论建筑工程项目规划的作用与编制

瞿学阳

（甘肃城乡发展集团基础设施开发有限公司 甘肃兰州 730000）

0 引言

建筑工程是城市建设中的重要项目。当前，为了确保建筑工程能够如期保质完成，项目规划发挥着重要作用。同时，随着相关建筑企业对工程成本的控制要求、人们对工程项目的工期与质量需求有所提升，建筑工程项目规划工作的地位逐步提升。因此，编制项目规划是建筑工程施工中的重要环节，需要相关人员重点探究与落实。

1 建筑工程项目规划的原则分析

在对建筑工程项目进行规划时，项目经理需要重点遵循以下几项原则：①环境保护原则。在编制项目规划书中，必须体现出对当地自然环境、历史遗迹、风景名胜、园林绿地的保护。同时，要在其中设定资源规划以及绿色施工内容，避免施工中出现资源浪费，降低对周边环境的污染程度，最大程度的实现生态环境的保护。②突出个性原则。在规划中，应当将相应地区历史文脉与时代气息有机结合，打造更富有个性化、多元化的城市空间形态，突显出不同地域、城市的独特魅力[1]。③严格落实原则。加大管理力度，确保建筑工程项目规划有效落实，避免规划工作流于形式。同时，要对施工中的变更、新建、扩建或改建进行第一时间处理，严禁违规行为发生。④先地下后地上原则。为了避免对周边交通造成更大干扰，在建筑工程项目规划的编制与落实中，需先进行地下项目的施工，包括停车场、仓库等地下配套设施；然后再展开地上项目的施工，保证规划的科学性。

2 建筑工程项目规划的重要作用分析

2.1 促进城市可持续发展

现阶段，我国对生态文明建设更为强调，要求着城市实现可持续发展。而为了实现这一目标，保护城市的生态环境极为必要。不可否认的是，即便当前我国落实了多种环境保护策略、且加强了对环境污染的治理力度，但是在一个阶段内，自然环境已近遭受了较大的破坏，主要表现为雾霾、沙尘暴、极端天气增多等等。基于此，合理利用资源、节约用地、保护环境占据重要地位。而相关工作的展开也要与城市建筑工程规划向统一。具体来说，就是要实现合理布局，降低建筑工程中的资源浪费、避免对环境产生更多负面影响。为了实现这一目标，落实建筑工程项目规划是必然选择，推动着城市的健康、稳定、持续发展。

2.2 提升城市环境生态建设

城市建设要与城市实际发展情况向匹配，因此，建筑工程项目需要严格依照当地城市规划要求、自然环境、地理条件等因素实现科学布局，兼顾景观、卫生、城市等多方面需求。基于这样的情况，在实际施工前落实建筑工程项目规划具有极为重要的意义，能够优化城市环境、突显城市特点、构建起完整的城市景观体系，以此促进城市环境生态建设的总体水平增高。

2.3 保证工程符合城市规划标准

当前，建筑工程的使用年限已经被纳入质量因素中，成为建设单位重点关注的内容。这意味着，城市建筑工程需要长期使用，而若是未对其进行长远性规划，则会导致城市整体功能发挥程度的不理想，也一定程度阻碍着城市正常运行[2]。因此，必须要对建筑工程项目进行提前规划，并对施工过程实施严格控制，避免其与城市总体规划发生冲突，保证建筑工程与城市发展的各项基本要求相匹配。

3 建筑工程项目规划编制的主要内容探究

3.1 确定工程项目规划要素

（1）项目范围。主要对该建筑工程项目的意义、基本框架、关键问题等进行说明，简单来说，就是确定工程的目标与工作内容。项目范围是项目成果的核对清单，为项目最终评估提供参考，也是建筑工程整体项目成败判断的重要依据。

（2）进度规划。对工程中各项工作的展开顺序、起始时间、衔接关系等进行规划与说明，促使建筑工程各施工环节构成一个有机的整体。对于进度规划来说，其是施工中进度管控的依据。同时，还要在其中纳入具体项目的进度管控度负责人、检查及调整工作的展开方式等，为实际施工中的进度控制工作提供支持。

