卫生院财务管理现状及创新路径

郭笋

关键词：卫生院  财务管理  现状  创新路径

目前医疗行业正在处于改革发展之中，国家也开始对卫生院的管理工作加以重视，期望能够通过全方位的医疗改革，发展我国医疗服务事业，为我国人民提供更好的医疗服务。我国卫生院多处于乡镇之中，财务管理方式存在落后现象，需要相应的管理部门对其加以重视。卫生院的财务管理创新是提升其管理水平的关键，同时以创新的形式为我国基层群众带来更加贴心的医疗服务。

一、卫生院财务管理的现状分析

（一）卫生院的领导对财务管理不够重视

由于卫生院的管理人员对于财务管理的认知度不够，所以认为财务管理是收账、记账、核算等基础的工作，且对于卫生院的未来发展没有结合财务管理做出有效规划，所以对于卫生院的实际发展带来一定的影响，导致卫生院的发展十分缓慢，难以达到国家对医疗服务体系的要求。

（二）财务管理制度不规范

卫生院领导对于有关财务管理的相关法律法规并未进行全面的了解，所以忽略了财务管理，也并未制定科学合理的制度来规范财务管理工作，导致财务人员在卫生院工作过程中仅做核算、收账、记账等工作，并且还会因为制度的不完善出现乱收费的现象，对基层群众极为不利，也由此降低了财务管理工作的效率。

（三）财务管理人员工作素养低

根据了解发现，目前卫生院内负责财务的工作人员并未经过专业的培训，在实际工作过程中较多财务人员对于基本程序都存在一定的认知不足问题，比如：原始凭证保存不当、记账凭证内容不全、财务报表不规范、固定资产管理不规范等现象，导致卫生院的财务管理账目较为混乱，根本无法作为决策参考数据，不利于卫生院的整体发展和管理。

（四）缺乏有效财务管理监督机制

部分卫生院的财务管理机制不完善，导致财务管理工作缺乏约束性，该种现象极易出现贪污腐败现象。根据了解，由于卫生院的规模较小，所以财务管理部门并未设置专门的监督人员，其次是卫生院内也并未张贴相关的财务管理规范监督条例，导致部分财务管理人员进行虚假收费或违规操作，这对于卫生院的资金控制极为不利，也给社会带来不好的影响。

二、卫生院财务管理的创新措施

（一）增强卫生院领导人员的财务管理意识

卫生院领导人员是决定卫生院未来主要发展方向的关键，更是指定财务管理策略的核心任务，因此卫生院领导人员必须要拥有良好的责任意识和财务管理意识，多了解政府会计制度以及与会计相关的法律知识，然后根据国际法律法规制定有效财务管理制度和监督机制，并发挥领导的榜样作用，进一步让卫生院的财务管理工作规范化进行。比如：在卫生院内部组建专门的财务报表小组，专门对财务信息进行收集、整理、制表、汇报等，让卫生院的领导人员能够及时的通过报表上所提供的财务信息了解卫生院的经营状况，给卫生院指定良好的发展方向。

（二）提高财务管理人员的职业素养

社会的快速发展，对于人才的需求愈发迫切，市场竞争也以人才资源作为竞争资本。财务管理是企业持续发展的根本，卫生院也不例外，所以卫生院需要重视人才的培养，通过各种的培训不断地提升卫生院财务管理人员的职业素养。因此，卫生院需要制定良好的福利待遇，吸引更多的高素质财务管理人才进入卫生院工作。只有这样，卫生院才能通过财务管理不断提升卫生院的服务，从而得到长久的发展。比如：卫生院可定期开展培训会议，邀请上级有经验的财务管理专家，对财务人员展开相关的培训，或者通过举辦会计核算竞赛的形式，激发财务管理人员的工作积极性，让财务工作人员能够在各种比赛中提升自身能力，综合素养也能够不断提升。制定科学合理的考核制度也是提升财务管理工作的重点，考核需要从多方便评价，如团队合作能力、对工作的态度、工作的结果、技能的掌握等等，并每月评选优秀的财务管理人员，对其进行物质或精神奖励，并将其与薪资挂钩，不断提升财务管理工作人员对待工作的积极性，并以更好的态度来进行服务。

（三）制定完善的财务管理制度

完善的财务管理制度是提升卫生院财务管理工作的关键，以制度来规范财务管理人员的工作任务，让每个财务管理工作人员都能够对自己的工作负责。在完善财务管理制度过程中需要结合国家颁布的相关法律法规，并根据卫生院内的实际情况，制定针对性的管理计划，明确每个财务部门人员的岗位职责，让其能够根据自己的职责进行工作。同时，卫生院内与负责人存在亲属关系的现象必须要杜绝，要遵循“用人唯贤”的原则，而不是“用人唯亲”，如此才能减少更多的贪污腐败现象，让卫生院能够得到更好的发展。卫生院内的财务管理工作需要采用轮岗制，每月定期更换岗位工作，由接替岗位工作的人员对上一位的工作情况进行审核，提升财务人员工作质量和效率。

（四）规范卫生院财务管理的基本工作

卫生院财务管理工作与卫生院的未来发展有直接的联系，财务管理工作人员必须要接受培训，对与财务相关的一切凭证、支出、收入、经手人、时间等进行严格的纪律，让每笔账款都能够查找到源头，确保在制作财务报表过程中信息的真实性和有效性。卫生院需要建立科学的财务管理监督审核制度，拒绝出现巧立名目乱收费的现象，严格根据国家标准要求进行药物费用的收取。同时还要设立审核小组，对卫生院财务收支账目进行真实性审查，确保财务管理工作符合我国的法律法规。同时，卫生院还需设立奖惩制度，以此来警醒和激励财务工作人员，设立举报信箱，让群众能够对乱收费、用人唯亲等现象进行举报，内部工作人员也可根据事实情况进行举报，举报一旦查实，便要对违反规定人员进行处分，对举报人员进行奖励，让卫生院财务管理的发展更为长久。

三、结束语

卫生院的财务管理工作出现问题与管理者存在直接的关系，在新时代发展过程中，管理者应与时俱进，积极主动通过财务管理提升卫生院的社会价值。

参考文献

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[2]靖伯林.乡镇卫生院财务管理现状及创新研究[J].现代经济信息，2016（21）：224.

[3]崔杰.乡镇卫生院财务管理现状及创新[J].今日财富，2017（9）：88.