样时应提供钢材的生产单位、钢材品种、牌号、炉批号及批量、使用部位等),对样品钢材进行拉伸、弯曲、尺寸、重量偏差等项进行检测;对进场材料水泥的取样检测,按规定取样送至有资质的建筑材料检测部门检测(送样时应提供水泥的生产单位、品种和强度等级、牌号、生产日期、批号、使用部位等)。

三、熟识工程施工图纸

根据施工图所表示的内容和各工种不同,分为不同的图件:

1.建筑施工图:主要用来表示建筑物的规划位置、外部造型、内部各房间的布置、内外装修构造和施工要求的图件。主要图件有:施工首页图、建筑总平面图、建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图和建筑详图(主要详图有外墙身剖面详图、楼梯详图、门窗详图、厨厕详图)。简称“建施”。2.结构施工图:主要表示建筑物承重结构的结构类型、结构布置,构件种类、数量、大小及作法的图件。主要图件有:结构设计说明、结构平面布置图[基础平面图、柱网平面图、楼层结构平面图及屋顶结构平面图和结构详图(基础断面图楼梯结构施工图、柱、梁等现浇构件的配筋图)]。简称“结施”。3.设备施工图:主要表达建筑物的给排水、暖气通风、供电照明等设备的布置和施工要求的图件。因此设备施工图又分为三类图件:(1)给排水施工图:表示给排水管道的平面布置和空间走向、管道及附件作法和加工安装要求的图件。包括管道平面布置图、管道系统图、管道安装详图和图例及施工说明。(2)采暖通风施工图:主要表示管道平面布置和构造安装要求的图件。包括管道平面布置图、管道系统图、管道安装详图和图例及施工说明。(3)电气施工图:主要表示电气线路走向和安装要求的图件。包括线路平面布置图、线路系统图、线路安装详图和图例及施工说明。简称“设施”(水施、电施等)。

四、做好施工组织设计,以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行,全面实现合同目标

施工组织设计重点阐述对工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术措施、质量保证措施及安全文明施工措施等。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。通过认真学习和研究了该工程的招标文件、有关图纸、答疑资料,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、关键点、技术要点后,有充分的信心,在工程安全施工前提下,保证以高质量、高速度全面完成工程招标文件规定承包范围内的全部施工任务。施工中将严格按照国家施工技术规范标准、省、区和市建委有关的质量规定进行施工,确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准。建立严格的质量保证体系,现场设项目技术负责人加强施工质量验收制度,在工程实施过程中,诚恳地接受工程监理及各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。为了确保安全生产,在现场设安全项目经理,并安排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工,全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。严格按照建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场整洁、料具整齐、各类施工机械装备完好,模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,完全能满足本工程施工进度和使用要求。根据招标文件中的工期要求,工程在规定日期内完成招标文件招标范围要求的全部施工任务,使工程顺利交付发包方使用。施工组织设计要体现这些方面内容,用以指导工程施工有计划、有步骤地进行:工程概况、施工条件、工程管理目标、施工组织机构和施工人员配备、施工准备、施工顺序安排、新技术、新工艺等;拟投入的主要施工机械、设备计划;劳动力计划安排;确保工程质量的技术组织措施:质量目标、质量保证体系、质量管理机构等;确保安全生产的技术组织措施:安全施工目标、施工现场监控系统、安全保证体系等等。

五、施工做好事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1.事前控制阶段:事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。2.事中控制阶段:事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,总工程师有权向项目经理建议下达停工令。建设项目的质量多数是在施工中形成的,加强对现场施工的质量管理,就是要控制好质量和进度,这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证,就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前,对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实;严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后,要进行自检、互检、交接检,再交质检部门联合检、专项检,层层把关,做好每一个施工过程的控制,确保整体工程的质量。3.事后控制阶段:事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对工程进行维修。

总之,要提高工程质量,科学规划、设计合理、规范施工,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量安全监督等单位部门的努力是分不开的。