（3）质量规划。其中包含着所有与工程质量保证、控制的要求策略，保证建筑工程计划中设定的所有质量目标均高质量实现。

（4）资源规划。对整体工程、各项分工程中涉及到的资源，包括人资、物资、设备资源、资金、信息等进行确定，以及使用量的规划。

（5）沟通规划。制定工程施工中各环节管理人员的交流渠道、方式、内容、时间频率等等，完成沟通要求的约定，确保工程各施工环节有序、无缝衔接。

（6）风险对策规划。在建筑工程中包含着一定风险，包括资金风险、安全风险等等。在风险对策规划中，完成风险识别、风险量化及应对方案的设定，有效降低了建筑工程项目的整体风险。

（7）采购计划。确定施工中需要采购的施工材料与设备种类、数量、规格型号、质量要求等等，满足建筑工程对物资的现实需求。

（8）变更控制规划。为了避免设计变更对建筑工程的成本、质量、工期产生影响，变更控制规划的制定极为必要。其中，主要确定了变更的步骤与程序，消除随意变更问题的发生。

3.2 完善工程项目规划流程

3.2.1 组建项目团队

完成立项文件的审批后，需要落实项目经理组织项目团队的组建。在组建项目团队的过程中，要结合建筑工程的分解项目内容、实际情况完成。例如，若是在建筑工程项目中包含机电工程，则必须要在团队中吸纳具备机电安装技术的管理人员、施工人员；若是建筑工程项目中包含雨水收集系统的安装，则必须要在团队中纳入掌握绿色建筑理念及相应技术的人员，保证项目团队的完整性、全面性。由于一些项目难以同时进行，因此团队成员并不需要全程跟随，在不同的时间点加入团队工作即可，也可随着分配工作的完成而推出团队。但是，在项目启动及规划审批时，必须组织所有项目的管理人员参与，切实掌握工程总目标与规划内容，明确自己的职责范围与加入团队的时间。

3.2.2 项目施工的前期准备

在项目经理的带领下，团队成员需确定相应项目工作中的规范、工具、技术等，落实提前准备工作。同时，需及时完成技术交底、保证各负责人之间的沟通充分程度，尽可能消除对建筑工程造成不良影响的因素。

3.2.3 项目信息收集

结合业主需求分析、业主沟通交流、实地考察、相关部门的气候与地质资料获取等方法，展开建筑工程项目的信息收集工作。在这一过程中，要重点展开与业主之间的沟通，结合实际情况组织讨论会议，促使建设双方达成共识。另外，应当将相应共识内容文档的形式呈现出来，为后续施工、工程检验提供参考。

3.2.4 编写项目计划书

项目经理需将上述内容表现在《项目计划书》中，重点参考建筑工程施工、现场管理等的规定与要求完成编制。

3.3 明确工程项目规划工具

在建筑工程项目规划中，BIM+GIS集成系统发挥着重要作用，其也是项目规划中的主要工具[3]。其中，BIM+GIS集成系统的技术线路图如图1所示。

图1 BIM+GIS集成系统的技术线路

利用倾斜摄影能够构建起工程施工地的三维GIS模型，更加准确的反映出了地物信息，且附带定位信息，对传统BIM建模操作进行了有效替代，直接在计算机界面中构成了真实的场景；在BIM模型中，包含着项目的所有信息，且随着项目生命周期过程实现动态变化，使用轻量化的BIM模型对GIS模型（将BIM模型导入GIS平台），有效弥补了GIS模型中不具备的项目属性信息（层高、构建属性、建筑出入口等等），推动了建筑工程项目宏观数据与微观数据的有机整合。

依托BIM+GIS集成系统，可以实现日照采光的模拟、可视域分析，同时，为建筑高度、建筑间距、建筑物出入口规划进行控制，为建筑工程项目规划的编制、管理提供更好支持。

4 总结

综上所述，当前，编制项目规划工作的重要地位逐步提升，可以说，相应工作的展开具有极高的必要性。项目规划的编制作为建筑工程施工中的重要环节，需要相关人员重点探究与落实。在明确规划原则的基础上，通过在规划中体现项目范围、进度规划、质量规划、资源规划、沟通规划、风险对策规划、采购计划、变更控制规划这些主要内容。同时，组建项目团队、落实项目施工的前期准备、展开项目信息收集、编写项目计划书，并结合BIM+GIS集成系统的应用，提升了建筑工程项目规划的科学性，保证了相应规划书的编制完整、科学，促使建筑工程实现最大价值，推动了工程社会效益与经济效益的共同增长。